一直沉默不語。哪怕是在首批獲批籌建時(shí)，哪怕當(dāng)關(guān)于復(fù)星從參與到不參與的市場議論沸騰，哪怕在拿到銀監(jiān)局的開業(yè)批文后……關(guān)于上海第一家民營銀行，市場始終在熱望；漩渦中心，主角始終很沉默。

　　終于，在上周末，熬過了安靜蓄勢的三個(gè)月試營業(yè)，上海華瑞銀行第一次正面亮相，宣布正式開業(yè)，一口氣與方方面面簽訂了諸多戰(zhàn)略合作協(xié)議，披露了已經(jīng)獲得100億元同業(yè)授信、完成首筆自貿(mào)區(qū)內(nèi)“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)、落實(shí)5000萬元投貸聯(lián)動(dòng)模式的科創(chuàng)企業(yè)融資等一連串“重磅”實(shí)績。

　　不鳴則已、一鳴驚人。上海民營銀行，帶著這樣一股沉得住氣的“年少老成”，有意思。

　　看起來更有意思的，還有宣布正式開業(yè)首日，集體亮相的華瑞銀行相關(guān)的三位“巨頭”：上海華瑞銀行主發(fā)起人股東——均瑤集團(tuán)董事長王均金，華瑞銀行董事長凌濤，行長朱韜。三個(gè)個(gè)性分明、風(fēng)格迥異的高管，代表著這家民營銀行不同的“基因密碼”，或許，他們的風(fēng)格，會(huì)很長遠(yuǎn)地影響到這家民營銀行的發(fā)展走勢和路數(shù)。

　　比如王均金，直爽、開朗，他開口就談華瑞銀行的“民營基因”，一再表示，將來華瑞銀行在支持民營企業(yè)上肯定不遺余力。

　　有人說華瑞比別家民營銀行步調(diào)慢了，他就不服氣：“批準(zhǔn)籌建后僅用4個(gè)月獲得開業(yè)批復(fù)并完成工商登記，速度不算慢。其他銀行能做的，我們一樣能做，和其他銀行不一樣的，我們也在做?！?/p>

　　而從央行一腳跨入民營銀行的董事長凌濤，就顯現(xiàn)出多年監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)背景的老到和沉穩(wěn)，是把方向的好手。談自貿(mào)區(qū)，他直指“要害”：“自貿(mào)區(qū)所有的金融改革開放，重點(diǎn)是圍繞人民幣資本項(xiàng)下自由兌換、跨境融資便利化來開展的。對(duì)接區(qū)內(nèi)境外資產(chǎn)資金，必須要通過FT賬戶體系?！彼麑?duì)于華瑞銀行的FT賬戶能夠通過驗(yàn)收信心十足；談創(chuàng)新，更是實(shí)事求是：“智慧銀行不等同于線上銀行”，“互聯(lián)網(wǎng)+銀行，還是銀行，不能做著做著銀行沒有了?！?/p>

　　行長朱韜則顯然是擁抱創(chuàng)新的少壯派、果敢迅猛的行動(dòng)派。在他眼里，華瑞銀行是與傳統(tǒng)的銀行很不一樣的新生事物，在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的環(huán)境中，一家能夠不斷推出創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品的銀行，顯然將更受科技型中小企業(yè)的歡迎。在他管理下，這家民營銀行3個(gè)月試營業(yè)期間變化迅速，強(qiáng)基礎(chǔ)、明戰(zhàn)略、搭系統(tǒng)、建隊(duì)伍，光說隊(duì)伍規(guī)模，就從最初的20人擴(kuò)充到100多人，都是高學(xué)歷、國際化人才。

　　有趣的是，聯(lián)合亮相的短短時(shí)間內(nèi)，“三劍客”你一言我一語，王均金言必稱的“民資”，凌濤侃侃而談的“自貿(mào)”，朱韜頻頻提及的“創(chuàng)新”，恰恰暗合了上海首家民營銀行的三大戰(zhàn)略：服務(wù)小微大眾、服務(wù)科技創(chuàng)新、服務(wù)自貿(mào)改革。怎能不說這是一個(gè)黃金組合？