5月23日，海信美國公司總經(jīng)理劉斌上傳了一組“Hisense”涂裝賽車照，瞬間在微信朋友圈引來連串點(diǎn)贊。

　　當(dāng)天舉行的NASCAR無限通系列賽夏洛特站比賽中，獨(dú)家冠名贊助商海信集團(tuán)向冠軍車手奧斯丁·狄龍頒獎(jiǎng)，并以一臺(tái)ULED電視相贈(zèng)。在賽場內(nèi)外近600萬美國觀眾的矚目下，海信吹響了新型高端電視在美國全面上市的號(hào)角。伴隨著頂級(jí)賽事上的引擎轟鳴與觀眾吶喊，這家中國家電業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)正全力向全球消費(fèi)電子競技舞臺(tái)中央挺進(jìn)。

　　要有技術(shù)絕活

　　一招鮮，吃遍天。當(dāng)今，全球消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展更是典型的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

　　“技術(shù)立企！”海信集團(tuán)董事長周厚健在企業(yè)內(nèi)部反復(fù)強(qiáng)調(diào)，沒有技術(shù)，海信成不了名牌；沒有核心技術(shù)，我們就不能掌握自己的命運(yùn)！沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)DNA，“百年海信”就只能是個(gè)實(shí)現(xiàn)不了的夢。

　　眾所周知，從顯像管電視到LED電視，相比于國際技術(shù)強(qiáng)企，中國企業(yè)長期存在“代際差距”。到了2011年，日韓企業(yè)相繼推出OLED樣機(jī)，這個(gè)被稱為“夢幻顯示器”的顛覆性產(chǎn)品讓中國彩電業(yè)在畫質(zhì)水平上必須拿出自己的東西。“OLED技術(shù)是每個(gè)像素點(diǎn)自發(fā)光，但可靠性不足和高成本的劣勢使得這項(xiàng)技術(shù)遲遲不能市場化。這意味著我們一定要盡快研發(fā)出一款比OLED顯示效果更好的電視，否則核心組件全被外國企業(yè)控制，啥都不用你干了！”海信電器副總經(jīng)理曹建偉說。

　　不破局，就出局。周厚健親自主抓這個(gè)項(xiàng)目，組建了跨國技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)3年攻克ULED技術(shù)，取得了170多項(xiàng)技術(shù)專利。其核心是利用海信自主背光分區(qū)動(dòng)態(tài)控制技術(shù)，把液晶屏幕的顯示畫質(zhì)效果提升到世界一流水平。海信的成功突破，深刻影響了全球顯示技術(shù)走向，液晶技術(shù)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了柳暗花明的新境界。

　　“ULED技術(shù)直接媲美OLED，讓我們看到了真正的‘夢幻顯示器’潛力。”海信多媒體研發(fā)中心顯示研發(fā)部技術(shù)總監(jiān)黃順明介紹，ULED電視具有高動(dòng)態(tài)范圍、高色域、高清晰度、高流暢度等突出特點(diǎn)，價(jià)格只有OLED電視的三分之一，性價(jià)比優(yōu)勢明顯。在國際上，由于OLED存在色彩衰減、高成本等技術(shù)瓶頸問題，一些洋巨頭都開始改弦更張，比如三星就轉(zhuǎn)入了與海信同樣的顯示技術(shù)路徑。

　　ULED技術(shù)剛一問世，就獲得2013年國際消費(fèi)電子展“最佳創(chuàng)新設(shè)計(jì)與工程獎(jiǎng)”，第二代量子點(diǎn)曲面ULED則獲2014年“全球顯示技術(shù)年度金獎(jiǎng)”，成為世界畫質(zhì)技術(shù)流派的主流。海信并不止步于此，還組建激光顯示技術(shù)和產(chǎn)品專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研究第四代顯示技術(shù)，提前布局即將到來的“無屏”時(shí)代。2014年，海信具有世界領(lǐng)先水平的激光大屏幕影院產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)批量上市。

　　潛心精工制造

　　“以工匠之心打造精品?！焙Ｐ烹娖鞴煞萦邢薰究偨?jīng)理代慧忠對記者表示，走向制造強(qiáng)國，需要有一大批具有工匠精神的企業(yè)。

　　面對更加激烈的國際競爭和低成本優(yōu)勢的喪失，產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)路線已難以為繼，中國制造要向中高端升級(jí)。以制造為本的海信，把工作重點(diǎn)放到了精品戰(zhàn)略落地上，從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，向智能制造發(fā)力。

　　楊嘉是海信的一名畫質(zhì)工程師，主要負(fù)責(zé)把新電視樣品調(diào)整到色彩最佳狀態(tài)。這就如同在一片海灘上找出同一顏色的沙子，對工程師的色彩敏銳度要求極高。為了追求極致，他操作著一臺(tái)色彩分析儀，面對超大的電視屏幕一點(diǎn)一點(diǎn)查看，1平方米的區(qū)域就需要測上半天。這樣的工作他已經(jīng)干了8年。雖然很辛苦，這位“80后”還是自豪地說：“美麗有很多種，我一定是在從事著最美麗的工作?！?/p>

　　而在海信黃島基地的彩電生產(chǎn)車間，記者看到，穿梭往來的智能自動(dòng)配送小車（AGV）替代了長距離人工物料配送，模組整機(jī)一體化生產(chǎn)線上機(jī)器人和工人各司其職。在關(guān)鍵的面板卡合工序，一臺(tái)六軸工業(yè)機(jī)器人吸住大尺寸液晶面板，經(jīng)工業(yè)相機(jī)輔助定位，輕巧地放置到背光模組上，安裝嚴(yán)絲合縫，精度高達(dá)0.02毫米。“以往，這個(gè)工序需要3個(gè)經(jīng)過培訓(xùn)的資深員工輪流干，不僅操作難度大，而且破片率高?！敝圃熘行母笨偨?jīng)理于濤說，彩電產(chǎn)品正朝著高端化發(fā)展，機(jī)器人換人優(yōu)勢明顯。

　　據(jù)了解，為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、保證制造工藝質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性，增強(qiáng)銷售生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，海信集團(tuán)加大工廠智能化、自動(dòng)化投入。僅在智能制造方面年投入2億元至3億元，每年實(shí)施30項(xiàng)至50項(xiàng)的自動(dòng)化和技改項(xiàng)目，累計(jì)投入約700臺(tái)機(jī)器人來置換人工，預(yù)計(jì)今年底機(jī)器人使用規(guī)模將達(dá)到千臺(tái)。

　　自智能化制造實(shí)施以來，海信電器人均制造效率每年提升超過30%，3年累積提升了120%。同時(shí)，在生產(chǎn)場地沒有增加的情況下，產(chǎn)量由2011年的800萬臺(tái)增長到2014年的1110萬臺(tái)，增長了39%，模組由2011年的440萬臺(tái)增長到2014年的1000萬臺(tái)，增長了127%，總體人數(shù)卻不增反降。

　　以先進(jìn)的技術(shù)、精湛的制造做支撐，企業(yè)在國內(nèi)外市場形成了強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，市場份額不斷擴(kuò)大。DisplaySearch數(shù)據(jù)顯示，2015年第一季度，海信電視以6.2%的市場份額居全球第四。2014年，海信4K電視以10.9%的份額居全球第三。

　　“2017年，海信計(jì)劃在海外市場實(shí)現(xiàn)銷售額75億美元，躋身全球第三大彩電品牌?！背练€(wěn)堅(jiān)守的海信厚積薄發(fā)，重重地按下了國際化發(fā)展快進(jìn)鍵，將向全球消費(fèi)者釋放出更大的激情和能量！