“長沙大班智造裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司不到10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，能在一年時(shí)間，進(jìn)賬5000多萬？而且近3年增幅均在15%以上？幾個(gè)80后的小伙子憑什么能在裝飾行業(yè)如此不景氣的情況下逆生長？是不是在吹牛皮？如果是真的，那么這家公司有著怎樣的商業(yè)秘密？”長沙市工商聯(lián)主席彭繼球在一份工商聯(lián)會(huì)員申請(qǐng)表前猶豫不決。

　　最終彭繼球沒有簽字，他需要核實(shí)真實(shí)情況，更需要了解這家公司的商業(yè)秘笈。

　　彭繼球到訪時(shí)，大班智造創(chuàng)始人、董事長杜帆，正在洽談收購上海的一家設(shè)計(jì)公司。

　　見到有客人來訪，上海公司的負(fù)責(zé)人立即起身說道，“收購價(jià)，就按你們的報(bào)價(jià)來定吧！我們?cè)敢馀c講誠信的企業(yè)合作?！?/p>

　　“他們是怎樣講誠信的呢？”顯然彭主席對(duì)上?？腿苏f的話有了興趣?？腿随告傅纴砹诉@樣一個(gè)故事。2014年初的一天早上，杜帆在由上海這家公司設(shè)計(jì)，自己公司負(fù)責(zé)施工的工地上檢查進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)貼好的墻紙質(zhì)量有問題。按照當(dāng)初的設(shè)計(jì)，這個(gè)墻紙應(yīng)該是韓國進(jìn)口的1.06×15.6m紙質(zhì)，但現(xiàn)有的卻是0.53×10m。

　　很快，杜帆打聽到一個(gè)情況，原來這些壁紙都是公司采購人員貪圖便宜，從一個(gè)中間商那里進(jìn)的劣質(zhì)貨，而且已經(jīng)全部裝貼好。杜帆對(duì)此十分生氣，當(dāng)即要求將這些劣質(zhì)紙，全部撕下，換成原來規(guī)格的墻紙。

　　如果這樣一動(dòng)的話，將會(huì)使公司損失近百萬元。這時(shí)，上海公司的一個(gè)副總開始做起了杜帆的工作，“這些規(guī)格的墻紙都全部貼好，而且客戶不注意的話，是很難發(fā)現(xiàn)的。如果客戶發(fā)現(xiàn)了，我們就退錢，我看就這樣算了吧”。

　　誰知杜帆一聽后更加生氣了，“我們做生意怎么能這樣不負(fù)責(zé)任呢？這樣的結(jié)果只能是讓我們的企業(yè)加速倒閉。如果連這個(gè)道理都不懂的話，那就先關(guān)了自己的公司吧。”既然杜帆都這樣講話了，公司的副總只好對(duì)采購員進(jìn)行了處理，并要求裝修隊(duì)將墻紙全部撕下，重新?lián)Q上設(shè)計(jì)要求的墻紙。

　　當(dāng)時(shí)，大家都覺得這個(gè)處理結(jié)果應(yīng)該讓杜帆滿意。誰知杜帆一聽到這個(gè)處理結(jié)果后，火氣更大了?！霸趺磳?duì)分管的負(fù)責(zé)人沒有處理意見呢？同時(shí)提出建議：副總作風(fēng)不實(shí)，對(duì)員工要求不嚴(yán)，更沒有把好進(jìn)貨關(guān)，特別是此事發(fā)生后沒有主動(dòng)深刻反省，還有僥幸過關(guān)的心里，應(yīng)當(dāng)停職檢查，扣發(fā)全年獎(jiǎng)金。停職檢查期間，本人要在裝修工地上親上一線施工。”

　　幾個(gè)月后，工期如期交給客戶，客戶對(duì)裝修質(zhì)量也非常滿意，而且在聽說了這個(gè)事情后，也非常感動(dòng)。隨后，這位副總也官復(fù)原職。

　　在這個(gè)副總上班的第一天時(shí)，杜帆就走到這個(gè)副總的辦公桌前說，“我知道你對(duì)我的處理有意見，別憋在心里難受。有什么話，直接對(duì)我說吧！”面對(duì)沉默的副總，杜帆繼續(xù)說道：“這事要是放在別的普通員工身上，我是不會(huì)處理這么重的。但是，你是我們的副總，不這樣處理是不行的，因?yàn)槟闶枪镜念I(lǐng)導(dǎo)，你代表的是公司的形象，我們的客戶都在看著我們哩！這次如果不糾正，那么我們自己創(chuàng)業(yè)的公司就只能面對(duì)倒閉的命運(yùn)？”

　　杜帆的這一席話，說得這位副總心服口服，說得上海的設(shè)計(jì)公司敬佩有加。

　　之后，這個(gè)裝修業(yè)務(wù)的公司，將其他幾個(gè)賣場(chǎng)的裝修設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)全部交給大班智造。

　　憑著這個(gè)誠信的理念，大班智造贏得了良好的市場(chǎng)口碑，他們?cè)诠ぷ髦?，沒有聘請(qǐng)一個(gè)業(yè)務(wù)員，更沒有任何的請(qǐng)客送禮，所有的業(yè)務(wù)有的是客戶介紹而來，有的是慕名而來。在短短5年時(shí)間內(nèi)，就完成了企業(yè)積累。目前，這位年輕的80后，正在帶領(lǐng)公司一班人籌劃“中國商業(yè)空間設(shè)計(jì)第一股”的上市夢(mèng)。

　　曾經(jīng)有位創(chuàng)業(yè)者問杜帆：“你們幾個(gè)人的公司，是怎么有這么多的業(yè)績(jī)的？”杜帆回答說：“因?yàn)槟Ｊ讲煌?，我們的商業(yè)模式是誠信模式。”的確，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，更是信譽(yù)經(jīng)濟(jì)。

　　今年三月份，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)召開以守法誠信為重點(diǎn)深入開展非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)后，杜帆在自己的筆記本上，寫了這樣一句話：“誠實(shí)守信，是社會(huì)交往、特別是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所形成的一種人際關(guān)系模式，是一種社會(huì)道德。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，守法誠信是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的生產(chǎn)力，也是現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有在經(jīng)營活動(dòng)中遵守守法誠信經(jīng)營理念，才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。沒有誠信的商家只能做一錘子買賣，就像無源之水會(huì)早早的干涸一樣，失去了誠信，商家就失去了客戶、失去了利潤的來源，失去了存在的必要，必然會(huì)滅亡。”

　　故事聽到這里，彭繼球這才放心的在這份申請(qǐng)表上慎重的簽上自己的名字。