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從各種打雜,到成為項(xiàng)目CEO

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-06-24 03:36:14  來源:今日早報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  她,是創(chuàng)業(yè)者,又是投資人;她,被《紐約時(shí)報(bào)》稱為“母雞媽媽”

  “華旦天使投資”CEO花姐:

  每天幫創(chuàng)業(yè)“小鮮肉”發(fā)微信“小廣告”

  □本報(bào)記者 金梁

  “開著特斯拉,穿著彩虹衫,帶著招牌式的笑容?!边@是很多人對花姐的描述。

  事實(shí)上,花姐身上還有著很多標(biāo)簽:“80后”;早期是創(chuàng)業(yè)者,如今成為投資人;還有,她是浙大系知名創(chuàng)業(yè)者方毅(第三方消息推送技術(shù)服務(wù)商“個(gè)推”創(chuàng)始人)的老婆……

  在“個(gè)推”成功之前,方毅和花姐有過多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,煎熬數(shù)年后終于迎來曙光。花姐也漸漸從創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型成為投資人,如今她的麾下有一批小鮮肉級別的“90后”CEO。

  《紐約時(shí)報(bào)》曾采訪過花姐,形容她像“母雞媽媽”般看護(hù)著所投資的各個(gè)年輕項(xiàng)目。青團(tuán)社、回車科技、易露營……在花姐的朋友圈里,每天都會有這些項(xiàng)目的“小廣告”,這就是她的“代言”方式。

  花姐說,即使有一天,某些項(xiàng)目失敗了,她也不怕啪啪打臉,至少曾努力推過他們一把。

  從各種打雜,到成為項(xiàng)目CEO

  花姐,原名張潔,浙大2002級竺可楨學(xué)院文科班畢業(yè)。同一學(xué)院另一個(gè)創(chuàng)客圈的知名人物就是方毅,“個(gè)推”的創(chuàng)始人,已獲得千萬美元的B輪融資。

  事實(shí)上,花姐就是“個(gè)推”的老板娘。

  “大二時(shí),我在學(xué)校里看到一份全英文的社團(tuán)招聘,讀下來發(fā)現(xiàn)原來這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)性質(zhì)的社團(tuán),還有機(jī)會去國外參加各種社團(tuán)交流會,我當(dāng)時(shí)心動了?!?這是一個(gè)愛情故事的開始。

  2005年,方毅受邀參加新加坡舉辦的國際社團(tuán)交流會,其中還有競賽項(xiàng)目?;ń惝?dāng)時(shí)讀的是外語專業(yè)。方毅率四人代表團(tuán)出發(fā)時(shí),花姐就是其中之一。

  這之后的故事橋段據(jù)說是這樣的:有一次花姐弄丟了手機(jī),儲存在手機(jī)里的通訊錄全部沒了,這給方毅帶來了靈感——發(fā)明一種手機(jī)數(shù)據(jù)備份器。

  于是,方毅的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“備備”誕生?!爱?dāng)時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)五個(gè)人,一個(gè)全職負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā),方毅就是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,而我是各種打雜,比如財(cái)務(wù)、打掃衛(wèi)生等等?!被ń愫茏院赖卣f,調(diào)查發(fā)現(xiàn)多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司20%的工作量都?xì)w功于打雜的。

  “本以為兩周時(shí)間就能做出來的‘備備’,結(jié)果花了足足兩年。我們當(dāng)時(shí)談的合作對象是波導(dǎo),對方表示有意向合作,但始終沒有達(dá)成協(xié)議,于是拖了很長時(shí)間。”

  同一年,當(dāng)時(shí)還是情侶兼合作伙伴的這兩人啟動了第二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——下蛋網(wǎng),這是一個(gè)P2P下載平臺,在當(dāng)時(shí)BT下載流行的年代,是一種非常應(yīng)景的項(xiàng)目。

  找錢,是下蛋網(wǎng)生存的第一法則。而作為CEO的花姐,開始陸續(xù)與各路風(fēng)投頻繁接觸。

  在當(dāng)時(shí),一來愿意給學(xué)生團(tuán)隊(duì)投錢的還很少,二來正版環(huán)境也不夠成熟。下蛋網(wǎng),不久之后就被迅雷干掉了。

  初涉創(chuàng)投圈,前三年“下手”了三個(gè)項(xiàng)目

  花姐自己沒拉到錢,結(jié)果卻把自己“賣”給了風(fēng)投公司。

  2008年,花姐接到了外資風(fēng)投公司偉高達(dá)上海辦事處的邀約。“這是我的第一份全職工作,方毅他一次機(jī)會都沒有。”花姐不忘挖苦幾句。

  “創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)要跟談過的VC保持聯(lián)系,不論對方是否有投錢,因?yàn)槟悴恢老乱粋€(gè)機(jī)會在什么地方?!边@是她總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)。

  “這三年作為入門級的學(xué)徒,主要就是去積累經(jīng)驗(yàn),比較幸運(yùn)的是當(dāng)時(shí)帶我們的大老板非常資深,曾投過百度的A輪?!?/p>

  “我當(dāng)時(shí)推的第一個(gè)案子,(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)是做《熱血三國》的陳博同學(xué)。對方想融資幾百萬人民幣,我推了好長時(shí)間,可惜公司沒有下手。事實(shí)證明,這是一個(gè)非常好的案子。”

  2011年,花姐的女兒出生,她也回到杭州,并成立了華旦天使投資。當(dāng)時(shí),“備備”賣給了百度,他們終于有了自己的積累,于是準(zhǔn)備拿去投資一些項(xiàng)目。

  從2011年到2013年,三年時(shí)間,花姐下手投了三家公司,一邊投一邊練手?!拔彝兜牡谝患沂恰咳战o力’游戲,這是方毅去浙工大演講時(shí)認(rèn)識的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。對方在人人網(wǎng)上做過兩款非常成功的游戲:‘買好友’和‘搶床位’,排到過社交游戲的第一位。”

  花姐說,當(dāng)時(shí)對方的第一個(gè)要求是希望能給他們發(fā)工資。等到對方想獨(dú)立出去的時(shí)候,又投了他們一筆錢?!斑@家公司現(xiàn)在活得還不錯(cuò),從最初的三個(gè)人到現(xiàn)在的三十多個(gè)人?!?/p>

  第二個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在的名字叫“11點(diǎn)11分”,是校園匿名社交軟件,而以前他們做的項(xiàng)目叫“查好友”,是一個(gè)通訊錄管理APP?!皠?chuàng)始人是‘個(gè)推’的第一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,后來想出來創(chuàng)業(yè),我們就投了一筆錢?!?/p>

  第三個(gè)是“白領(lǐng)”,針對餐飲業(yè)的會員管理系統(tǒng)。

  “這三年才投了三個(gè),最主要還是錢的問題,但當(dāng)時(shí)我們還是看了不少項(xiàng)目。”

  像母雞看小雞般,守護(hù)著一批年輕CEO

  2014年初,募集了1600萬元的華旦涌泉基金成立,花姐開始大范圍投項(xiàng)目,而很多項(xiàng)目都是前三年期間積累起來的。做智能硬件的“回車科技”,做在線教育的“老師來了”和“答疑君”,以及精準(zhǔn)定位客戶人群的B2C項(xiàng)目“易露營”等,都獲得了花姐的青睞,這一年共投了10個(gè)項(xiàng)目。

  “到2015年,我投的項(xiàng)目會接近20個(gè)?!?/p>

  花姐說,她有一套投資方法論:市場、團(tuán)隊(duì)、競爭優(yōu)勢。

  比如團(tuán)隊(duì),80%看CEO本身。優(yōu)秀的CEO有一種共性,首先要有抗壓能力,做一個(gè)打不死的“小強(qiáng)”;其次要有學(xué)習(xí)能力,要面對的是全新未知的市場,肯定要去主動學(xué)習(xí)充電;要和很牛的人去一對一地深度聊天,這比花錢去聽大課更值得;還有就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力,“比如high(興奮)點(diǎn)很高,有各種各樣的特長。CEO們就是我目前的團(tuán)隊(duì)……”

  在“個(gè)推”所在的杭州福地2.0創(chuàng)業(yè)園里,聚集著多個(gè)花姐投的項(xiàng)目,“11點(diǎn)11分”藏在一棟紅色的房子里;回車科技就在“個(gè)推”的樓下……

  另外,余杭的夢想小鎮(zhèn)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器——灣西加速器,青團(tuán)社、易露營等5個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都入駐到了這里。

  記者從這10多個(gè)項(xiàng)目中看到,花姐投的大多是學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。從某種程度來看,花姐和方毅平時(shí)參加的演講、校友會、公益活動以及創(chuàng)業(yè)圈,多數(shù)與大學(xué)生有關(guān)。

  由此可見,花姐家的很多創(chuàng)業(yè)CEO都是“90后”小鮮肉。

  2014年,《紐約時(shí)報(bào)》曾在介紹阿里巴巴和杭州創(chuàng)業(yè)環(huán)境時(shí),提到了方毅夫婦,形容花姐就是一個(gè)“母雞媽媽”,因?yàn)樗刻旌亲o(hù)著自己的小鮮肉團(tuán)隊(duì)。

  在花姐的朋友圈內(nèi),每天都輪流播放著這些年輕項(xiàng)目的動態(tài),好比是一個(gè)個(gè)小廣告,潛移默化地植入到了媒體人士、朋友、創(chuàng)業(yè)人士的腦海。

  女性投資人最大的優(yōu)勢在于溝通的優(yōu)勢,尤其在幫助初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)上面,花姐認(rèn)為這跟養(yǎng)娃沒有多大區(qū)別,女性有著天生的保護(hù)意識。

  “在接觸創(chuàng)業(yè)者時(shí),我是一位大姐姐,他們都樂意跟我聊天,在過程中他們也心情愉悅,且能收獲一些干貨。另外,女性投資人更細(xì)心和耐心,很多男性投資人不愿意去干這些事情,就好比養(yǎng)娃一樣?!?/p>

  “你看我的朋友圈,每天都會有回車科技賣意念賽車(之類)的事情,而很多天使投資人不太愿意這么做,或者做一次兩次就不做了。”花姐說,大部分投資人在項(xiàng)目還未成功之前,不太會公開發(fā)布項(xiàng)目內(nèi)容,而她是一個(gè)特例。

  “我不怕丟人,即使將來失敗了,也不怕啪啪打臉,或許這個(gè)項(xiàng)目,就缺我這么一把力呢?!?/p>

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