中新網(wǎng)6月16日電 昨日，唱吧麥頌KTV再次攜手眾籌客開啟股權(quán)眾籌，不同于上次的崇文門店單店眾籌，這次唱吧麥頌?zāi)贸隽巳晖瑫r(shí)眾籌，且全國各地的投資者均可以參與，每家店的眾籌金額為350萬元，眾籌股東合計(jì)持股70%。

　　據(jù)了解，參與眾籌的股東將按照每家店的實(shí)際利潤每月分紅，預(yù)期每年1萬元可分紅4000元，分紅周期9年(如房租續(xù)約則周期延長)，40%年化收益遠(yuǎn)高于市場上的各類投資、理財(cái)產(chǎn)品。除了每月可享受分紅外，股東還可享有身份特權(quán)，主要包括：1、所投資店鋪?zhàn)鹣?折頂級優(yōu)惠特權(quán)，不限時(shí)段、不限包房、酒水同樣打折、長期有效;2、持股東卡在全國其他店鋪消費(fèi)，享受VIP會(huì)員待遇。

　　如同上次崇文門店的眾籌一樣，這次的三店同籌同樣獲得了投資者的熱捧，2個(gè)小時(shí)預(yù)約金額突破500萬，24小時(shí)近800萬。

　　唱吧麥頌KTV承載著唱吧O2O戰(zhàn)略的落地，相比于以往傳統(tǒng)的KTV模式，唱吧麥頌?zāi)軐?shí)現(xiàn)“先有顧客”和“先有錢賺”。最新的數(shù)據(jù)顯示，唱吧會(huì)員總數(shù)突破2.6億，并仍快速持續(xù)增長中。唱吧的用戶，都是喜愛唱歌的年輕人，是量販?zhǔn)終TV的絕對黃金目標(biāo)用戶群體，唱吧在全國的幾億用戶將僅僅為唱吧麥頌KTV各個(gè)連鎖店導(dǎo)流，店面落成之前，市場宣傳早已做過幾輪預(yù)熱，店面開業(yè)伊始便有大量唱吧會(huì)員顧客慕名而來。此外，唱吧麥頌已具備完整的線上聚會(huì)與預(yù)定支付系統(tǒng)，從聚會(huì)的組織、預(yù)定、支付、線上酒水購買到線下的落地執(zhí)行，互聯(lián)網(wǎng)到線下的O2O閉環(huán)已經(jīng)順理成章地完成，當(dāng)?shù)昝娼ǔ珊?，每天營業(yè)開始前，系統(tǒng)中即可提示今天的包廂已經(jīng)被預(yù)定銷售了多少，酒水賣品被銷售掉了多少，不再需要守株待兔地等待顧客到店，今天的錢在今天之前就已經(jīng)賺到。

　　“唱吧麥頌KTV不僅創(chuàng)造了量販?zhǔn)終TV實(shí)體店的全新形態(tài)，更從根本上改變了KTV顧客消費(fèi)體驗(yàn)的內(nèi)容與過程，在盈利模式上也對傳統(tǒng)量販?zhǔn)終TV產(chǎn)生了顛覆。5年后，我們將通過數(shù)千家連鎖店、數(shù)十萬間包廂、數(shù)千萬的實(shí)體店顧客、數(shù)億的在線顧客，徹底規(guī)范量販?zhǔn)終TV市場，重塑國人K歌娛樂行業(yè)。”唱吧麥頌KTV副總裁駱海龍稱。

　　眾籌客(www.zhongchouke.com)CEO路國華表示，以合作的唱吧麥頌KTV崇文門店來看，自2015年1月試營業(yè)以來，不到一周的時(shí)間就迎來了持續(xù)的待客高峰，每日下午開始營業(yè)不久即滿房，每日都有很多的顧客在大堂內(nèi)等位、排號，僅為了到唱吧麥頌的包廂里唱一次K，此前參與崇文店眾籌的投資者對此項(xiàng)目滿意度很高。作為國內(nèi)專注在吃喝玩樂領(lǐng)域內(nèi)的股權(quán)眾籌平臺，眾籌客將為廣大投資者持續(xù)遴選好項(xiàng)目，確保投資的高收益和安全性。(中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道)