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會(huì)講故事的大師先走了

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-05-29 06:34:11  來(lái)源:杭州日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  李超

  滿屏跌停,一片哀嚎。

  強(qiáng)勢(shì)逼空下,5000點(diǎn)成為大盤難以逾越的山丘,監(jiān)管層連出狠招整治“瘋牛”,中央?yún)R金減持四大行,券商跟進(jìn)收緊兩融杠桿,加之下周新股發(fā)行的“抽血效應(yīng)”,這樣“飛流直下三千尺”的暴跌也顯得意料之外情理之中了。

  所以說(shuō),周四前清倉(cāng)的人才是真正的股神,牛蹄狂奔時(shí)不怕沒(méi)錢賺,怕的是走得晚。賈躍亭就是走得最及時(shí)的那個(gè)人。

  25日晚,作為神創(chuàng)板最大市值公司樂(lè)視網(wǎng)的第一大股東,正當(dāng)億萬(wàn)股民沉浸在當(dāng)天普漲的欣喜中時(shí),賈躍亭以迅雷不及掩耳之勢(shì)出具了一份《股份減持計(jì)劃告知函》,其計(jì)劃在2015年5月29日至11月28日期間,預(yù)計(jì)減持其個(gè)人直接持有股份不超過(guò)14804.95萬(wàn)股,即不超公司總股本的8%,減持部分市值將超過(guò)100億元。

  高位套現(xiàn)100億元!雖然賈躍亭在告知函中稱,這些錢將無(wú)息貼補(bǔ)樂(lè)視網(wǎng)至少五年,用于補(bǔ)充公司運(yùn)營(yíng)資金,加速助推其業(yè)務(wù)拓展,但市場(chǎng)對(duì)賈躍亭此舉爭(zhēng)議巨大,“大股東高位減持以反哺上市公司”的新模式還沒(méi)有獲得一致認(rèn)可。

  二級(jí)市場(chǎng)的反應(yīng)更為激烈。樂(lè)視網(wǎng)第二天高開(kāi)低走,開(kāi)盤不足半小時(shí),換手率已超過(guò)3%,成交量超過(guò)40萬(wàn)手,隨后進(jìn)入持續(xù)震蕩調(diào)整,資金博弈劇烈,直到28日參與到全民跌停的浪潮中。

  賈躍亭此舉引發(fā)的不僅僅是資金博弈,在股價(jià)震蕩的背后,更激化了A股投資策略、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)邏輯之間的碰撞,市場(chǎng)多認(rèn)同其與樂(lè)視網(wǎng)均做了一筆不虧錢的買賣。

  假設(shè)借給上市公司100億的年息為6%,那么此次無(wú)息借款就為樂(lè)視網(wǎng)節(jié)省了6億,按200倍PE計(jì)算,市值多出1200億,以賈躍亭44.85%股權(quán)來(lái)算可多出538億市值,另一方面若增發(fā)成功,高位套現(xiàn)的100億債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)較小,賈躍亭可謂一舉三得。

  不過(guò),在外界看來(lái),樂(lè)視過(guò)去幾個(gè)月制造了一個(gè)超級(jí)大泡沫,賈躍亭在高點(diǎn)大幅減持,意味著局勢(shì)正在發(fā)生變化。樂(lè)視的業(yè)績(jī),實(shí)在無(wú)法支撐現(xiàn)在的股價(jià)。

  事實(shí)上,樂(lè)視一直在求變,希望拓寬渠道。近日,樂(lè)視與3C渠道商迪信通達(dá)成戰(zhàn)略合作,后者在全國(guó)的3000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),將開(kāi)設(shè)樂(lè)視體驗(yàn)區(qū),主要銷售樂(lè)視超級(jí)手機(jī)及超級(jí)電視,從傳統(tǒng)3C渠道商向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。不過(guò),從新聞發(fā)布會(huì)以及媒體報(bào)道來(lái)看,似乎是迪信通在攀附樂(lè)視,是樂(lè)視在拯救迪信通。

  但我認(rèn)為,樂(lè)視更需要迪信通。今天,樂(lè)視的市值接近1400億元,接近萬(wàn)科,相當(dāng)于9個(gè)搜狐,泡沫巨大。樂(lè)視的線上渠道可挖掘的潛力已經(jīng)不多,只有拓展線下,賈躍亭編制的故事才能繼續(xù)講下去。而在與迪信通結(jié)盟前,樂(lè)視超級(jí)電視已試水線下渠道。

  付費(fèi)電視用戶,是樂(lè)視精心包裝的故事,有了這個(gè)故事,在機(jī)構(gòu)的配合下,樂(lè)視股票噌噌噌地往上沖。此外,樂(lè)視已經(jīng)做好了轉(zhuǎn)身的準(zhǔn)備,把重心放在樂(lè)視手機(jī)上。樂(lè)視去年賣了 100 多萬(wàn)臺(tái)電視,以銷售額算,相當(dāng)于賣了 300 萬(wàn)部手機(jī)。以這個(gè)量,是無(wú)法與國(guó)內(nèi)手機(jī)公司相比的。所以,樂(lè)視必須要做手機(jī)。而手機(jī)對(duì)線下渠道更為依賴。作為大眾產(chǎn)品,樂(lè)視手機(jī)要想成功,必須有龐大的出貨量,否則,賈躍亭的故事包裝得再好,也沒(méi)人聽(tīng)??梢钥隙ǖ氖?,僅靠線上渠道,樂(lè)視手機(jī)難以成功。

  所以,故事講得差不多了,總得有點(diǎn)實(shí)際行動(dòng)吧,從監(jiān)管層到官媒,都向創(chuàng)業(yè)板高價(jià)股發(fā)出預(yù)警,賈躍亭自然不是笨人,人生得意須盡歡,但還是低調(diào)一點(diǎn)見(jiàn)好就收,至于這筆巨資能為樂(lè)視帶來(lái)什么,我們拭目以待。

  畢竟,商人終究是商人,他的算盤比我們撥得都要快。

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