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　　馬云是如何變富的？是因?yàn)樘詫毮軒椭F人節(jié)約開店成本、購物成本。又比如專車的成功，也是因?yàn)閹椭F人節(jié)約了交通成本。

　　已經(jīng)身為世界級富豪的馬云，在美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月9日在紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部發(fā)表演講。在當(dāng)天的演講中，馬云闡述了阿里巴巴的宏大構(gòu)想：針對想要將產(chǎn)品出售給中國每一位消費(fèi)者的賣家而創(chuàng)建的這個(gè)全球化平臺，將實(shí)現(xiàn)1萬億美元成交額。

　　有句雞湯說：“世界上最可怕的事是比你聰明的人還比你勤奮?！泵看慰吹接腥宿D(zhuǎn)發(fā)，我都想問：“喬布斯比你聰明，你怕他比你勤奮嗎？霍金比你聰明，你怕他比你勤奮嗎？”但是轉(zhuǎn)這句話的人太多了，我知道我問不過來。我當(dāng)然知道這句話的目的是鼓勵(lì)人勤奮，但把競爭看成零和游戲，可能并不是健康的視角。

　　聰明的人比你勤奮，并不是一件“可怕的事”；當(dāng)然，富人并不等于聰明人。但如果縮小范圍，把依靠非正常手段致富的人剔除出去，則富人可以等于“造福窮人的工具”。

　　比如，喬布斯比你勤奮，但正是因?yàn)樗趭^，我們才有更好的手機(jī)用——即便你用的不是蘋果手機(jī)，你也從喬布斯推動的手機(jī)進(jìn)步中受益。手機(jī)幫助你提高了效率，因而喬布斯其實(shí)在幫助你成功。

　　在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則下，富人要想從窮人身上賺錢，必須靠幫助窮人。比如，相對馬云來說，絕大部分人都是窮人，但馬云是如何變富的？是因?yàn)樘詫毮軒椭F人節(jié)約開店成本、購物成本。又比如專車的成功，也是因?yàn)閹椭F人節(jié)約了交通成本。在他們成功的同時(shí)，窮人其實(shí)也在變富。

　　臺灣反服貿(mào)的歌手陳升，此前當(dāng)被問到“你覺得臺北人需要什么？”陳升回答：“能否讓我們?nèi)兆舆^得不緊張？”“我最不喜歡的三個(gè)字就是拼經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該是要拼活著。”陳升沒有明白，如果希望日子過得不緊張，你自己可以不要去“拼經(jīng)濟(jì)”，但千萬不要阻止別人去“拼經(jīng)濟(jì)”。因?yàn)?，別人“拼經(jīng)濟(jì)”，拼賺錢，拼降低價(jià)格、提高質(zhì)量，實(shí)際上是在降低你的生活成本，這是幫助你“日子過得不緊張”。像陳升這樣反服貿(mào)的人，阻止臺灣人使用更便宜的服務(wù)、商品，倒是在提高窮人的生活成本，讓窮人日子過得緊張。

　　像馬云這樣的，哪怕他的錢已經(jīng)幾輩子都花不完了，他仍然對賺錢興趣不減。而且，有些企業(yè)家本來錢夠幾輩子花了，但還繼續(xù)冒風(fēng)險(xiǎn)投資，結(jié)果破產(chǎn)。并且，隨著他們賺錢越來越多，他們自己花費(fèi)的錢，所占比例越來越低。假定馬云1年賺10億，而你一年賺10萬，收入差距是1萬倍，看起來太驚人；但馬云每年花1000萬，你花10萬，你們花費(fèi)的差距卻只是100倍。那么，馬云其他的錢干什么去了？繼續(xù)服務(wù)消費(fèi)者去了。

　　不管是虛榮，還是控制欲，或者是其他的什么因素在驅(qū)使企業(yè)家不斷賺錢，人類的賺錢欲望依然非常有用。它使得企業(yè)家在完全滿足自己、家人、幾代子孫的消費(fèi)需求之后，仍然費(fèi)心費(fèi)力，把市場上的資源調(diào)動起來，組織龐大的社會生產(chǎn)，來滿足無數(shù)普通人的需求，而這些企業(yè)家跟普通人非親非故，這就是進(jìn)化和市場的奇妙安排。假定進(jìn)化讓人類在村長的成就面前止步，那還會有喬布斯這樣的服務(wù)于全世界消費(fèi)者的企業(yè)家嗎？

　　□鄧新華（人文經(jīng)濟(jì)學(xué)會特約研究員）

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