本報(bào)記者 許 凌

　　20年前，他在建材工地上搬磚、拉車；如今，他建立起集園區(qū)、基地、集農(nóng)工貿(mào)科為一體的萬齊農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)，擁有40多項(xiàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專利技術(shù)。

　　敦實(shí)的身材，方正的臉，一口流利的普通話……萬立軍，這個(gè)35歲的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，不僅完成了從2畝地到2萬畝地、從一個(gè)農(nóng)民到實(shí)業(yè)家的跨越，還帶動(dòng)了家鄉(xiāng)幾十萬鄉(xiāng)親致富。

　　無論跟著他致富的鄉(xiāng)親，還是追隨他干起一番事業(yè)的大學(xué)生，講得最多的，是萬立軍身上的拼搏精神，“在我們眼里，他是個(gè)征服黃土地的科技硬漢！”

　　用知識(shí)斬?cái)喔F根

　　萬立軍老家在寧夏中衛(wèi)市迎水橋鎮(zhèn)楊渠村，與鄉(xiāng)親們的日子一樣，家里很窮。一家6口人，雖有5畝地，但只有2畝能種點(diǎn)小麥、水稻，父母除了種地，還要外出打工。

　　由于家里貧困，萬立軍早早就輟學(xué)外出打工，搬過磚、拉過車，干的都是苦力活兒。有一天，坐車的一位乘客與萬立軍聊起來，“你們?yōu)槭裁词芨F，就因?yàn)闆]文化。我侄子在銀川農(nóng)校就學(xué)了兩年，返鄉(xiāng)后種出來的西紅柿和黃瓜都特別好?！闭f者無心，聽者有意。萬立軍回家告訴家里人，“我要拼命干活，賺夠錢去銀川讀農(nóng)校?！?/p>

　　1996年秋，15歲的萬立軍走進(jìn)銀川農(nóng)校，這也成為他一生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。萬立軍一邊如饑似渴地學(xué)習(xí)知識(shí)，一邊緊鑼密鼓地實(shí)踐。還沒等拿到畢業(yè)證，他已經(jīng)創(chuàng)辦了中衛(wèi)市第一家“莊稼醫(yī)院”。有了第一桶金，接下來的10多年間，萬立軍又干了一連串的中衛(wèi)第一、寧夏“首個(gè)”——第一個(gè)在中衛(wèi)搞土地流轉(zhuǎn)，寧夏首個(gè)農(nóng)資連鎖店，寧夏首個(gè)工廠化育苗……

　　擁有這么多個(gè)“第一”，并沒有讓萬立軍一路順暢，他也經(jīng)歷了多次失敗。對于失敗的原因，萬立軍分析說，自己科學(xué)底子薄，急于鋪攤子，另外，讓鄉(xiāng)親們認(rèn)可也是個(gè)漫長的過程。

　　“那時(shí)真有些撐不住了?！比f立軍回憶道，自己的老母親曾老淚縱橫地說，“二娃子，你也是近30歲的人了，不能再這樣干下去了。我兒雖聰明能干，怎么偏要一根筋地在這農(nóng)村里瞎折騰呢？”

　　但是，萬立軍“辜負(fù)”了母親的忠告，還是死心塌地地返鄉(xiāng)做農(nóng)業(yè)，“我要為中國農(nóng)民爭口氣。只要有創(chuàng)新的科技作引領(lǐng)，有拼搏進(jìn)取的精神作支撐，我相信在農(nóng)村這片廣闊天地會(huì)大有作為的！”

　　創(chuàng)新能力最重要

　　“西北農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平低，我的家鄉(xiāng)中衛(wèi)就更低。”1998年，還沒從農(nóng)校畢業(yè)的萬立軍就利用寒暑假手把手地指導(dǎo)鄉(xiāng)親們種地，種地得起壟，種大蒜可以套種蘿卜，施肥要學(xué)習(xí)用微量元素……萬立軍還利用業(yè)余時(shí)間完成了寧夏大學(xué)農(nóng)林系的全部自學(xué)課程，取得了寧大畢業(yè)證書，并與國家農(nóng)科院多位專家建立了合作關(guān)系。

　　發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要兩個(gè)途徑，一是科技引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，二是創(chuàng)新改變農(nóng)業(yè)。

　　如何實(shí)現(xiàn)科技引領(lǐng)農(nóng)業(yè)？萬立軍認(rèn)為，要通過提升農(nóng)產(chǎn)品科技附加值，提高農(nóng)民的終端效益。他瞄準(zhǔn)了種苗產(chǎn)業(yè)，“村民育苗成本才兩三分錢，你們公司的種苗賣到四五角錢，是農(nóng)民傻了，還是你們瘋了？”身邊許多人不解，然而令村民們沒想到的事情發(fā)生了：種下萬立軍公司的苗木，經(jīng)過反季節(jié)銷售，番茄和辣椒市場價(jià)分別提高2到3倍。

　　要做到創(chuàng)新改變農(nóng)業(yè)，萬立軍覺得，需提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，研發(fā)創(chuàng)造新工藝、新技術(shù)。除草是傳統(tǒng)農(nóng)田管理無法繞過的坎兒。能否鋪上一種防草膜，既限制草的生長，又不影響下面的作物生長？想法簡單，研發(fā)起來很難。幾經(jīng)失敗，反復(fù)試驗(yàn)，萬立軍終于成功了!其研發(fā)的“高壟暗溝封草技術(shù)”，2008年獲得了國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的專利證書。

　　扎根在黃土地

　　“個(gè)人富了不算富。真正的富有是能擁有團(tuán)隊(duì)，干一番事業(yè)?！闭劦綆ш?duì)伍的話題，萬立軍滔滔不絕。

　　“第一梯隊(duì)，就是家鄉(xiāng)的村民。這么多年，人們習(xí)慣了講‘公司+農(nóng)戶’，我是農(nóng)民出身，知道培訓(xùn)農(nóng)民不是件簡單的事情?，F(xiàn)在無論中學(xué)還是大學(xué)，都在提倡轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，培訓(xùn)農(nóng)民也是一樣。比如，技術(shù)人員授課的同時(shí)，讓成績好的村民上臺(tái)講課。”

　　第二梯隊(duì)是大學(xué)生。為解決農(nóng)村急需專業(yè)人才和大學(xué)生就業(yè)難問題，2006年10月，萬立軍籌資320萬元?jiǎng)?chuàng)建了寧夏首家“大學(xué)生科技特派員創(chuàng)業(yè)基地”。剛來這里時(shí)，幾十名大學(xué)生比較“脆弱”，稍有挫折就懈怠，偶遇逆境就“跑路”。然而，這沒有難住萬立軍，他要憑機(jī)制留住人。他讓每個(gè)人分包一塊（片），直接任命為項(xiàng)目經(jīng)理人，執(zhí)行年薪制，搞得好擴(kuò)片漲薪接著干，沒搞好的走人。這種機(jī)制不得了，這群年輕人玩了命地學(xué)，拼了命地干，短時(shí)間內(nèi)都成長為公司的骨干。

　　“走在家鄉(xiāng)的田野上，看到種苗茁壯、瓜菜豐盈，那種自豪感和幸福感無與倫比。與其說我征服了黃土地，不如說我就是黃土地上的人！”萬立軍動(dòng)情地說。