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推進(jìn)品牌連鎖 規(guī)范服務(wù)制度
- 發(fā)布時間:2015-06-26 14:32:20 來源:國際商報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
小棉襖在白城市家政服務(wù)體系建設(shè)中準(zhǔn)許建承建設(shè)大型龍頭企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。在連鎖店建設(shè)方面采用直營和加盟店二種模式共建設(shè)連鎖店20家,其中直營店10家,加盟店10家,每個店都有固定的經(jīng)營場所,由總部按統(tǒng)一企業(yè)形象標(biāo)識,統(tǒng)一商標(biāo)和字號,統(tǒng)一經(jīng)營模式及統(tǒng)一管理制度。每家店都配備有計(jì)算機(jī)、電話、傳真、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)等設(shè)備,安裝了互聯(lián)網(wǎng)線路,擁有自有的企業(yè)網(wǎng)站,并有專人維護(hù),開發(fā)安裝了“小棉襖網(wǎng)上辦公系統(tǒng)”“公司網(wǎng)站”“視頻會議系統(tǒng)”“公司統(tǒng)一信箱”“小棉襖Q群”等信息管理系統(tǒng);還配備了保潔設(shè)備、烹飪設(shè)備、培訓(xùn)實(shí)操教室等。
在經(jīng)營過程中,小棉襖首先將所有的管理人員和服務(wù)人員都統(tǒng)一著裝,并佩帶服務(wù)牌,給客戶一個良好的第一印象并便于清楚的知道服務(wù)人員的身份。服務(wù)人員上崗前都要經(jīng)過家政服務(wù)員課程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后頒發(fā)培訓(xùn)合格證并安置上崗,建立完善的員工檔案,為員工購買人身保險(xiǎn)和職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn),上崗前辦理健康證明,保證客戶的用工安全。公司與客戶書面合同簽訂家政服務(wù)合同,明確服務(wù)人員的具體工作范圍,公司同時與員工簽定崗位責(zé)任書、安全責(zé)任書等相關(guān)文件,形成三方合同,保證各方權(quán)益的同時,保證服務(wù)質(zhì)量,打造品牌。并將業(yè)務(wù)的服務(wù)程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及理賠制度上墻公示,便于客戶了解各項(xiàng)服務(wù)的程序并能夠維護(hù)自己的合法權(quán)益;安排專人負(fù)責(zé)客戶服務(wù),對客戶來人、來電、來函(包括電子郵件)做到業(yè)務(wù)及時處理,及時對接,及時回訪,保證服務(wù)質(zhì)量,對于客戶的投訴及時調(diào)解解決,回訪率達(dá)到100%,回訪滿意度達(dá)到95%以上,所有服務(wù)信息、業(yè)務(wù)完成情況、回訪記錄、投訴處理都有詳細(xì)的登記記錄,使得服務(wù)質(zhì)量有所保障,管理系統(tǒng)有所監(jiān)督。
在管理過程中,為保證連鎖店的正常管理運(yùn)營,小棉襖投入資金增加了辦公席位及工作人員相應(yīng)使用的辦公桌椅、電腦等設(shè)備。完善了各崗位職責(zé)及管理制度,如:人事聘用制度、職工教育培訓(xùn)制度、考評和獎懲制度、財(cái)務(wù)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)防控制度、財(cái)務(wù)管理制度等。
到目前為止,項(xiàng)目已經(jīng)全部建設(shè)完畢。在白城市內(nèi)擁有總部一個,直營連鎖店10家,加盟連鎖店10店,并配備了完備的生活、生產(chǎn)工具。連鎖店建設(shè)完畢后,實(shí)現(xiàn)聯(lián)動經(jīng)營,公司店面的增加直接增加安置就業(yè)100多人,較建設(shè)前營業(yè)收入增長42%,產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
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