政府扶助眾創(chuàng)空間本是好事，經(jīng)念歪了好事就成了壞事。最近，一些地方出臺(tái)文件，明年每所高校至少建成一個(gè)眾創(chuàng)空間，并對(duì)自主支配面積做出規(guī)定；還有不少政府部門，忙著為眾創(chuàng)空間授牌，想方設(shè)法把自己推上管理者位置。這就出現(xiàn)了“運(yùn)動(dòng)化”的危險(xiǎn)。

　　不顧一切戰(zhàn)天斗地的精神固然可嘉，但在沙漠里種水稻就埋下了悲劇的種子。大眾創(chuàng)業(yè)成為這個(gè)時(shí)代最鮮亮的符號(hào)，不過，開了一扇門，并不是意味著所有人都要出去。創(chuàng)業(yè)是一種選擇，但成功靠的是能力。在各界營造的繁榮景象里，還有一句話不能忽略：創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，入場(chǎng)需謹(jǐn)慎。一年時(shí)間，讓每所高校都有一個(gè)眾創(chuàng)空間，不管“土壤”特性，統(tǒng)統(tǒng)種上“蔬菜”——在創(chuàng)業(yè)熱潮中，這些政府，沒有成為風(fēng)險(xiǎn)的“敲鐘者”，而是選擇性地忘記風(fēng)險(xiǎn)，指揮著一夜之間建成羅馬城。置眾創(chuàng)空間線上線下結(jié)合于不顧，把實(shí)體面積作為“硬杠杠”，這些急于求成的“滿不懂”，有可能成為“眾創(chuàng)空間”的“掘墓人”。

　　借掛牌給自己抹粉、讓自己上位，政府獎(jiǎng)勵(lì)也能變成“牢籠”。一塊牌子，把無關(guān)或關(guān)系不密的眾創(chuàng)空間和自己栓在一起。這些做法，更多是從政府部門自身需求出發(fā)，而不是眾創(chuàng)空間。掛了牌的，可以拿到獲得項(xiàng)目支持的“優(yōu)先權(quán)”；沒掛牌的，根本進(jìn)不了利益共享的“生態(tài)圈”。同樣為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，待遇就是大不同——這些部門，本可以劃定標(biāo)準(zhǔn)，符合者都能申請(qǐng)入圍；他們偏偏選擇了認(rèn)定，那些功成名就或者有些來頭的成了支持對(duì)象，那些處于起步階段又缺少背景的被遺忘在角落。這些部門，重點(diǎn)不在營造環(huán)境，而在“造星”。這些“明星”，不是眾創(chuàng)空間，而是他們自己。

　　眾創(chuàng)空間的發(fā)展，主要靠社會(huì)力量；政府是“添柴者”，就要把柴火燒到鍋底。做到這一點(diǎn)，各地政府、各部門就不能肆意妄為，而要老老實(shí)實(shí)聆聽來自民間的聲音。作為一個(gè)新生事物，眾創(chuàng)空間前行途中，還有很多“路障”沒有清理。比如，眾創(chuàng)空間是新型孵化器，需要解決創(chuàng)業(yè)者集中辦公的問題。但在現(xiàn)實(shí)操作中，一張辦公桌注冊(cè)一家企業(yè)，只在少數(shù)地區(qū)成為現(xiàn)實(shí)。這就為多部門聯(lián)動(dòng)的改革提出了新課題。比如，當(dāng)社會(huì)化的尚顯弱小的眾創(chuàng)空間出現(xiàn)時(shí)，按照一般企業(yè)納稅的規(guī)定，讓包括大名鼎鼎的“創(chuàng)業(yè)咖啡”在內(nèi)的不少新型孵化器苦于應(yīng)對(duì)。沒有屬于科技中介的普惠政策，可能讓不少“眾創(chuàng)者”在苦苦掙扎中“夭折”。

　　不要把“眾創(chuàng)空間”搞成“重創(chuàng)運(yùn)動(dòng)”，不要把“眾創(chuàng)空間”當(dāng)成“晉升梯”，這是政府應(yīng)該做到的最起碼的要求。想要借助眾創(chuàng)空間，釋放中國經(jīng)濟(jì)的活力，就該少些折騰，多研究些問題。