27日，備受市場關(guān)注的浙江網(wǎng)商銀行終于獲準(zhǔn)開業(yè)。至此，首批5家民營銀行均已成功獲準(zhǔn)開業(yè)，但今后民營銀行成長路上還有不少煩惱。在當(dāng)下銀行競爭日趨激烈，注冊資本幾十億元、不依靠網(wǎng)點(diǎn)的民營銀行要想脫穎而出，需要邁過幾道坎，才能不負(fù)社會各界賦予的破解融資難題、助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的厚望？

　　難打價(jià)格戰(zhàn)，如何破題“融資貴”

　　長期以來，我國銀行業(yè)以大中型銀行為主，大銀行的特性使其天然愿意服務(wù)大客戶，難以滿足小微企業(yè)的需求。因此，外界十分期待民營銀行帶來的“新風(fēng)”，能吹散困擾實(shí)體經(jīng)濟(jì)“融資難、融資貴”多年的陰霾。

　　首批批復(fù)的5家民營銀行各有所長，目標(biāo)客戶緊盯個(gè)人和小微客戶，獲客渠道和業(yè)務(wù)模式正期待走出一條自己的道路。

　　剛獲準(zhǔn)開業(yè)的浙江網(wǎng)商銀行背靠著阿里巴巴強(qiáng)大的電商背景，與號稱“不要網(wǎng)點(diǎn)”的前海微眾銀行一樣，主打網(wǎng)絡(luò)銀行模式；上海華瑞銀行確立“服務(wù)小微大眾、服務(wù)科技創(chuàng)新、服務(wù)自貿(mào)改革”的戰(zhàn)略定位；溫州民商銀行立足溫州主打小貸……

　　日前，前海微眾銀行推出首個(gè)產(chǎn)品“微粒貸”，年化利率約18％，定價(jià)著實(shí)不低。作為一家未面向公眾吸收存款、主要依賴同業(yè)授信的網(wǎng)絡(luò)銀行，價(jià)格背后還是資金成本的壓力和風(fēng)險(xiǎn)的考量。

　　“在對客戶信息無法全面掌握的情況下，沒有辦法用很低的利率去覆蓋風(fēng)險(xiǎn)?！本W(wǎng)商銀行行長俞勝法坦言。

　　專家認(rèn)為，在浩如煙海的大數(shù)據(jù)面前，如何有效發(fā)掘潛在信貸客戶并控制風(fēng)險(xiǎn)，是目前民營銀行需要迫切解決的問題?！安⒉皇钦f所有的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)信用和網(wǎng)絡(luò)社交信用，都能轉(zhuǎn)化為借貸信用?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。

　　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授郭田勇說，隨著今后民營銀行進(jìn)一步發(fā)展壯大，面對線上線下海量的用戶，如何能夠低價(jià)格吸引客戶、實(shí)現(xiàn)普惠金融是擺在民營銀行面前的一大課題。

　　 賺錢難度大，如何“生得下也養(yǎng)得好”

　　“民營銀行出生在最好的時(shí)代，各方面都已打好基礎(chǔ)，可以嫁接互聯(lián)網(wǎng)、可以專注于小微客戶?！睖刂菝裆蹄y行董事長南存輝說，“但是，民營銀行發(fā)展并不一定一帆風(fēng)順，我們需要有些耐心?！?/p>

　　當(dāng)下，銀行“躺著掙錢”的好日子一去不返，不僅銀行間同業(yè)競爭激烈，而且網(wǎng)貸公司等一些非銀行類型的金融機(jī)構(gòu)，也在對銀行信貸業(yè)務(wù)形成壓力。最近一次降息，央行將存款利率上浮空間擴(kuò)大為基準(zhǔn)利率的1.5倍，利差逐步縮小。今年一季度，大行利潤增速下滑到5％以內(nèi)，股份制銀行大多下滑至個(gè)位，民營銀行前路艱難顯而易見。

　　都說船小好調(diào)頭，民營銀行積極搶灘“互聯(lián)網(wǎng)＋”，拓展了不少獲客渠道。但與此同時(shí)，在注冊資本有限、網(wǎng)點(diǎn)少、資金成本高等問題困擾下，如何確保持續(xù)的放貸能力成為擺在面前的難題。

　　首批被批復(fù)的民營商業(yè)銀行注冊資本不多，最高的浙江網(wǎng)商銀行核準(zhǔn)注冊資本不過40億元，而深圳前海微眾、上海華瑞、天津金城注冊資本30億元、溫州民商銀行注冊資金僅20億元。

　　另外，民營銀行還面臨著來自股東的壓力。盡管各家股東看重的是民營銀行的可持續(xù)增長能力，但資本追求回報(bào)無可厚非，不求盈利是不現(xiàn)實(shí)的。

　　“當(dāng)前，保障存款人利益、股東盈利、合規(guī)經(jīng)營等多方壓力襲來，民營銀行能否堅(jiān)持自己的定位，不走傳統(tǒng)銀行的老路，有待時(shí)間檢驗(yàn)?！币晃幻駹I銀行行長有所擔(dān)憂。

　　因此，不少民營銀行正在找尋一條適合“民營基因”的特色道路。“網(wǎng)商銀行永遠(yuǎn)不會去碰20％的高價(jià)值客戶群，不會做500萬元以上的貸款業(yè)務(wù)。”浙江網(wǎng)商銀行行長俞勝法表示，網(wǎng)商銀行堅(jiān)決服務(wù)“長尾”客戶，關(guān)注廣大的小微網(wǎng)商、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者和普通消費(fèi)者，特別是農(nóng)村消費(fèi)群體。

　　“金融的長尾市場有著巨大的潛力，5家民營銀行遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足。因此需要更多民營資本進(jìn)入，構(gòu)建多元化的銀行競爭格局，真正促進(jìn)普惠金融的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展?！惫镉抡f。

　　成長環(huán)境特殊，如何直面監(jiān)管壓力

　　在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的浪潮下，民營銀行的金融創(chuàng)新層出不窮，而金融監(jiān)管既不能墨守成規(guī)，也不能忽視風(fēng)險(xiǎn)。

　　網(wǎng)商銀行產(chǎn)品總監(jiān)馮亮說：“網(wǎng)絡(luò)銀行提供的服務(wù)是不受時(shí)間和空間限制的，就像水龍頭里的水一樣即開即用。這個(gè)水龍頭的閥門，可能是用戶的手機(jī)，也可能是未來的可穿戴設(shè)備。”

　　“互聯(lián)網(wǎng)為我們創(chuàng)造了全新的融資模式，銀行網(wǎng)點(diǎn)多功能正在改變，而這些呼喚著監(jiān)管部門對制度進(jìn)行補(bǔ)充，將監(jiān)管方式互聯(lián)網(wǎng)化?！鼻昂Ｎ⒈娿y行行長曹彤表示。

　　在民營銀行與互聯(lián)網(wǎng)高速融合的過程中，“遠(yuǎn)程開戶”關(guān)乎網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)落地、低成本吸收存款等問題，這使得不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加大對生物識別的研發(fā)力度；但與此同時(shí)，由于實(shí)際應(yīng)用中生物識別技術(shù)尚未成熟，“遠(yuǎn)程開戶”風(fēng)險(xiǎn)未得到充分論證，監(jiān)管部門一直沒有對此“松口”。

　　中國人民銀行支付結(jié)算司副司長樊爽文表示，未來對遠(yuǎn)程開戶要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)先行，需要制定人臉識別技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和在此基礎(chǔ)上的金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！爸挥羞@兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有了，監(jiān)管才能放心?！?/p>

　　“現(xiàn)有的監(jiān)管制度都是針對傳統(tǒng)銀行的，很多可能不太適用于民營銀行?！本W(wǎng)商銀行的股東之一，復(fù)興集團(tuán)投資總監(jiān)陳鐵表示，希望盡快出臺針對民營銀行專門的監(jiān)管政策。

　　“對于剛剛成立的民營銀行這類特殊機(jī)構(gòu)，應(yīng)該給予特殊的監(jiān)管政策，比如放松存貸比的監(jiān)管、給予稅收優(yōu)惠等?！睖刂菝裆蹄y行股東之一、華峰集團(tuán)副總經(jīng)理翁奕峰表示，“民營銀行在蹣跚學(xué)步的時(shí)候需要得到一定照顧，等學(xué)會走路即可去掉拐杖?！保▍怯?李延霞）