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娛樂行業(yè)“小心”互聯(lián)網(wǎng)巨頭出沒

  • 發(fā)布時間:2015-06-05 05:35:54  來源:杭州日報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  記者 張麗華

  很多老百姓知道阿里影業(yè),都是因為影星趙薇。去年底,趙薇和丈夫黃有龍以1.6港元的價格入股,買了阿里影業(yè)31億港元的股票,今年4月,這些股票價值75億港元。大家都說,跟著馬云炒股,趙薇賺了44億港元。

  昨日,阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)發(fā)布公告,已和配售代理簽訂配售協(xié)議,向不少于6名獨立的專業(yè)、機構(gòu)或個人投資者配售股份。此次配售股份約占阿里影業(yè)已發(fā)行總股本的19.96%,占擴大后總股本的16.64%,合計募資約121億港元。

  有市場分析指出,作為市場一直大熱、交投兩旺的標(biāo)的物,阿里影業(yè)在市場和投資者心目中的定位,早已經(jīng)不是一家純粹的影視企業(yè),而是一家以互聯(lián)網(wǎng)基因推動娛樂行業(yè)價值重估的娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈平臺。有人問,難道阿里影業(yè)要做娛樂行業(yè)的攪局者?

  阿里影業(yè)不信大導(dǎo)演大明星信大數(shù)據(jù)

  “我們并不是要做娛樂行業(yè)的攪局者,而是希望從底層和平臺做起,給整個行業(yè)帶來新的商業(yè)模式和運作模式?!卑⒗镉皹I(yè)副總裁楊磊磊昨日接受本報記者采訪時表示,阿里影業(yè)會將互聯(lián)網(wǎng)公司“生態(tài)體系”的做法復(fù)制到影視行業(yè),改變該行業(yè)集中度和工業(yè)化程度較低、盈利模式單一的現(xiàn)狀,為整個行業(yè)構(gòu)建一個健康可持續(xù)的生態(tài)體系。

  縱觀今年阿里影業(yè)上半年的表現(xiàn),可謂動作不斷:啟動電影項目《擺渡人》、與廣東廣播電視臺和深圳廣電達(dá)成戰(zhàn)略合作、從阿里巴巴集團(tuán)獲得娛樂寶和淘寶電影兩項業(yè)務(wù)注入、8.3億元全資收購國內(nèi)最大的影院出票系統(tǒng)提供商之一粵科軟件。

  以《擺渡人》為例,雖然是阿里影業(yè)啟動的首部電影,陣容卻很強大,劇本根據(jù)80后著名作家張嘉佳的同名短篇小說改編而成,張嘉佳本人親自出任影片導(dǎo)演和編劇,而梁朝偉將出演影片男主角,王家衛(wèi)則擔(dān)綱監(jiān)制。聽起來還是傳統(tǒng)意義上的“大明星+大制作”。 “我們依賴IP背后的數(shù)據(jù),但不迷信大導(dǎo)演、大明星?!卑⒗镉皹I(yè)CEO張強表示,未來幾年會是中國電影變革的時代,主力觀眾平均年齡21.8歲,但主力導(dǎo)演的平均年齡可能是全世界最大的,所以阿里影業(yè)會更加關(guān)注年輕一代觀眾的審美期待,大量使用大數(shù)據(jù)作為參考的首要條件。在題材選擇、決策上,會充分信賴大數(shù)據(jù)。

  雖然當(dāng)今影視行業(yè)大熱,電影票房紀(jì)錄被不斷刷新,中國影星頻頻在好萊塢大片中刷臉,中國正在成為除美國之外最大的票房保障。但影視投資依然還是項高風(fēng)險行為。影視行業(yè)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)今影視投資失敗的很重要原因是主觀意識過重。過去媒體報道某投資人眼光高明,總會冠以“某總一看劇本便知能不能大賣,當(dāng)即拍板拍攝”。

  而阿里投資影視有大數(shù)據(jù)的天然優(yōu)勢,阿里有全球最大的電商數(shù)據(jù),可通過商品數(shù)據(jù)積累分析得出當(dāng)下的流行趨勢、主流觀影人群的喜愛偏好、不同地域種族對某明星的看法……阿里還有新浪微博等社交平臺的數(shù)據(jù),社交數(shù)據(jù)與電商數(shù)據(jù)打通可獲得更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。而有了數(shù)據(jù)支持,在整個劇本立項、演員選擇、后期營銷以及發(fā)行等方面都提供了策略支持。

  互聯(lián)網(wǎng)巨頭不搶傳統(tǒng)影視公司手中蛋糕

  截至2014年底,阿里影業(yè)現(xiàn)金儲備超過50億元人民幣,此次再融資逾百億港元,阿里影業(yè)一躍成為中國現(xiàn)金儲備最雄厚的娛樂業(yè)公司之一,這些資金的用途勢必引來行業(yè)注目。

  種種跡象顯示,阿里影業(yè)將會從娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈角度入手開始行業(yè)整合。從阿里影業(yè)今年在影視行業(yè)的投資和合作來看,其做法明顯有別于傳統(tǒng)影視公司:從上游的IP投入,到影視作品的投資制作發(fā)行,再到線下院線的拓展、衍生品的開發(fā)銷售,一條覆蓋整個影視行業(yè)的生態(tài)鏈已具備雛形。

  對于阿里影業(yè)而言,傳統(tǒng)影視公司、電影院線并非競爭對手而是合作伙伴。去年以來,阿里巴巴集團(tuán)先后入股華誼兄弟、光線傳媒,阿里影業(yè)與橫店聯(lián)手成立影視公司,這些舉動都表明,阿里影業(yè)看上的并不是傳統(tǒng)影視公司手中的蛋糕,而是這個行業(yè)尚未被發(fā)掘的巨大金礦。

  張強在接受媒體采訪時曾表示,阿里做電影有情感的原因,也有理性方面的考慮。馬云去年10月曾帶隊去洛杉磯,專門到了派拉蒙的片場,坐在“阿甘”坐過的椅子上拍了一張照片。而在理性層面,馬云看中的是中國電影市場的發(fā)展空間,預(yù)計未來這個市場會達(dá)到2000億元的市場規(guī)模,其中票房占三分之一,衍生品三分之一,付費點播再占三分之一。“在票房之外,現(xiàn)在另外兩塊幾乎是空白,空白恰好是我們要做的事情?!睆垙姳硎?,阿里影業(yè)目前要做3件事:第一是“O2O的電影模式”,也就是線上線下結(jié)合的電影模式;第二是在電影和電視劇業(yè)務(wù)里面打通電商模式;第三是拍電影和電視劇。

  “互聯(lián)網(wǎng)新勢力滲透到娛樂各業(yè),與傳統(tǒng)影視制作力量相抗衡;互聯(lián)網(wǎng)公司參投電影、自制綜藝節(jié)目與電視劇、舉辦線上演唱會——身份從推廣平臺轉(zhuǎn)為內(nèi)容制作商,從產(chǎn)業(yè)下游晉身產(chǎn)業(yè)上游;移動平臺全面崛起,無論是看新聞聽音樂還是欣賞影視節(jié)目,中國網(wǎng)民將目光從PC電腦屏幕,挪向了手機和PAD屏幕;90后成消費主流……”這些文字源自2014騰訊娛樂白皮書《重啟中的娛樂時代》,字里行間也透露著騰訊的娛樂動向。擁有游戲平臺和視頻網(wǎng)站的騰訊,借助大眾點評生活平臺,更加充實了其泛娛樂生態(tài)的發(fā)展路徑。

  而無論是旗下愛奇藝宣布攜手華策影視成立合資影視公司,投資自制兩不誤,還是傳聞中百度將整合搜索、地圖和團(tuán)購業(yè)務(wù),布局電影領(lǐng)域的垂直O(jiān)2O,聯(lián)合萬達(dá)和中影集團(tuán)開展售票系統(tǒng)和取票終端合作,打造整個交易閉環(huán)。百度也展現(xiàn)了入局娛樂的立場與姿態(tài)。

  2014年中國人均GDP超過7000美元,娛樂業(yè)正迎來一個前所未有的發(fā)展機遇。同時,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,傳統(tǒng)的娛樂產(chǎn)業(yè)越來越難以找到用戶,了解用戶并服務(wù)用戶,而這些是互聯(lián)網(wǎng)公司最為擅長的。所以接下來,娛樂行業(yè),除了有明星出沒,還有互聯(lián)網(wǎng)巨頭出沒……

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