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馬云資本旋風(fēng)AB面:阿里今年攜手30家A股公司

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-06-02 15:15:00  來(lái)源:新華網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  A股市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)風(fēng)口,加上極具號(hào)召力的馬云,注定會(huì)刮起一陣陣資本旋風(fēng)。

  5月30日,大湖股份拋出了一份定增預(yù)案,公司擬募資不超過(guò)5.5億元投向漁業(yè)電商等業(yè)務(wù)。吸引眼球的是,馬云的“左膀右臂”謝世煌赫然出現(xiàn)在認(rèn)購(gòu)名錄之中,將成為公司的新晉股東。

  在過(guò)去的一年中,馬云的“代言人”謝世煌已由A股的陌路人變?yōu)樯鲜泄镜淖腺e,參與定增、收購(gòu)股權(quán)、入主掌舵,動(dòng)輒斥資數(shù)十億元。與此同時(shí),馬云掌舵的阿里巴巴集團(tuán)已陸續(xù)與數(shù)十家上市公司展開(kāi)戰(zhàn)略合作,將觸角伸向了相關(guān)產(chǎn)業(yè)版圖的每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域和角落。

  在外界看來(lái),馬云正試圖將互聯(lián)網(wǎng)基因植入A股公司。反過(guò)來(lái),馬云也想通過(guò)與A股公司資本聯(lián)姻,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)版圖的嫁接與延伸。

  一面是謝世煌,安靜、低調(diào);一面是A股中不斷涌動(dòng)起阿里集團(tuán)的資本浪潮。精彩注定還將繼續(xù)。

  馬云“影子”謝世煌

  一年多來(lái),謝世煌的名字已經(jīng)在A股出現(xiàn)了多次,只不過(guò)此前他的出現(xiàn)總是與馬云排列在一起,而市場(chǎng)逐漸將謝世煌看成了馬云的“影子”

  16年前,馬云帶領(lǐng)17名年輕人組成阿里“十八羅漢”征戰(zhàn)南北,如今,他們?cè)谌f(wàn)億市值的阿里中成長(zhǎng)為封疆大吏,在各自領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨,執(zhí)掌一方。但在“十八羅漢”之中,有一個(gè)人卻異常沉默與低調(diào)。16年間,他只接受過(guò)一次媒體采訪,極少出現(xiàn)在媒體的字里行間。然而,他又總是與馬云并肩出現(xiàn)在A股公司股東之中,成為一組最佳拍檔。

  此人名叫謝世煌。

  根據(jù)大湖股份昨天披露的定增預(yù)案,公司擬以10.15元每股的價(jià)格,非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)5418.72萬(wàn)股,募集資金不超過(guò)5.5億元,全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金及償還銀行貸款。僅從方案本身來(lái)看,5.5億元的定增募資并不算大,資金用途方面也算不上新鮮,在當(dāng)下概念熱炒不斷的A股中,只能算得上是一份平凡的公告。

  然而,就是這樣一份“不出彩”的定增方案卻引發(fā)了市場(chǎng)強(qiáng)烈追捧,公司股票6月1日復(fù)牌便被十?dāng)?shù)萬(wàn)手買單封于漲停板,截至收盤時(shí),大湖股份收于13.96元,全天換手率僅有0.08%。

  上證報(bào)記者查閱定增預(yù)案發(fā)現(xiàn),此次參與認(rèn)購(gòu)大湖股份定增的戰(zhàn)略投資者可謂大佬云集。預(yù)案顯示,發(fā)行對(duì)象除公司控股股東西藏泓杉之外,還有小村創(chuàng)投、矚望投資、瑞豐林投資、坤儒投資、倪正東、曹國(guó)熊及謝世煌。

  其中,最吸睛的人物就是謝世煌。盡管出資金額僅2000萬(wàn)元,但謝世煌的身份實(shí)在太過(guò)特殊——其為阿里巴巴的副總裁??紤]到阿里強(qiáng)大的電商實(shí)力,以及大湖股份致力于打造的電商平臺(tái),如此天作地設(shè)的“聯(lián)姻”令市場(chǎng)浮想聯(lián)翩。在看好大湖股份的投資者看來(lái),上市公司本身就有深耕電商的計(jì)劃,此次能夠引入阿里副總裁作為戰(zhàn)略投資者,相當(dāng)給公司嫁接了豐富的電商資源,這對(duì)公司未來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)展將產(chǎn)生巨大影響。

  一年多以來(lái),謝世煌的名字已經(jīng)在A股出現(xiàn)了多次,只不過(guò)此前他的出現(xiàn)總是與馬云排列在一起,而市場(chǎng)逐漸將謝世煌看成了馬云的“影子”。上證報(bào)記者試圖向阿里人士求證,謝世煌入股大湖股份究竟屬于個(gè)人投資還是馬云的授意?但未獲回饋。

  回溯一年多前,謝世煌在恒生電子完成了A股的首秀。彼時(shí),其與馬云共同控制的浙江融信收購(gòu)了恒生電子控股股東恒生集團(tuán)100%的股權(quán),從而掌舵上市公司恒生電子。根據(jù)公開(kāi)資料,馬云和謝世煌分別持有浙江融信99.1365%和0.8635%股權(quán),為浙江融信僅有的兩名股東。

  在上述方案公布后,恒生電子的股價(jià)不斷攀升,憑借恒生電子在金融IT領(lǐng)域的實(shí)力,以及馬云對(duì)公司互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系的構(gòu)建,恒生電子迅速成長(zhǎng)為相關(guān)概念中的龍頭公司,股價(jià)也在一年左右的時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)了超過(guò)5倍的飛躍。

  很快,馬、謝二人又如法炮制,在華數(shù)傳媒光線傳媒兩家公司上展開(kāi)了資本運(yùn)作。

  今年5月13日,華數(shù)傳媒宣布定增收官,云溪投資斥資65.36億元獲得了華數(shù)傳媒20%股權(quán)。根據(jù)方案,史玉柱、云煌投資為普通合伙人,占股分別為0.9943%、0.0002%,謝世煌為有限合伙人,占股99.0055%。其中,云煌投資的實(shí)際控制人正是阿里巴巴董事局主席馬云。公開(kāi)資料顯示,馬云和謝世煌在云煌投資的持股比例分別為99%和1%。

  3月25日,光線傳媒發(fā)布了最新的股權(quán)變動(dòng)說(shuō)明書(shū),阿里創(chuàng)投以參與定增的方式獲得了光線傳媒8.78%的股權(quán),一躍成為公司的第二大股東,阿里創(chuàng)投的股權(quán)結(jié)構(gòu)與浙江融信類似,馬云直接持有80%的股權(quán),謝世煌則持有20%的股權(quán)。

  在外界看來(lái),謝世煌幾乎是阿里高層中最為神秘的人:身為“十八羅漢”之一,卻未出現(xiàn)在阿里合伙人名單之中;持有阿里巴巴集團(tuán)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,卻極少拋頭露面接受采訪;很少被馬云在公眾場(chǎng)合提及,卻總是與馬云搭伴現(xiàn)身股東名單。

  “從某種意義上來(lái)看,謝世煌幾乎就是馬云的影子,從恒生電子到石基信息,再到華數(shù)傳媒,謝世煌總是與馬云共同出現(xiàn),并肩作戰(zhàn)。”在分析人士看來(lái),考慮到我國(guó)對(duì)有限責(zé)任公司及合伙制企業(yè)的設(shè)立要求,謝世煌在創(chuàng)投公司中的身份更多應(yīng)是為了規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),上述投資策略的決策者還是馬云自己。

  據(jù)熟悉阿里的相關(guān)人士對(duì)記者表示,十余年的深厚友誼,使得謝世煌成為馬云最信賴的人之一,加上謝世煌性格低調(diào)、性情平和,協(xié)助馬云在A股市場(chǎng)沖鋒陷陣無(wú)疑是其最佳角色。

  步步為營(yíng)的阿里謀略

  今年以來(lái),阿里已與超過(guò)30家A股公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,覆蓋汽車、旅游、健康、傳媒等多個(gè)領(lǐng)域。且阿里在每個(gè)領(lǐng)域都與多家公司同時(shí)建立合作關(guān)系,全盤掌舵的戰(zhàn)略意圖頗為明顯

  值得一說(shuō)的是,前述所有案例中的主角都是馬云個(gè)人,并非阿里巴巴。事實(shí)上,阿里系在A股的攻城略地更加兇猛,其慣用手法是以戰(zhàn)略合作的模式搶占資本市場(chǎng)上的“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)會(huì),充實(shí)自身的生態(tài)圈。

  最新的案例是“力帆與阿里”合作一事。力帆股份6月1日公告稱,公司擬于6月8日與阿里巴巴簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū),就利用各自優(yōu)勢(shì)資源,在汽車銷售、汽車金融、營(yíng)銷推廣、汽車后市場(chǎng)服務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)展戰(zhàn)略合作。

  就在幾天前,力帆股份剛剛宣布了高達(dá)52億元的定增計(jì)劃,擬全力押注新能源汽車的產(chǎn)業(yè)鏈布局。該公司擬以12.08元每股的價(jià)格,非公開(kāi)發(fā)行合計(jì)不超過(guò)43046.36萬(wàn)股,募集資金總額不超過(guò)52億元。

  事實(shí)上,這只是阿里在A股戰(zhàn)略合作的冰山一角。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年以來(lái),阿里已與超過(guò)30家A股公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,覆蓋汽車、旅游、健康、傳媒等多個(gè)領(lǐng)域。而且,阿里在每個(gè)領(lǐng)域都與多家公司同時(shí)建立合作關(guān)系,全盤掌舵的戰(zhàn)略意圖頗為明顯。

  例如,兩個(gè)月前,阿里剛剛與上汽集團(tuán)共同宣布,將合資設(shè)立10億元的互聯(lián)網(wǎng)汽車基金,并合作開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)汽車。按照約定,上汽集團(tuán)將提供制造支持,阿里則將其自主開(kāi)發(fā)的Yun OS操作系統(tǒng)嵌入到汽車中,背靠其云計(jì)算平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)“人、車、路和基礎(chǔ)設(shè)施”全新的交互方式。

  “僅僅與簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議并不是阿里的最終目的,一旦時(shí)機(jī)成熟,阿里會(huì)在股權(quán)方面做更多的打算,入股或者控股都是有可能的?!币晃皇煜ぐ⒗锿顿Y路徑的觀察人士稱,參股是非常深入的合作方式,這既有利于阿里更多地參與上市公司運(yùn)營(yíng)管理,也有利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司更快地向“互聯(lián)網(wǎng)+”方向轉(zhuǎn)型。

  阿里對(duì)石基信息的入股策略也可窺得一斑。2014年9月,阿里巴巴集團(tuán)宣布以28.1億人民幣投資酒店信息服務(wù)商石基信息,在交易完成后將持有15%股份,并獲得1個(gè)董事會(huì)席位。

  事實(shí)上,就在6個(gè)月之前,石基信息就已經(jīng)和阿里建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,彼時(shí)雙方宣布,就淘寶旅行與酒店信息系統(tǒng)直連,淘點(diǎn)點(diǎn)與餐飲信息系統(tǒng)直連,支付寶與公司產(chǎn)品渠道推廣方面達(dá)成全面戰(zhàn)略合作共識(shí)。

  “與上市公司先進(jìn)行戰(zhàn)略合作,作為進(jìn)一步加深關(guān)系的試金石,待時(shí)機(jī)成熟時(shí)在進(jìn)行股權(quán)合作,從資本層面夯實(shí)雙方的戰(zhàn)略關(guān)系。”上述觀察人士稱。今年5月13日,石基信息又與阿里云簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,擬在云計(jì)算基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面、酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)方面及共同探索的其他業(yè)務(wù)方面進(jìn)行深入合作。

  阿里入股光線傳媒,同樣采取了如此路徑。

  在3月25日阿里創(chuàng)投坐上光線傳媒二股東之位后,阿里與光線傳媒的合作也迅速升級(jí)。光線傳媒5月29日公告,公司與阿里已簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,公司將依托大量的影視作品、藝人等優(yōu)勢(shì)內(nèi)容與阿里巴巴數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融相結(jié)合,打造以傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)、金融等方式相結(jié)合的全新互動(dòng)體系,獲得內(nèi)容傳播與商業(yè)收益的雙贏,雙方旨在建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  此外,光線傳媒還將入駐天貓開(kāi)設(shè)光線傳媒旗艦店,銷售公司電影及藝人之衍生品。雙方合作的電影項(xiàng)目將在同等條件下優(yōu)先與淘寶網(wǎng)就線上票務(wù)銷售進(jìn)行合作。阿里將提供淘寶網(wǎng)優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行重點(diǎn)宣傳推廣。

  馬云的“互聯(lián)網(wǎng)+”試驗(yàn)

  馬云這樣寫道:“我相信,中國(guó)在線的6.5億人口和尚未在線的另一個(gè)6.5億人口,不僅是全球最蔚為可觀的消費(fèi)市場(chǎng)、最靈活的智能化制造基地、也是‘互聯(lián)網(wǎng)+’創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最活躍的試驗(yàn)場(chǎng)?!?

  縱覽馬云及阿里在A股市場(chǎng)的數(shù)十次涉獵蹤跡,“互聯(lián)網(wǎng)+”是其所有行動(dòng)的核心所在,從O2O平臺(tái)搭建到傳統(tǒng)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí),從云平臺(tái)大數(shù)據(jù)合作到移動(dòng)生態(tài)格局構(gòu)建,馬云正以互聯(lián)網(wǎng)模式顛覆與重塑著上市公司的產(chǎn)業(yè)鏈條。無(wú)論是戰(zhàn)略合作,還是資本聯(lián)姻,都是行之有效的工具。

  在互聯(lián)網(wǎng)資深人士看來(lái),阿里一直以來(lái)的主要陣地都是線上,其核心競(jìng)爭(zhēng)力也在線上,但未來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合,需要更多的落地機(jī)會(huì),作為國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)聚集地的A股市場(chǎng),為阿里提供了一個(gè)絕佳的參與平臺(tái)。

  該人士認(rèn)為,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)等一系列指標(biāo)篩選過(guò)的A股上市公司是行業(yè)中的佼佼者,阿里與其進(jìn)行戰(zhàn)略合作,就是將互聯(lián)網(wǎng)基因直接嫁接在最優(yōu)質(zhì)的傳統(tǒng)企業(yè)之上。此外,A股超高的活躍度也使得阿里能夠以更加市場(chǎng)化的價(jià)格與上市公司進(jìn)行股權(quán)層面的合作,無(wú)論是此時(shí)進(jìn)入,還是未來(lái)退出,都有著無(wú)可比擬的便捷性。

  長(zhǎng)城證券并購(gòu)部總經(jīng)理尹中余此前接受上證報(bào)記者采訪時(shí)表示,阿里將互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)公司嫁接有著意想不到的效果。況且,資本層面的合作較業(yè)務(wù)對(duì)接更加深入,有利于雙方未來(lái)更深層次的合作。

  “不僅如此,當(dāng)前的宏觀政策環(huán)境也給阿里提供了良好的機(jī)遇,阿里與A股公司‘聯(lián)姻’,除了必要的技術(shù)支持外,更多的是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),展開(kāi)‘互聯(lián)網(wǎng)+’升級(jí)?!鄙鲜鲑Y深人士分析稱。

  的確,“互聯(lián)網(wǎng)+”是今年最主要的投資主線之一。已占據(jù)入口的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,將在“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流中領(lǐng)銜變革。

  此前,阿里研究院發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)+,中國(guó)經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇》研究報(bào)告提出,“互聯(lián)網(wǎng)+”的過(guò)程即傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程,包括“互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+批發(fā)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+金融”、“互聯(lián)網(wǎng)+物流”七大領(lǐng)域。

  報(bào)告建議,“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改造后的在線化、數(shù)據(jù)化,其前提是互聯(lián)網(wǎng)作為一種基礎(chǔ)設(shè)施的廣泛安裝?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”仰賴的新基礎(chǔ)設(shè)施,可以概括為云(云計(jì)算和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施)、網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng))、端(直接服務(wù)個(gè)人的設(shè)備)三部分,這三個(gè)領(lǐng)域的推進(jìn)將決定“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效率和深度。

  上述報(bào)告的內(nèi)容已經(jīng)在阿里的戰(zhàn)略中逐步展開(kāi)。4月20日,阿里云與國(guó)際醫(yī)學(xué)東華軟件簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,三方同意主要但將不限于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、未來(lái)醫(yī)院、智慧商業(yè)、移動(dòng)支付等領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品與技術(shù)、解決方案與服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷與拓展等全方位的研發(fā)與實(shí)施,以共同推進(jìn)線上醫(yī)療領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域等云計(jì)算、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三方將互為面向市場(chǎng)拓展的重要盟友,共同建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、居民健康大數(shù)據(jù)平臺(tái)和商業(yè)云平臺(tái),基于三方各自上市公司及旗下子公司的優(yōu)勢(shì)資源,共同打造中國(guó)“未來(lái)醫(yī)院”典型案例。

  “國(guó)民健康與互聯(lián)網(wǎng)融合順理成章,可以預(yù)見(jiàn),移動(dòng)互聯(lián)將重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)秩序,傳統(tǒng)醫(yī)療將發(fā)生深刻改變,變革只是時(shí)間問(wèn)題?!痹卺t(yī)藥分析人士看來(lái),阿里憑借著在用戶端與數(shù)據(jù)端的強(qiáng)大實(shí)力,有望打通傳統(tǒng)醫(yī)療體系的服務(wù)閉環(huán),構(gòu)建一個(gè)真正意義上的移動(dòng)醫(yī)療生態(tài)圈。

  阿里研究院近期出爐的《互聯(lián)網(wǎng)+:從IT到DT》一書(shū)中,馬云這樣寫道:“我相信,中國(guó)在線的6.5億人口和尚未在線的另一個(gè)6.5億人口,不僅是全球最蔚為可觀的消費(fèi)市場(chǎng)、最靈活的智能化制造基地、也是‘互聯(lián)網(wǎng)+’創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最活躍的試驗(yàn)場(chǎng)。”馬云,正在A股做一場(chǎng)超級(jí)試驗(yàn)。(邵好)

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