本報(bào)訊（記者 孫奇茹）第三方支付公司?？迫谕ㄈ涨霸诰﹩?dòng)業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的獨(dú)立合伙人推廣模式。該模式跳過(guò)層層代理，由支付公司直接與全社會(huì)參與收單的從業(yè)人員簽約，整個(gè)收單環(huán)節(jié)都會(huì)受到系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而達(dá)到利潤(rùn)分配健康化，規(guī)范操作、減少交易風(fēng)險(xiǎn)的目的。這也是繼快錢(qián)、匯付天下、拉卡拉之后又一家轉(zhuǎn)型的第三方支付公司。

　　所謂POS收單業(yè)務(wù)，就是尋找商家給其安裝POS機(jī)，引導(dǎo)其刷卡收款并從中獲得手續(xù)費(fèi)。目前我國(guó)收單推廣行業(yè)普遍流行的是“支付公司+代理商”模式。截至2014年末，包括BAT在內(nèi)的國(guó)內(nèi)獲第三方支付牌照企業(yè)增至269家。但由于行業(yè)門(mén)檻降低，大量外包商、代理商、二級(jí)商紛紛涌入，中間環(huán)節(jié)過(guò)多，各主體之間惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，燒錢(qián)搶用戶，低成本違規(guī)，造成大量鋌而走險(xiǎn)的商業(yè)投機(jī)行為等等，行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

　　相較于以往的代理模式，獨(dú)立合伙人模式實(shí)現(xiàn)收單去中間化，提高了風(fēng)險(xiǎn)控制能力，通過(guò)點(diǎn)到點(diǎn)的垂直監(jiān)管，嚴(yán)格透明把握商戶的真實(shí)性、合規(guī)性，有效制約交易風(fēng)險(xiǎn)。

　　此前，第三方支付機(jī)構(gòu)支付寶與財(cái)付通背靠阿里、騰訊不斷延伸其業(yè)務(wù)；快錢(qián)今年開(kāi)始涉足跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)；匯付天下今年5月發(fā)布了“外灘云財(cái)富”平臺(tái)，進(jìn)軍理財(cái)市場(chǎng)；拉卡拉也將業(yè)務(wù)由線下支付拓展到了包括征信、信貸、理財(cái)、繳費(fèi)、還款、購(gòu)物等多樣化金融服務(wù)領(lǐng)域。