在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的背景下，很多人會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)未必能一帆風(fēng)順。即便雕爺積累了一肚子的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可他毫不諱言地表示，創(chuàng)辦阿芙精油之前，也有過(guò)多次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷?！拜?shù)帽容^慘的一次”是闖蕩數(shù)碼行業(yè)，由于投資方向錯(cuò)誤，導(dǎo)致血本無(wú)歸，只能繼續(xù)打工。不過(guò)，倔強(qiáng)如雕爺，覺(jué)得失敗并不可怕，他的建議是：“養(yǎng)養(yǎng)傷，再出發(fā)。”

　　快人快語(yǔ)的雕爺也和記者分享了他的創(chuàng)業(yè)心得，第一條就是要定位準(zhǔn)確。別看阿芙精油、雕爺牛腩和河貍家都做得風(fēng)生水起，但都可以用一句話來(lái)總結(jié)他們的成功特點(diǎn)——

　　“阿芙，就是精油”是阿芙精油的宣傳語(yǔ)，強(qiáng)調(diào)了“品牌即品類”，是定位理論的忠實(shí)信奉者。

　　雕爺牛腩做的是“輕奢餐，融合菜”，目標(biāo)是啟發(fā)行業(yè)，因?yàn)樵S多餐飲品牌缺乏互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維。雖然外界對(duì)雕爺牛腩的味道評(píng)價(jià)不一，但雕爺覺(jué)得，“眾口難調(diào)”是餐飲界的固有現(xiàn)象，無(wú)需太過(guò)在意，堅(jiān)持做好自己就是最大的成功。“再說(shuō)，你看雕爺牛腩餐廳前的排隊(duì)人群，不也說(shuō)明了創(chuàng)新思維仍有可取之處嘛。”

　　河貍家提出“解放天下手藝人”的理想已經(jīng)讓它與眾不同，所以能快速獲得手藝人的認(rèn)可，多樣化服務(wù)又能滿足市場(chǎng)需要。

　　雕爺給出的第二條創(chuàng)業(yè)心得，是要善于用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維改造傳統(tǒng)行業(yè)。他覺(jué)得，之所以從阿芙精油開(kāi)始，創(chuàng)一個(gè)品牌，成功一個(gè)品牌，就是找到這一全新的方法論。而且可以把這一方法打個(gè)比方，就是要做張開(kāi)雙翼的蝙蝠——左搭傳統(tǒng)行業(yè)，右攔互聯(lián)網(wǎng)，可以飛得更高更穩(wěn)。雕爺認(rèn)為，最理想的狀態(tài)就是“很難說(shuō)這家企業(yè)到底是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)樗趥鹘y(tǒng)行業(yè)里，懂得很多互聯(lián)網(wǎng)的傳播、營(yíng)銷訣竅和方式；可作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它又具備傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的特長(zhǎng)?！?/p>

　　第三條創(chuàng)業(yè)心得似乎是第二條的實(shí)踐版，就是要在互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)中找到平衡點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維可以改造傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)同樣能讓互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者受益，能夠同時(shí)兼具互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的特長(zhǎng)，顯然勝算更高?？扇绻欢ヂ?lián)網(wǎng)卻做不好傳統(tǒng)行業(yè)，無(wú)疑缺乏立身之本；如果只做好傳統(tǒng)行業(yè)卻不去碰觸互聯(lián)網(wǎng)，又會(huì)陷入競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅?！?。

　　“傳統(tǒng)行業(yè)哪個(gè)不是紅海??？要跳出來(lái)，只有靠互聯(lián)網(wǎng)?！钡駹斂偨Y(jié)。