6月3日夜，萬達(dá)電商CEO董策突然提交了離職信。在這家籌備期就備受關(guān)注的電商公司里，董策的正式任期不滿一年。

　　在那封簡短的離職信中，董策這樣提及離職原因——由于家人生病，他不得不回澳洲照顧。同時董策還寫道，“在過去15個月的時間里，我們一起探索并確定了全新的O2O新商業(yè)模式，一同實現(xiàn)了人類有史以來最大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)平臺超級大上線，共同見證了飛凡從無到有的全過程?！?/p>

　　2014年7月，王健林用高薪吸引來一群電子商務(wù)界的專業(yè)人才，組成了萬達(dá)電商新的管理層。其中董策出任CEO，他原是奢侈品電商佳品網(wǎng)的COO，后負(fù)責(zé)過東方園林旗下電子商務(wù)平臺苗聯(lián)網(wǎng)的籌備工作。此外，原高朋網(wǎng)副總裁高峽出任COO，原美國新蛋網(wǎng)大洛杉磯地區(qū)CIO曹大軍出任CTO……

　　一個月之后，萬達(dá)宣布和騰訊、百度合作，萬達(dá)集團(tuán)持有70%股權(quán)，百度、騰訊各持15%的股權(quán)。兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭共同助力萬達(dá)打造電商新平臺。

　　此前，萬達(dá)電商經(jīng)歷了一番并不算成功的獨(dú)自探索。原阿里巴巴國際交易技術(shù)資深總監(jiān)龔義濤于2012年4月以200萬元年薪加入萬達(dá)，擔(dān)任CEO，從零開始搭建萬達(dá)電商。不過，龔義濤于2014年3月宣布離職。這個階段，萬達(dá)推出了萬匯網(wǎng)，為其商業(yè)實體提供各類線上增值服務(wù)，但反響寥寥。

　　有媒體披露，萬達(dá)電商團(tuán)隊的流失率一直非常大。盡管萬達(dá)開出的薪資水平非常高，但在企業(yè)文化方面，還是令那些習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)公司從業(yè)環(huán)境的人士頗不適應(yīng)。比如，萬達(dá)有打卡文化，所有人都要8點30打卡上班，此外，還普遍要求員工穿正裝上班，流程管理嚴(yán)格。盡管在萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林的默許下，該集團(tuán)對電商公司員工的要求已有所放寬，但仍未取得預(yù)期中的融合。

　　另一方面，王健林對于電商業(yè)務(wù)的期望非常大。在王健林眼中，萬達(dá)做電商并不是為了在線上賣東西，而是要打造一個真正的O2O平臺。“O2O更側(cè)重人與服務(wù)的連接，市場規(guī)模遠(yuǎn)大于實物交易。如果萬達(dá)電商能夠充分整合線下線上資源，將成為全球最大的O2O平臺?！?。

　　電商的成敗，還將直接關(guān)乎萬達(dá)商業(yè)（03699.HK）在資本市場的表現(xiàn)。在萬達(dá)香港上市前，王健林臨時將電商的概念注入了這家略顯傳統(tǒng)的上市公司，并獲得了資本市場不錯的反響。但擺在王健林面前的是，能不能盡快交出具有說服力的轉(zhuǎn)型成果。

　　萬達(dá)已經(jīng)將“電商”列為其最新的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，與旅游、文化、金融并列，這是萬達(dá)第四次重大變革的主要內(nèi)容。在和騰訊和百度確立合作之后，萬達(dá)電商在今年初再次引入兩支基金作為戰(zhàn)略投資者，目前這個尚未正式注冊的公司的估值已經(jīng)達(dá)到了200億元。萬達(dá)電商還計劃在今年第四季度啟動第二輪募資。

　　此外，通過收購支付平臺快錢，以及在上海注冊互聯(lián)網(wǎng)金融公司，萬達(dá)希望依靠電商平臺同時分食互聯(lián)網(wǎng)金融蛋糕。王健林甚至希望借此互聯(lián)網(wǎng)金融的力量，為萬達(dá)整體的輕資產(chǎn)化提供有效的解決方案。

　　萬達(dá)電商最新推出的平臺——飛凡網(wǎng)，已在今年3月底開始內(nèi)測。不過，進(jìn)度似乎不甚理想，兩個月過去了，飛凡網(wǎng)尚沒有正式上線投入交易。據(jù)界面新聞了解，萬達(dá)目前在成都建設(shè)數(shù)據(jù)基地，原計劃在6月讓飛凡網(wǎng)落地，在成都的萬達(dá)項目中試運(yùn)行。并計劃在9月份正式上線。

　　在董策離職之后，誰將接替這個職務(wù)，并攬下這個最受關(guān)注的電商項目的重?fù)?dān)，尚存疑問。界面新聞獲得的一份最新的招聘資料顯示，萬達(dá)已著手為電商公司CEO求賢。其中，在薪酬范圍一欄中，寫著“稅前年薪800萬”。

　　該招聘資料顯示，萬達(dá)電商CEO作為電商公司第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、平臺構(gòu)建、品牌傳播、市場營銷以及日常運(yùn)營等各項工作。應(yīng)聘者須有知名互聯(lián)網(wǎng)公司CEO、COO工作經(jīng)驗，同時，萬達(dá)要求應(yīng)聘者能力偏向于整體運(yùn)營方向，而非技術(shù)方向。

　　薪資很誘人，平臺也很廣闊，王健林希望得到這樣一個人——帶領(lǐng)600名電商員工實現(xiàn)線下對線上的逆襲。找到符合時代需求的人才似乎很容易，但擁有跟得上時代的思維卻很難。作為一家略顯傳統(tǒng)的地產(chǎn)企業(yè)，萬達(dá)能否完成一艘航空母艦般的企業(yè)的轉(zhuǎn)向呢？