本期關(guān)注

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)升級(jí)

　　下期關(guān)注

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”專業(yè)服務(wù)

　　故事一

　　家具界的“小米” 銷售額年均翻三倍

　　故事主人公：麗維家創(chuàng)始人周宇翔

　　從定制服裝到定制旅游，從定制產(chǎn)品到定制服務(wù)，當(dāng)“定制”越來越多地滿足著人們新的消費(fèi)需求時(shí)，它也為傳統(tǒng)制造業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。

　　作為全國(guó)首家定制家具O2O企業(yè)，2012年7月麗維家在蓉成立，近三年時(shí)間里，憑借著將小米模式帶到家具這一傳統(tǒng)領(lǐng)域，這家企業(yè)的銷售額實(shí)現(xiàn)了年均翻三倍的驚人增長(zhǎng)，并成功獲得雷軍旗下順為基金千萬級(jí)的A輪投資。

　　外行人的“闖入”

　　對(duì)于家具這個(gè)產(chǎn)業(yè)來說，麗維家似乎是個(gè)“闖入者”。公司創(chuàng)始人周宇翔此前的履歷與家具沒有任何關(guān)系，標(biāo)準(zhǔn)的理工男，辭職創(chuàng)業(yè)前最后的職位是清華同方西南大區(qū)市場(chǎng)處經(jīng)理，而最初的核心團(tuán)隊(duì)成員中也沒有一位來自傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)。

　　“最早創(chuàng)業(yè)時(shí)，其實(shí)是想通過淘寶銷售IT、數(shù)碼和家電產(chǎn)品，打算在成都地區(qū)做一家類似京東的B2C商城。但做的過程中發(fā)現(xiàn)，這一領(lǐng)域的市場(chǎng)已經(jīng)比較成熟，繼續(xù)下去沒有太多機(jī)會(huì)。”周宇翔說，機(jī)緣巧合，因?yàn)樽黾译姷年P(guān)系，自己了解到成都是中國(guó)第二大板式家具生產(chǎn)基地，還認(rèn)識(shí)了一些家居行業(yè)的朋友。通過與他們的交流發(fā)現(xiàn)，家居行業(yè)在線上的競(jìng)爭(zhēng)不像數(shù)碼產(chǎn)品那樣白熱化，于是萌生了通過互聯(lián)網(wǎng)做家具生意的想法?！暗鰳?biāo)準(zhǔn)家具，單靠我們那時(shí)的小團(tuán)隊(duì)會(huì)比較困難，相反，定制家具雖然在服務(wù)上要求高一點(diǎn)，可傳統(tǒng)品牌很少參與甚至是不愿涉及，這給了我們很好的機(jī)會(huì)?！?/p>

　　然而，家居行業(yè)看起來門檻不高，做好一樣產(chǎn)品還是很難的。他說，公司最初嘗試自己接訂單，然后找合作工廠進(jìn)行生產(chǎn)和認(rèn)證，也由于團(tuán)隊(duì)比較年輕，在質(zhì)檢、流程的把控上有所欠缺，花錢買了不少教訓(xùn)?！拔覀円庾R(shí)到如果自己不控制供應(yīng)鏈，是無法做成一個(gè)品牌的。”很快，麗維家對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行了改造和優(yōu)化，調(diào)整了部分合作工廠，并選擇與國(guó)內(nèi)最好的板材商建立了合作關(guān)系。如今，我們已與全球頂級(jí)建材商合作，完全把控了原材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)?！爱?dāng)解決了原材料的控制問題后，麗維家設(shè)定了工藝文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，借助代工廠的設(shè)備、場(chǎng)地和勞動(dòng)力，完成整個(gè)生產(chǎn)制造。”

　　家具界的“小米”

　　傳統(tǒng)的家具行業(yè)跟服裝行業(yè)極其相似，都是高庫(kù)存行業(yè)。產(chǎn)品并不是按需定制的，而是企業(yè)根據(jù)以往的銷售業(yè)績(jī)和對(duì)未來的消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)判來組織供應(yīng)鏈先進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的，這帶來的結(jié)果是企業(yè)需要承擔(dān)巨大的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存等成本。在市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，產(chǎn)品供不應(yīng)求，矛盾顯露得并不突出，但當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境變差的時(shí)候，矛盾就會(huì)暴露出來，因?yàn)楣?yīng)鏈還在組織生產(chǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本快速累積，資金鏈不斷吃緊，而前端消費(fèi)需求急劇下降，最終壓垮了整個(gè)企業(yè)?！霸邴惥S家，我們將小米模式帶到家具這一傳統(tǒng)領(lǐng)域，采取扁平化輕快省的高配中價(jià)模式，通過整合頂級(jí)供應(yīng)商，利用互聯(lián)網(wǎng)繞過傳統(tǒng)的家具經(jīng)銷商渠道，以0渠道運(yùn)營(yíng)模式，讓所有產(chǎn)品直接從工廠到用戶，從而能使同等配置的家具價(jià)格低至傳統(tǒng)渠道的二分之一甚至三分之一?！?/p>

　　不僅是“高配中價(jià)”，周宇翔說，他們的定制家具，就像小米手機(jī)一樣，從誕生之初，目標(biāo)群體就鎖定為具有網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣的新一代，“我們會(huì)根據(jù)他們的使用喜好設(shè)計(jì)出幾款具有‘爆款’潛力的櫥柜、衣柜的標(biāo)準(zhǔn)方案，將其放在官網(wǎng)以及在天貓、京東等第三方平臺(tái)上”，消費(fèi)者既可以通過瀏覽細(xì)節(jié)就直接下單，也可以先去實(shí)體店體驗(yàn)，再通過線上下單，接單后，專業(yè)的設(shè)計(jì)師和木匠師傅就會(huì)上門實(shí)地測(cè)量和安裝?！霸谫?gòu)買中，我們還可以根據(jù)特定消費(fèi)者的定制需求對(duì)門板、封板、顏色、功能等進(jìn)行調(diào)整。就像小米手機(jī)一樣，用一款簡(jiǎn)約款式的手機(jī)贏得大眾，再用MIUI系統(tǒng)滿足個(gè)性化的需求。”

　　互聯(lián)網(wǎng)的“整合”

　　然而，隨著家具消費(fèi)市場(chǎng)的變化，定制家具的概念也逐漸成為越來越多家裝設(shè)計(jì)公司以及傳統(tǒng)家具生產(chǎn)企業(yè)的“新方向”。先聲奪人的麗維家最大的優(yōu)勢(shì)來自哪里？公司聯(lián)合創(chuàng)始人楊迪在接受記者采訪時(shí)很肯定地給出了回答：互聯(lián)網(wǎng)的整合力量。

　　“首先，除了利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售推廣外，與傳統(tǒng)方式相比，我們對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度更快，所以機(jī)會(huì)更大?！北热缤瑯邮切缕飞鲜校私庀M(fèi)者意見，傳統(tǒng)做法是在每個(gè)實(shí)體門店擺上一套樣品，然后逐個(gè)回收不同門店搜集的信息，而麗維家可以只生產(chǎn)一套樣品，將它放在網(wǎng)絡(luò)上，標(biāo)注出各個(gè)細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù)，然后根據(jù)人們對(duì)它的瀏覽量，他們的意見，以及這些瀏覽人群所在的區(qū)域，他們同時(shí)關(guān)注的其他商品等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析就可以決定這一產(chǎn)品能不能投入市場(chǎng)，不僅在樣品制造環(huán)節(jié)的成本大大縮減，而且信息的可信度和實(shí)際效果也會(huì)更好。

　　“與此同時(shí)，同樣是通過對(duì)瀏覽和成交數(shù)據(jù)的分析，我們還可以為線下設(shè)立體驗(yàn)店提供更強(qiáng)支撐?！睏畹险f，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，重要的不是你生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量有多好、功能有多全，而是能夠給顧客帶來什么樣的體驗(yàn)。因此，為了給用戶提供可觸及的購(gòu)物體驗(yàn)，去年開始公司加大了線下體驗(yàn)店的布局動(dòng)作，并積極啟動(dòng)從西南走向全國(guó)的戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖，以解決消費(fèi)者“看不見、摸不著”的問題。他表示，目前公司已建有北京、成都、重慶等9大體驗(yàn)中心，可提供專業(yè)的上門測(cè)量、安裝、送貨、售后等各項(xiàng)服務(wù)，而下一站也已敲定將把體驗(yàn)中心開到沈陽(yáng)。

　　故事二

　　“成都造”醫(yī)學(xué)智能手環(huán)瞄準(zhǔn)百億級(jí)市場(chǎng)

　　故事主人公：成都艾克爾特醫(yī)療科技有限公司總經(jīng)理陳志

　　計(jì)步器、卡路里消耗、秒表、震動(dòng)提醒……如果你對(duì)這幾年走紅的智能手環(huán)還僅僅局限在運(yùn)動(dòng)健身的輔助用品或是時(shí)尚潮人的科技新品那就有些out了。

　　今年1月，全球規(guī)模最大、影響最為廣泛的消費(fèi)類電子技術(shù)年展，也是全球最大的消費(fèi)技術(shù)產(chǎn)業(yè)盛會(huì)——國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)（CES）在美國(guó)拉斯維加斯舉行，成都艾克爾特醫(yī)療科技有限公司帶著他們的全球首款醫(yī)學(xué)智能手環(huán)在這里首發(fā)亮相，成為眾多國(guó)內(nèi)外買家以及同行們的焦點(diǎn)。兩個(gè)月后，也就是今年3月，這款C+醫(yī)學(xué)智能手環(huán)宣布正式上市，并在全球同步發(fā)售。

　　這個(gè)手環(huán)為健康而生

　　“現(xiàn)在市場(chǎng)上的智能手環(huán)大概分為四類，一是大家最熟悉的健身領(lǐng)域，80%的智能手環(huán)產(chǎn)品集中在這一類別上，二是戶外運(yùn)動(dòng)手表，主要突出GPS導(dǎo)航、海拔高度測(cè)量等專業(yè)功能；三是科技與時(shí)尚，比如蘋果手表，以及一些時(shí)尚品牌與硬件廠商推出的產(chǎn)品；四就是我們針對(duì)的醫(yī)療領(lǐng)域。所以，我們這款C+手環(huán)與大家常見的智能手環(huán)相比，最大區(qū)別在于，使用它的目的不是健身而是健康?！?/p>

　　在成都艾克爾特醫(yī)療科技有限公司總經(jīng)理陳志的演示下，記者看到，這款醫(yī)學(xué)智能手環(huán)從表面看與普通手環(huán)基本類似，可通過藍(lán)牙與智能手機(jī)連接使用，也可單獨(dú)通過手環(huán)上的按鈕進(jìn)行操作和模式切換。而在功能上，除了普通智能手環(huán)所擁有的計(jì)步、卡路里消耗、計(jì)時(shí)等功能，更具備獨(dú)有的血氧飽和度、心率和體溫三項(xiàng)生命體征數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)功能。

　　“特別是血氧監(jiān)測(cè)，也許一般人對(duì)它的了解不多，但在臨床醫(yī)學(xué)中，它是五個(gè)主要檢測(cè)數(shù)據(jù)之一?！彼f，尤其是常見的打鼾，很多人覺得稀松平常，事實(shí)上，打鼾是一種有潛在致死危險(xiǎn)的睡眠呼吸障礙疾病。目前專業(yè)醫(yī)院中對(duì)于患有該病癥患者的生命體征數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，需要病人住到醫(yī)院，通過各種導(dǎo)線將自己與專業(yè)檢測(cè)儀器連接起來，在病床上“睡上一覺”，才能獲得當(dāng)晚的數(shù)據(jù)，不僅價(jià)格相對(duì)較高，而且無法長(zhǎng)期、隨時(shí)監(jiān)測(cè)，“使用我們的手環(huán)就可以對(duì)患者進(jìn)行全天候監(jiān)測(cè)，一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，可以直接帶著數(shù)據(jù)到醫(yī)院接受專業(yè)系統(tǒng)的治療?！?/p>

　　陳志說，消費(fèi)者在使用中只需在手機(jī)中下載與之匹配的基于臨床醫(yī)學(xué)開發(fā)的C+生活A(yù)PP，就可以查看歷史數(shù)據(jù)、自動(dòng)生成健康動(dòng)態(tài)，還能預(yù)設(shè)“監(jiān)護(hù)方案”，根據(jù)不同的監(jiān)護(hù)需求，量身定制專業(yè)方案，生成不同的監(jiān)護(hù)項(xiàng)目。體征參數(shù)異常時(shí)，APP即根據(jù)國(guó)際相關(guān)醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)生成不同級(jí)別的告警?！氨热?，我們現(xiàn)在和一些位于高海拔地區(qū)的酒店合作，為游客提供手環(huán)租賃服務(wù)。根據(jù)手環(huán)測(cè)量到用戶睡眠狀況下的血氧飽和度，結(jié)合用戶的年齡，身高體重等個(gè)人信息，每天早上為其推送出高原反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的報(bào)告，并根據(jù)其實(shí)際情況，為他接下來的高原行程做出是否需要吸氧、需要休息、或者說多喝水、注意觀察等規(guī)劃建議?！?/p>

　　同時(shí)，通過APP的社交功能，親友間可以相互查看實(shí)時(shí)健康數(shù)據(jù)，隨時(shí)隨地關(guān)心親人健康。特別是通過添加好友，子女就可以隨時(shí)查看父母健康動(dòng)態(tài)和歷史數(shù)據(jù)，特別適合中老年人或者身患“三高”等慢性病，需長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)體征數(shù)據(jù)的病人及具有潛在健康風(fēng)險(xiǎn)的亞健康人群。

　　他還透露，C+醫(yī)學(xué)智能手環(huán)在未來還會(huì)添加血壓、血糖監(jiān)測(cè)和管理等功能，同時(shí)與醫(yī)衛(wèi)領(lǐng)域合作單位一起共同開發(fā)更多專業(yè)監(jiān)護(hù)方案和其他有實(shí)際價(jià)值的功能。

　　瞄準(zhǔn)百億級(jí)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)

　　事實(shí)上，伴隨著智能手機(jī)的廣泛使用以及移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的進(jìn)步，智能手環(huán)在過去兩年的發(fā)展可謂高歌猛進(jìn)，如今在國(guó)外，F(xiàn)itbit， Jawbone， Misfit等手環(huán)品牌正大紅大紫；而在國(guó)內(nèi)，小米，華為，咕咚也逐漸成長(zhǎng)為行業(yè)中的佼佼者。業(yè)界甚至發(fā)出了智能手環(huán)將在今、明兩年進(jìn)入洗牌期的聲音。那么，此時(shí)入市，C+智能手環(huán)的底氣來自哪里呢？

　　“最重要的是我們產(chǎn)品與眾不同，它以移動(dòng)醫(yī)療為核心，一個(gè)小小的手環(huán)就包含了18項(xiàng)專利，它不是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的重復(fù)或者簡(jiǎn)單優(yōu)化，而是填補(bǔ)市場(chǎng)空白的創(chuàng)新型產(chǎn)品。而且我們正在進(jìn)行醫(yī)療器械認(rèn)證，如果一切順利，8月，這只手環(huán)就將作為真正的醫(yī)療器械進(jìn)行銷售。”陳志信心十足地說，C+手環(huán)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)以醫(yī)療器械專業(yè)人員為基礎(chǔ)，對(duì)醫(yī)療行業(yè)非常熟悉。一方面，隨著社會(huì)文明的進(jìn)步和人類物質(zhì)生活水平的提高，人們對(duì)自身健康的關(guān)注程度已經(jīng)越來越高，醫(yī)療保健市場(chǎng)正處于非常顯著而至關(guān)重要的位置。常規(guī)的體檢和就醫(yī)途徑雖然已得到了人們的廣泛認(rèn)可，但由于現(xiàn)代社會(huì)中人們的工作和生活節(jié)奏加快，人們大部分時(shí)間忙于工作和其他事務(wù)，加之現(xiàn)今醫(yī)院中的醫(yī)療資源較為緊缺，人們難以經(jīng)常去醫(yī)院進(jìn)行常態(tài)化的健康檢查。另一方面，目前醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備通常體積大、價(jià)格貴、操作流程繁瑣及判定分析專業(yè)性強(qiáng)，并不適合家庭和個(gè)人購(gòu)置及使用。在缺乏常態(tài)化、快捷化、多方位健康檢測(cè)手段的情況下，人們尤其是慢性病人群及亞健康人群缺乏手段實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)自身主要體征參數(shù)變化情況，不能及時(shí)得知身體健康指標(biāo)變化，不利于及早采取預(yù)防和護(hù)理措施，為日后身體健康埋下了隱患，因此，方便快捷常態(tài)化的監(jiān)測(cè)個(gè)人生理健康指標(biāo)成為人們的消費(fèi)訴求。

　　“我們認(rèn)為2015年，中國(guó)將形成‘隨身健康管理’產(chǎn)業(yè)，在未來5年內(nèi)該產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)容量可達(dá)20萬-2000萬用戶，價(jià)值20億-200億元。10年內(nèi)可達(dá)到5000萬-1億用戶，價(jià)值可達(dá)1000億元/年?！标愔菊f，據(jù)《2013-2014年移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》，自移動(dòng)醫(yī)療概念2011年引入國(guó)內(nèi)以來市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，2014年，我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模已超過30億元，同比增長(zhǎng)26.8%。市場(chǎng)發(fā)展逾兩億人有隨身健康管理需求，預(yù)計(jì)到2017年，我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模將突破200億元人民幣。

　　而為了能在這一蛋糕中分得更大的部分，陳志和他的團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)確定了公司的三年發(fā)展目標(biāo)：每年推出一代新品，同時(shí)在今年建立、推廣與醫(yī)院在院外健康管理領(lǐng)域的合作模式；在明年整合醫(yī)生資源，打造健康在線服務(wù)；到2017年，實(shí)現(xiàn)公司由以醫(yī)學(xué)智能設(shè)備研發(fā)和銷售為主，向以醫(yī)學(xué)智能設(shè)備和健康服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。

　　故事三

　　用互聯(lián)網(wǎng)的力量將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

　　故事主人公：成都白云互動(dòng)科技有限公司商品總監(jiān)、首席買手劉瑋

　　與家具這樣的傳統(tǒng)大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)品相比，創(chuàng)意產(chǎn)品因其自身的個(gè)性化特色似乎與定制化生產(chǎn)有著更多的天然聯(lián)系。然而，怎樣才能將設(shè)計(jì)師的藝術(shù)理念、完美主義與加工工廠的生產(chǎn)實(shí)際、成本控制等元素“無縫”對(duì)接起來？基于互聯(lián)網(wǎng)模式下，一套套真實(shí)、客觀的大數(shù)據(jù)分析，不僅為雙方的相互理解和最終統(tǒng)一給出了理由，更為將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了更大空間。

　　去年11月7日，由成都白云互動(dòng)科技有限公司開發(fā)的國(guó)內(nèi)首款創(chuàng)意型移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用——妙匯正式上線，短短半年時(shí)間，公司于近日對(duì)外宣布，其已完成近千萬的pre-A輪融資。預(yù)計(jì)今年年內(nèi)便可躋身全國(guó)創(chuàng)意品電商三甲行列。

　　20%的定制商品創(chuàng)造了80%的銷售額

　　“新銳人群向來喜歡購(gòu)買彰顯自身個(gè)性的產(chǎn)品，所以從最初，我們選擇銷售的商品就不是從標(biāo)準(zhǔn)品切入的?！背啥及自苹?dòng)科技有限公司商品總監(jiān)、首席買手劉瑋告訴記者，目前，他們提供的個(gè)性化產(chǎn)品中80%左右都來自國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意商品的代理，分類也較全面，比如數(shù)碼產(chǎn)品、女性用品、運(yùn)動(dòng)戶外、生活用品和創(chuàng)意禮品等?！霸谏暇€前，我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)研和分析，最終把目標(biāo)用戶鎖定在18-45歲購(gòu)買力較強(qiáng)的人群上，因此從商品選取上來說要充分滿足這個(gè)年齡段主要群體的需求，比如追求個(gè)性表達(dá)的學(xué)生，懷舊情懷的80后白領(lǐng)，初為父母的年輕夫妻等?！?/p>

　　“還有20%左右的商品，則是通過和設(shè)計(jì)師合作，然后由我們自己找工廠生產(chǎn)的‘自有產(chǎn)品’，但正是這20%的商品創(chuàng)造了我們80%的銷售額?！眲|說，許多人認(rèn)為創(chuàng)意產(chǎn)品的消費(fèi)者是非常小眾的，但創(chuàng)意其實(shí)是一種潛在的剛需。每個(gè)人都可能在某一方面有更高的需求，特定時(shí)間、特定場(chǎng)景，也會(huì)有創(chuàng)意產(chǎn)品的需求。于是，通過“市場(chǎng)定制化”的概念，他們以市場(chǎng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，分析用戶偏好來尋找和創(chuàng)造既可以被大部分接受又具有個(gè)性的產(chǎn)品。

　　為了說明這點(diǎn)，她給記者介紹了一件今年4月上線的創(chuàng)意產(chǎn)品，一款名叫“鏡悟”的車載保溫杯?！斑@款產(chǎn)品由一位著名的空間設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，最初他只是想做一些與日常生活相關(guān)聯(lián)的東西，但對(duì)具體是什么并沒有清晰的計(jì)劃?！庇谑?，妙匯采集了包括主流電商平臺(tái)、線下創(chuàng)意市場(chǎng)和機(jī)場(chǎng)商店的相關(guān)數(shù)據(jù)，并按照功能性，稀缺性，價(jià)格、實(shí)用場(chǎng)景、設(shè)計(jì)、工藝等十大主要指標(biāo)一一進(jìn)行量化打分，最終得出了生產(chǎn)杯子，特別是車載保溫杯這樣一個(gè)具體產(chǎn)品，對(duì)于中高端客戶來說是具有較大市場(chǎng)的結(jié)論，“結(jié)果也不出所料，杯子一放上網(wǎng)絡(luò)，反響異常火爆，在京東眾籌一天不到就達(dá)到既定目標(biāo)，30天就突破了10萬。”

　　互聯(lián)網(wǎng)讓創(chuàng)意成為產(chǎn)品

　　“我們一致認(rèn)為市場(chǎng)上其實(shí)不缺需求，我們要做的就是找到市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品。如果產(chǎn)品千篇一律，缺乏創(chuàng)意，或是過度夸張，脫離大眾審美，就很難激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買的欲望。”劉瑋告訴記者，妙匯背后有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，主要由前跨國(guó)公司高管、海歸精英及資深電商人組成。該團(tuán)隊(duì)曾為多個(gè)歐洲時(shí)尚品牌打造移動(dòng)應(yīng)用，其在移動(dòng)端獨(dú)特的商品呈現(xiàn)手段與圖片處理技術(shù)，獲得了多個(gè)APP開發(fā)相關(guān)的獎(jiǎng)項(xiàng)?！拔覀兊膱F(tuán)隊(duì)除了我和我們的CEO，其他人都是90后。這很棒，因?yàn)樗麄冏盍私饽贻p人想要什么，我們就是要讓年輕人做主。”

　　在具體運(yùn)作中，作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)，妙匯獲得的不僅僅是流量，憑借對(duì)大數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)用，他們解決了怎么賣，以及賣什么的問題。

　　“簡(jiǎn)單來說，在創(chuàng)意產(chǎn)品從創(chuàng)意到產(chǎn)品的過程中，如何將自己創(chuàng)作的藝術(shù)品經(jīng)過再創(chuàng)造變成大眾能接受的產(chǎn)品？這是許多藝術(shù)家都會(huì)遇到的問題。同時(shí)，創(chuàng)意產(chǎn)品的一次性訂單數(shù)量有限，要求卻通常很高，生產(chǎn)廠家常常嫌麻煩，不愿接單，面對(duì)這種矛盾，妙匯就在其中扮演了整合者的角色?！眲|說，一方面，他們幫助改善設(shè)計(jì)師的供貨能力和生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)方式。同樣以“鏡悟”這款車載保溫水杯為例，除了技術(shù)性的打磨問題，設(shè)計(jì)師對(duì)藝術(shù)品的堅(jiān)持也曾和工廠生產(chǎn)實(shí)際發(fā)生沖突。比如，一開始，設(shè)計(jì)師要求必須有三款不同容量的保溫杯：300毫升，500毫升以及1000毫升。在他看來這才是一組完整的藝術(shù)品，但工廠卻認(rèn)為1000毫升的保溫杯容量太大，沒有實(shí)用性；還有設(shè)計(jì)師認(rèn)為保溫杯應(yīng)該有一個(gè)把手，但許多意見卻認(rèn)為這個(gè)把手并無生產(chǎn)必要等等，“為此，我們專門就產(chǎn)品的手感、外觀等方面搜集了來自妙粉、專業(yè)買手的意見，通過與核心用戶線上交流，以及‘簡(jiǎn)單粗暴’地在論壇上發(fā)起投票等方式，最終結(jié)合產(chǎn)品成本等市場(chǎng)因素，做出了設(shè)計(jì)師、廠家和我們都滿意的選擇?！?/p>

　　另一方面，妙匯則著力提升對(duì)供應(yīng)鏈的把控能力。作為主要發(fā)起單位之一，在妙匯上線的同時(shí)，他們就在深圳發(fā)起成立創(chuàng)意品在線供應(yīng)鏈聯(lián)盟：通聯(lián)盟。意在整合國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意商品產(chǎn)業(yè)鏈，減少中間環(huán)節(jié)并“抱團(tuán)取暖”。同時(shí)，公司與國(guó)內(nèi)知名的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)“陳與陳”等保持戰(zhàn)略合作關(guān)系，與京東、中國(guó)移動(dòng)新媒體公司等展開深度合作并簽訂了長(zhǎng)期合作關(guān)系。白云互動(dòng)與知名奢侈品電商“奢集網(wǎng)”等也在開展深度合作。“剛剛完成的這輪融資，我們也將主要用于提升用戶體驗(yàn)、擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)與優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步提升我們的這種把控能力?！?/p>

　　記者手記

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　不僅讓你足不出戶海外購(gòu)物

　　還能“遙控”世界500強(qiáng)為你度身定制

　　位于德國(guó)凱澤斯勞滕的巴斯夫試點(diǎn)智能工廠里，隨著網(wǎng)上的測(cè)試訂單的下達(dá)，其生產(chǎn)流水線上的空洗手液、洗發(fā)水瓶貼著的射頻識(shí)別標(biāo)簽會(huì)自動(dòng)地跟生產(chǎn)機(jī)器進(jìn)行通訊，告知后者它需要何種肥皂、香料、瓶蓋顏色和標(biāo)記。在這樣的流水線上，每一瓶洗手液和洗發(fā)水都有可能跟傳送帶上的下一瓶全然不同。

　　而在位于德國(guó)巴伐利亞州的西門子安貝格電子制造工廠車間里，在同一條生產(chǎn)線上，傳送帶上的產(chǎn)品部件每件都是不一樣的，在傳送帶的“分岔路口”，它們通過信息技術(shù)，與機(jī)械進(jìn)行通訊，得知自己下一步會(huì)進(jìn)入什么生產(chǎn)工序，機(jī)器需要它做什么，然后機(jī)器再按照這些信息自動(dòng)組裝出成品……

　　2年前，工業(yè)4.0還不過是一個(gè)剛剛提出的全新理論概念，是一個(gè)對(duì)未來若干年后制造業(yè)愿景的描述；2年后，在這一概念最早提出的地方，德國(guó)的工業(yè)巨頭們已經(jīng)用一件件定制化產(chǎn)品，一套套智能生產(chǎn)流程和一間間智能工廠讓我們看到了工業(yè)4.0所闡述的“互聯(lián)網(wǎng)和其他服務(wù)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)將使所有行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化，并取代傳統(tǒng)的機(jī)械和機(jī)電一體化產(chǎn)品服務(wù)”是怎樣一幅景象，而它的發(fā)展又是怎樣地勢(shì)不可當(dāng)。

　　就在上個(gè)月，被稱為中國(guó)版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃的《中國(guó)制造2025》正式發(fā)布。在這一中國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)中明確指出“全球制造業(yè)格局正面臨重大調(diào)整”。新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各國(guó)都在加大科技創(chuàng)新力度，推動(dòng)三維（3D）打印、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、生物工程、新能源、新材料等領(lǐng)域取得新突破?；谛畔⑽锢硐到y(tǒng)的智能裝備、智能工廠等智能制造正在引領(lǐng)制造方式變革；網(wǎng)絡(luò)眾包、協(xié)同設(shè)計(jì)、大規(guī)模個(gè)性化定制、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理、全生命周期管理、電子商務(wù)等正在重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系；可穿戴智能產(chǎn)品、智能家電、智能汽車等智能終端產(chǎn)品不斷拓展制造業(yè)新領(lǐng)域。我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展迎來重大機(jī)遇。

　　為此，要“堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路，以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提質(zhì)增效為中心，以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線，以推進(jìn)智能制造為主攻方向”，將推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合作為工作重點(diǎn)之一，研究制定智能制造發(fā)展戰(zhàn)略，加快發(fā)展智能制造裝備和產(chǎn)品，推進(jìn)制造過程智能化，深化互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用，并加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　而通過這次的采訪，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，就在成都，基于互聯(lián)網(wǎng)“重構(gòu)”下的智能制造已然初現(xiàn)端倪，在為我們的日常生活帶來一些小驚喜的同時(shí)，更為成都的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了一股蓬勃向上的新活力。

　　本報(bào)記者 尹婷婷 攝影 謝明剛