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“投入1元,撬動(dòng)10元”—— 山西引入PPP搭建農(nóng)業(yè)集成服務(wù)平臺(tái)

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-06-01 16:36:02  來源:新華網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  新華網(wǎng)太原6月1日電(記者郭洪海、魏飚)財(cái)政投入1元錢,企業(yè)跟進(jìn)10元錢,解決農(nóng)戶從“買種子”到“賣糧食”過程中的難題……作為國家農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目,山西探索在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引入PPP(政府與社會(huì)資本合作)模式,搭建農(nóng)業(yè)集成服務(wù)平臺(tái),打通農(nóng)產(chǎn)品從田間到市場(chǎng)的多個(gè)“堵點(diǎn)”,促進(jìn)增產(chǎn)增收同步。

  “花1塊錢撬動(dòng)10塊錢跟進(jìn)”

  多年來,PPP模式多應(yīng)用在交通、環(huán)保等涉及收費(fèi)的公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,由于投資周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高,農(nóng)業(yè)PPP項(xiàng)目較少。近日記者發(fā)現(xiàn),山西搭建的農(nóng)業(yè)集成服務(wù)平臺(tái)則是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引入PPP模式的一項(xiàng)有益探索。

  2012年9月,山西省啟動(dòng)新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系試點(diǎn)項(xiàng)目,依托山西大學(xué)、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)、山西農(nóng)科院等單位,聯(lián)合山西金鰻農(nóng)業(yè)科技有限公司等社會(huì)力量,搭建涉農(nóng)科技的集成推廣平臺(tái),為農(nóng)民提供科技推廣、咨詢培訓(xùn)、病蟲害防治、組織產(chǎn)銷等綜合服務(wù)。

  試點(diǎn)項(xiàng)目組副組長(zhǎng)王夢(mèng)亮說,不同于“撒胡椒面”式補(bǔ)貼,試點(diǎn)項(xiàng)目整合財(cái)政資金,發(fā)揮杠桿作用撬動(dòng)更多社會(huì)資金進(jìn)入。在項(xiàng)目實(shí)施中,財(cái)政先期投入資金550萬元,山西金鰻公司自籌5345萬元,建設(shè)集成推廣平臺(tái)。

  經(jīng)過近3年建設(shè),一個(gè)集聚現(xiàn)代生產(chǎn)要素的農(nóng)業(yè)集成服務(wù)平臺(tái)在山西已初步形成。截至目前已建設(shè)702家金鰻農(nóng)科服務(wù)站,每家投資約10萬元,覆蓋80%左右糧食產(chǎn)區(qū)。通過農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)及農(nóng)民職業(yè)化教育培養(yǎng)3萬名信息技術(shù)員,發(fā)展10萬家科技示范戶。

  記者在位于清徐縣馬嶼鄉(xiāng)西馬嶼村的金鰻服務(wù)站看到,站里配備測(cè)土配肥箱、三目電子顯微鏡等,可以測(cè)定土壤養(yǎng)分,觀察病蟲害情況,成為周邊農(nóng)戶的“莊稼醫(yī)院”。服務(wù)站負(fù)責(zé)人楊尊輝說,周邊農(nóng)戶主要種植葡萄和蔬菜,小病小災(zāi)就地解決,發(fā)生大規(guī)模病蟲害,可通過視頻系統(tǒng)迅速反饋給太原的專家解決。這些服務(wù)免費(fèi)提供給農(nóng)戶,非常受歡迎。

  “建1套平臺(tái)破多個(gè)堵點(diǎn)”

  在財(cái)政資金引導(dǎo)下,山西服務(wù)農(nóng)業(yè)的科技“高速公路”已初步完成,正在逐步加載服務(wù),有望破解多項(xiàng)難題:

  一是試點(diǎn)項(xiàng)目在“集成技術(shù)”上做文章,解決科技推廣“最后一公里”問題。在小麥主產(chǎn)區(qū)臨猗縣,把種肥同穴、精量播種等技術(shù)集成加以推廣,小麥平均每畝增產(chǎn)152公斤,增產(chǎn)30%左右,而且出粉率提高兩個(gè)百分點(diǎn)。

  王夢(mèng)亮說,科技推廣不像以往是各干各的,讓農(nóng)民不知所措。由于農(nóng)民看到實(shí)實(shí)在在的好處,小麥集成技術(shù)僅在臨猗縣一下子就推廣10萬畝,這在以前,想都不敢想!

  二是農(nóng)戶增產(chǎn)不增收問題。陽曲縣高村鄉(xiāng)北白村的金鰻服務(wù)站負(fù)責(zé)人李建明說,過去推廣農(nóng)業(yè)科技,農(nóng)產(chǎn)品豐收了,但賣難就會(huì)踩著“后腳跟”來了。

  山西金鰻農(nóng)業(yè)科技公司總經(jīng)理胡創(chuàng)軍說,科技推廣是綜合服務(wù)平臺(tái)的1.0版,把科技引進(jìn)來,解決了增產(chǎn)的問題,而要根本解決增收難題,需要打造2.0版,即形成閉環(huán)運(yùn)行模式,把農(nóng)產(chǎn)品賣出去。

  北白村的金鰻服務(wù)站正在進(jìn)行這方面的探索:服務(wù)站向周邊農(nóng)戶推廣先進(jìn)農(nóng)資農(nóng)具,并且回購在新技術(shù)條件下出產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品。服務(wù)站今年已通過試點(diǎn)項(xiàng)目搭建的市場(chǎng)渠道,將約300萬斤玉米銷往河北等地,銷路打開后,農(nóng)戶一斤多收入一毛錢。

  三是解決農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。山西美特好超市副總裁宋立國說,美特好一年銷售果蔬近15億元,但在采購過程中,由于農(nóng)藥殘留超標(biāo)等,一些農(nóng)產(chǎn)品根本進(jìn)不了超市,賣不出好價(jià)格,甚至白白爛掉。

  為解決這一難題,美特好超市已加入金鰻綜合服務(wù)平臺(tái)體系,重點(diǎn)做好市場(chǎng)供應(yīng)建設(shè),采購試點(diǎn)項(xiàng)目體系內(nèi)所生產(chǎn)的果品。僅今年“五一”期間,就賣出500噸各類果蔬。

  公益性與經(jīng)營性服務(wù)如何更好結(jié)合?

  山西試點(diǎn)實(shí)踐表明,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)可以結(jié)合在一起。不過,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),二者也存在某種內(nèi)在沖突。例如,在“莊稼醫(yī)院”中,測(cè)土配肥推廣后雖然能提高農(nóng)作物產(chǎn)量,但也會(huì)減少化肥使用量,對(duì)于經(jīng)營化肥服務(wù)來說則減少了收入。

  王夢(mèng)亮認(rèn)為,財(cái)政的“1元錢”只能作為“藥引子”,應(yīng)該更多發(fā)揮“10元錢”的作用,通過市場(chǎng)化運(yùn)營帶動(dòng)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。同時(shí),可引入更多金融服務(wù)要素融入農(nóng)業(yè)集成服務(wù)平臺(tái),運(yùn)用金融工具引導(dǎo)資本、科技、人才等現(xiàn)代生產(chǎn)要素向農(nóng)業(yè)沉淀,推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  胡創(chuàng)軍說,下一步要打造綜合服務(wù)平臺(tái)的升級(jí)版,關(guān)鍵是做好“一站多能,多網(wǎng)運(yùn)行”,實(shí)現(xiàn)“好菜持續(xù)供”“好糧賣好價(jià)”,幫助農(nóng)戶增產(chǎn)增收。同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),聯(lián)合上海大宗農(nóng)產(chǎn)品交易中心等機(jī)構(gòu),進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈融資等服務(wù),以一站式、保姆式服務(wù)解決平臺(tái)的成本消化和自身可持續(xù)發(fā)展問題,實(shí)現(xiàn)公益性目標(biāo)與經(jīng)營性服務(wù)的統(tǒng)一。

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