上一次見到葉濱，他的身份還是清科創(chuàng)投董事總經(jīng)理，一位成功的投資人。如今，他又回到創(chuàng)業(yè)的路上。這一次，他希望將“曲高和寡”的鋼琴變成人人都能享受到快樂的智能硬件產(chǎn)品。

　　“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”

　　不久前，新京報記者專訪創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)，在被問到最欣賞什么項目的時候，李開復(fù)回答：The One智能鋼琴。

　　李開復(fù)說：“項目創(chuàng)始人是一個連續(xù)性創(chuàng)業(yè)者，我們很熟悉，他出來創(chuàng)業(yè)的時候，我們基本是無條件支持，做什么都愿意投?！?/p>

　　這個讓李開復(fù)如此信任的人，就是葉濱。他曾創(chuàng)辦威速科技，此后公司發(fā)展成為中國網(wǎng)絡(luò)視頻會議市場的領(lǐng)導(dǎo)者。2007年創(chuàng)辦海報時尚網(wǎng)，并于2011年初將之賣給CBS哥倫比亞廣播公司互動媒體集團。

　　賣掉公司之后，葉濱加盟清科創(chuàng)投，擔(dān)任董事總經(jīng)理。事實上在2005年，他就曾以天使投資人的身份完成對“趕集網(wǎng)”的投資。

　　在清科創(chuàng)投做了3年職業(yè)投資人之后，葉濱的“創(chuàng)業(yè)之心”又開始躁動，“這是一種更有熱情的生活方式”。

　　2013年，葉濱從清科創(chuàng)投離職創(chuàng)業(yè)，和伙伴們研發(fā)出全球第一臺“智能鋼琴”。當(dāng)他告訴李開復(fù)，希望做鋼琴的時候，李開復(fù)“大跌眼鏡”，但還是給了他千萬級別的投資。

　　2年后的今天，李開復(fù)對這項投資相當(dāng)滿意，“短短兩年它就發(fā)展成網(wǎng)上銷售最多的樂器”。

　　3999元，顛覆鋼琴

　　今年5月，李開復(fù)帶著潘石屹來到葉濱的公司參觀，體驗了一把智能鋼琴。

　　當(dāng)天，潘石屹坐在鋼琴邊，跟著iPad上的教程和鍵盤上的指示燈，10分鐘就學(xué)會了一首鋼琴曲，“原來我也可以彈鋼琴”。

　　葉濱也是在2013年創(chuàng)業(yè)之后，才開始學(xué)彈鋼琴的，如今，他已經(jīng)能完整彈奏《夜曲》這樣的古典名曲。

　　與動輒數(shù)萬元的傳統(tǒng)鋼琴相比，智能鋼琴3999元的“親民價格”和輕松愉快的學(xué)琴方式，引起了用戶的興趣。

　　這臺智能鋼琴在連上iPad等設(shè)備之后，成為一臺智能硬件產(chǎn)品，能夠?qū)崿F(xiàn)App里的教學(xué)、游戲等各種功能。

　　傳統(tǒng)鋼琴市場一年只有40萬臺的市場容量，葉濱希望智能鋼琴產(chǎn)品能走到更廣闊的空間里，“我們希望5年以后每家都能有一臺智能鋼琴?！?/p>

　　再顛覆音樂教育

　　傳統(tǒng)的學(xué)琴是一對一教學(xué)，強調(diào)手型、指法。面對智能鋼琴，一些音樂教育從業(yè)者曾懷疑，互聯(lián)網(wǎng)化的在線教育能學(xué)好鋼琴嗎？

　　葉濱說：“我也理解，他們的目標(biāo)是培養(yǎng)下一個郎朗、李云迪。但我們希望讓更多人享受鋼琴的快樂。”

　　如今越來越多的琴行、學(xué)校開始采用The One智能鋼琴進(jìn)行教學(xué)。葉濱與中央音樂學(xué)院等頂級院校合作，錄制了大量教學(xué)視頻，并且研發(fā)成課件，輔助教師進(jìn)行授課。

　　在葉濱看來，傳統(tǒng)廠商做的是樂器，而他們創(chuàng)業(yè)的初衷是教育。目前，公司相當(dāng)一部分精力都花在了教學(xué)內(nèi)容的制作上。

　　“寓教于樂，說起來簡單，做到真的不容易?！比~濱說。

　　■ 對話

　　“我骨子里還是一個創(chuàng)業(yè)者”

　　新京報：從投資人轉(zhuǎn)身成為創(chuàng)業(yè)者，為什么會有這樣的決定？

　　葉濱：我去清科之前就是創(chuàng)業(yè)者，做第二家公司的時候，清科是我的天使投資人。當(dāng)時賣掉公司后，清科的老總問我，第三次創(chuàng)業(yè)想做什么？我還沒想好，于是就去了清科創(chuàng)投做投資。

　　投資和創(chuàng)業(yè)的區(qū)別是，投資是純理性的行為，不需要有很大的團隊，不需要熱情、理想主義，但我想我骨子里還是一個創(chuàng)業(yè)者。

　　新京報：做過投資之后再來創(chuàng)業(yè)，會不會有更多的優(yōu)勢？

　　葉濱：創(chuàng)業(yè)者和投資人做的70%的工作是一樣的，那就是對一件事非常理性的獨立思考。

　　每個人都覺得這是機會的時候，你要想清楚，為什么是你來做？

　　我曾經(jīng)花了一年的時間研究教育市場，發(fā)現(xiàn)鋼琴是有機會的?？赡苣阏б宦犛X得鋼琴這件事太小了，但我的判斷是，這件事剛開始很小，不過，有機會做大。這才是一個好的點子。你覺得凈化器很好，手環(huán)很好，但小米都做了，你怎么辦？

　　新京報：第三次創(chuàng)業(yè)的時候，你應(yīng)該已經(jīng)實現(xiàn)財務(wù)自由了吧。

　　葉濱：是。為了溫飽而創(chuàng)業(yè)，和追求內(nèi)心自由去創(chuàng)業(yè)，心態(tài)還是不一樣，這也決定了你做事情的格局。

　　如果是為了自己的想法而創(chuàng)業(yè)，你會選擇能讓自己興奮的點。

　　如果5年后，每個家庭都有一個智能鋼琴，就是一件令人興奮的事情。

　　■ 創(chuàng)客項目ABC

　　A. 他們是誰？

　　“資深創(chuàng)業(yè)者”葉濱和他的伙伴們，于2013年創(chuàng)立小葉子（北京）科技有限公司，并研發(fā)出全球第一臺“智能鋼琴”。這是葉濱的第三次創(chuàng)業(yè)，他之前的兩次創(chuàng)業(yè)，都獲得了非常好的“成績”。

　　B. 在做什么？

　　The One智能鋼琴，源于互聯(lián)網(wǎng)時代一群極客的音樂夢。他們將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)植入在線音樂教育，想用一臺用戶體驗極佳的鋼琴，實現(xiàn)專業(yè)演奏并教會人彈琴的功能。它將更多教學(xué)功能濃縮在App里，用戶通過手機、平板等智能設(shè)備，便能實現(xiàn)鋼琴和App的互動教學(xué)。

　　C. 投資人怎么說？

　　The One智能鋼琴的創(chuàng)始人是一個有著多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的前投資人。對于將鋼琴教育在線化有很多的思考和市場研究。中國家庭的鋼琴保有量非常低，以每百戶家庭的鋼琴保有量對比，中國和美國的差距在10倍以上，這意味著，鋼琴的保有量市場空間是可以預(yù)估的。

　　——創(chuàng)新工場

　　本版采寫 新京報記者 鄭道森 本版攝影 新京報記者 王嘉寧