隨著電子商務(wù)及移動(dòng)支付的日益普及，傳統(tǒng)零售業(yè)經(jīng)營陷入持續(xù)低迷，以小而精著稱的便利店成為“一枝獨(dú)秀”。但目前在深圳，由于外資便利店扎堆進(jìn)駐，本土便利店雖然遍地開花，但品牌價(jià)值難以與之抗衡。

　　6月6日，國內(nèi)知名策劃人葉茂中與深圳一家本土便利店連鎖企業(yè)“易站”簽署協(xié)議，為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代本土便利店的品牌逆襲之路提供解決方案。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2012年開始，深圳便利店的銷售額就以兩位數(shù)的高速增長，連續(xù)3年超過百貨、超市、大型超市等所有大零售業(yè)態(tài)，成為中國實(shí)體零售業(yè)低迷景氣下的“一枝獨(dú)秀”。

　　中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)2014年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，深圳的便利店以17%的增長率位居該指標(biāo)之首，有七成便利店是24小時(shí)經(jīng)營；飽和度在26個(gè)調(diào)查城市中排名第3，平均每3250人就擁有一個(gè)便利店。

　　目前，深圳已擁有多個(gè)品牌的連鎖便利店，但最為公眾熟知的主要都是外資品牌，如全家、7—11等。

　　“深圳的便利店從數(shù)量上看本土企業(yè)有優(yōu)勢(shì)，以萬店通和百里臣兩家本土企業(yè)為例，都已在深圳開了超200家門店，而7—11只有不到150家，但是品牌價(jià)值與外資企業(yè)相比仍有差距?！币幻麡I(yè)內(nèi)人士介紹說。

　　葉茂中認(rèn)為，本土便利點(diǎn)的品牌崛起首先要在服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量上努力?！拔覀冸x消費(fèi)者更近，除了地理位置上的近，還有心理距離上的近，如果把服務(wù)做好，就會(huì)比外資企業(yè)更有市場(chǎng)，便利店的競爭最終是要看消費(fèi)者的接受程度?！比~茂中說。

　　廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)副會(huì)長施少斌則認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，本土便利店要提高影響力和品牌知名度，還需要借助互聯(lián)網(wǎng)，開展網(wǎng)絡(luò)營銷，引入社交功能，讓便利店成為一個(gè)線上購物社區(qū)。

　　南方日?qǐng)?bào)記者 鄧翔