雖然展示面積只是美國CES主展的1/10，但CESAsia（亞洲消費電子展）的規(guī)格和熱度一點也不低，反而讓亮點集中的領域更為突出。

　　物聯(lián)網（InternetofThings，IoT）就是這次CESAsia的一個集中的亮點?？梢圆挥脫Q裝就能看到著裝效果的試衣鏡，乃至具備聯(lián)網和計算功能的茶杯、花瓶，諸多新穎的可聯(lián)網設備在勾畫出一幅帶有科幻色彩的未來生活藍圖。

　　IT巨頭們當然不會錯過這場盛宴。在大會首日的首場主題演講中，英特爾公司高級副總裁兼客戶端計算事業(yè)部總經理施浩德（KirkSkaugen）展示了一系列英特爾為物聯(lián)網準備的創(chuàng)新技術和產品。而不久前剛剛宣布將投資30億美元組建物聯(lián)網部門的IBM則為物聯(lián)網后臺解決方案做好了準備，其大中華區(qū)首席執(zhí)行總裁錢大群在主題演講中表示：“物聯(lián)網才剛剛起步，遠未成熟”，“這是一個精彩的時代”。

　　全方位的改變

　　此次施浩德主題演講中播放的一段視頻或許更能勾起人們對物聯(lián)網的向往。視頻里，生活在物聯(lián)網環(huán)境中的主角，無論是一邊喝咖啡一邊用語音發(fā)送郵件的閑適，還是用手機一劃就啟動車輛的自如，都和對比的舊生活有了效率上的驚人提升。

　　然而，物聯(lián)網并非簡單地讓汽車、家電等設備都“上網”那么簡單，它還需要一系列輔助性的支持技術。例如，英特爾展示的“蜘蛛女”時裝，就是靠腦波識別技術，才能實現(xiàn)時裝上的燈光隨著穿著者心情而變化。語音識別、虛擬實景乃至無線充電，這些輔助性的技術都發(fā)展成熟，方能讓聯(lián)網的設備更加善解人意地實現(xiàn)“物聯(lián)網”的理想國。

　　“對于任何一種站在前沿的最先進技術而言，它被市場采納都需要一定的時間?！庇⑻貭栦N售與市場事業(yè)部副總裁、英特爾中國區(qū)總經理夏樂蓓（RupalShah）舉例說：“在2003年英特爾剛剛推出迅馳（集成無線網絡模塊的計算平臺）的時候，這些無線的熱點需要一定時間才能建立起來，但是一旦這種技術被采納，就會是突飛猛進的?！?/p>

　　一個小例子，是英特爾去年推出的英特爾實感3D攝像頭與京東碰撞的火花。英特爾實感3D攝像頭的特色在于，它不僅能拍攝出物體的3D模型，還能通過英特爾實感軟件開發(fā)套件及相應的技術，實現(xiàn)對拍攝物品實際尺寸的判別等功能。而在本次CES上，京東和英特爾展示了被稱為“夸父1號”的量腳儀產品，它可以迅速完成用戶腳型的測量，并推薦最適合用戶腳型、尺寸的鞋類商品。想象一下，從要求營業(yè)員拿出各個尺碼的鞋子挨個嘗試，到簡單一拍就能匹配到合適的鞋型，技術帶來的是對生活微小又實際的改善。

　　另外，海爾集團和英特爾達成的戰(zhàn)略協(xié)議也可能帶來這類微小又實際的改善。雙方宣布，將啟動無線充電熱點計劃，從今年下半年開始，在北京、上海、廣州、深圳等重點城市的餐館、酒店、咖啡館、機場和車站等公共場所進行基于A4WP標準的無線充電設施的建設。A4WP可以實現(xiàn)在特定范圍內，可多個設備同時進行的非接觸式無線充電，你可以把手機、平板電腦和藍牙耳機都丟到熱點區(qū)域內同時充電，這也為攜帶更多物聯(lián)網設備如手環(huán)、眼鏡等提供了可能。

　　而在后臺方面，IBM則提供了一系列的應用，嘗試更加深度地改進更大尺度人群的生活效率。其“綠色地平線”（GreenHorizon）可以通過天氣和空氣監(jiān)測傳感器進行高精度空氣質量預測，以指導工業(yè)生產和百姓生活；與國內最大的農業(yè)裝備制造商福田雷沃打造的基于車聯(lián)網模式的營銷與售后服務體系，能夠全面提升其研發(fā)及生產能力；聯(lián)手蘋果，通過蘋果的移動智能設備iPads和IBM的應用及數(shù)據(jù)分析技術，已經為數(shù)以百萬計的老年人提供醫(yī)療和其他服務，協(xié)助他們與社區(qū)和家庭的溝通。

　　“以數(shù)據(jù)為核心的物聯(lián)網正在進入我們的生活。越來越多的電子制造企業(yè)開始利用IBM的數(shù)據(jù)分析能力對來自于智能家居、可穿戴設備等海量數(shù)據(jù)進行分析、發(fā)掘，以此洞悉消費者的需求，并將這種洞察反映到產品的研發(fā)、設計、生產、營銷，乃至企業(yè)運營的全過程中，在提升消費體驗的同時實現(xiàn)自身產品與服務模式的創(chuàng)新?！盜BM大中華區(qū)電子行業(yè)總經理陳懷宇如是概括。

　　生態(tài)圈尚未完成

　　值得注意的是，無論是夏樂蓓還是錢大群，對物聯(lián)網都用了一個詞“開始”。而事實上，物聯(lián)網概念提出已經有了多年的歷史。為何經過這么久的鋪墊，物聯(lián)網還停留在起點呢？

　　生態(tài)圈的難以建立或許是原因之一。物聯(lián)網是一個如此之龐大的概念，它不局限于任何一件獨立的商品，而是涉及到方方面面，以及需要各種基礎條件的完善，這使得它的生態(tài)圈更加難以建立。這不像PC或者是智能手機，能夠由IBM和蘋果這樣的領軍者直接做出定義，而是需要自行生長完成。

　　而由于“物聯(lián)網”的分散，各種勢力都想在這一領域建立平臺，這讓物聯(lián)網的整體藍圖更加不清晰。

　　例如，此次CES以“智能奶茶館”形式出現(xiàn)的京東，也是主打平臺概念。在奶茶館中，京東將旗下眾籌、孵化器等業(yè)務衍生出的智能凈化器等一系列智能家居產品打包展示，頗有盟主的氣勢。

　　而中國移動也不甘寂寞，在本次CES上面向企業(yè)客戶發(fā)布“物聯(lián)網專網業(yè)務管理平臺”和“OneNet設備云平臺”兩大開放平臺，來搶食物聯(lián)網的蛋糕。

　　相對來說，“物聯(lián)網”的分支和細分領域，比如智能家居、汽車電子，其生態(tài)圈相對來說建立得更容易，而“物聯(lián)網”只能等待這些較小的生態(tài)圈逐漸成形，才能在此基礎上生長起來。從這一角度來說，物聯(lián)網不僅是“開始”，甚至還處在“開始的開始”中。

　　“關于未來我們真的不知道會發(fā)生什么，所以要隨時做好準備?！毕臉份淼倪@句話，或許能夠反映各大勢力的心情。而錢大群的斷言，則更像一個美好的祝愿，也是人們都希望看到的。