隨著樓市進入“白銀時代”，房地產(chǎn)的利潤空間已逐步被壓縮，利潤下滑已成為房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的窘境。隨著未來盈利預(yù)期有可能繼續(xù)走低，各大房企開始尋求“突圍”之路。

　　做強做優(yōu)房地產(chǎn)主業(yè)

　　萬科在年報中指出：未來十年，萬科最重要的業(yè)務(wù)仍將是住宅，萬科的轉(zhuǎn)型始終圍繞房地產(chǎn)行業(yè)上下游，今年將深化購物中心、新領(lǐng)匯、醫(yī)療、養(yǎng)老等新業(yè)務(wù)的投資布局。此外，綠地正在構(gòu)建“3+X”產(chǎn)業(yè)集群，重點聚焦做好房地產(chǎn)主業(yè)、推動現(xiàn)有綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；招商也在提高產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)比重。

　　跨界多元化發(fā)展

　　跨界轉(zhuǎn)型以恒大為代表，目前其業(yè)務(wù)已涉及飲用水、農(nóng)牧業(yè)、能源、傳媒、娛樂、體育、美容整形、醫(yī)療等行業(yè)。恒大近年頻頻“出界”，繼體育、快消等行業(yè)，今年在健康領(lǐng)域發(fā)力，其打造的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院于日前落戶廣州，旨在滿足國內(nèi)高層次醫(yī)療需求，而剛剛傳出了攜手互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊香港“買殼”的新聞，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這將是兩大行業(yè)領(lǐng)軍者優(yōu)勢互補，聯(lián)手做強新產(chǎn)業(yè)的開端。

　　與此同時，花樣年也從未停止“玩花樣”的步伐，新派川味火鍋店不久前在福田開分店，引入眾籌概念，集結(jié)各行業(yè)精英，大有做成連鎖餐飲的意味。事實上，今年有更多的房企正在或計劃進入更多領(lǐng)域發(fā)展，比如基建、家裝、物流地產(chǎn)等。

　　布局互聯(lián)網(wǎng)金融

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，眾多房企也積極運用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式等新方式加快多元化。萬科與平安好房網(wǎng)聯(lián)手推出一款互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品；綠地與平安合作，設(shè)立“綠地好房寶”金融理財產(chǎn)品，實現(xiàn)金融、互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)的跨界合作等；新湖中寶認(rèn)購歌華有線，積極布局互聯(lián)網(wǎng)金融；SOHO中國將推行1500個座位單元用于短租服務(wù)，利用O2O模式在線上選房租賃、簽約及支付租金實現(xiàn)短租辦公，主要面向一線城市人數(shù)較少的創(chuàng)業(yè)團隊及自由職業(yè)者等人群。

　　互聯(lián)網(wǎng)的便捷、開放與透明，讓它有各種可能衍生出廣闊市場，互聯(lián)網(wǎng)大風(fēng)吹起，地產(chǎn)、金融成為最堅強的兩只翅膀。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融理財”跨界模式會成為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展重要方向。（黃 玉）