退耕還林地區(qū)生態(tài)補(bǔ)償、海疆官兵蔬菜供給、北漂藝人生存發(fā)展……這些社會(huì)問(wèn)題，在2015年中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者郭鑫那里，都轉(zhuǎn)化成為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并以上億元市值被知名企業(yè)成功并購(gòu)。如今，還在讀書的郭鑫致力于成為一名天使投資人，他希望告訴別人“資本是有溫度的”。

　　2011年，郭鑫考入南開大學(xué)周恩來(lái)政府管理學(xué)院。在同學(xué)眼中，他和校園里的普通大學(xué)生沒(méi)什么兩樣，但大家都知道，他是校園里的“創(chuàng)業(yè)達(dá)人”。

　　2011年，剛上大一的郭鑫聽(tīng)了一堂“環(huán)境政策過(guò)程”的講座，講的是如何處理中國(guó)環(huán)境生態(tài)補(bǔ)償問(wèn)題，如何讓種樹農(nóng)民發(fā)家致富。郭鑫計(jì)劃做點(diǎn)什么，他開始研究國(guó)內(nèi)外生態(tài)補(bǔ)償可行的辦法，下鄉(xiāng)調(diào)研，試圖把農(nóng)產(chǎn)品用電子商務(wù)的方式銷售到國(guó)際市場(chǎng)。

　　不到一年，全國(guó)18個(gè)省（市、區(qū)）的100多個(gè)縣都接入到他創(chuàng)建的“誠(chéng)鑫通”平臺(tái)上，與全世界近30個(gè)國(guó)家互聯(lián)互通。

　　“誠(chéng)鑫通”最開始只是個(gè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目，但隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，郭鑫與合伙人湊錢注冊(cè)了一家電子商務(wù)公司，開始公司化運(yùn)作。郭鑫果斷引入一家知名風(fēng)險(xiǎn)投資基金，在帶來(lái)后續(xù)融資的同時(shí)，幫助“誠(chéng)鑫通”探索到穩(wěn)定的營(yíng)利模式，最后，通過(guò)兩輪融資，該公司被一家知名企業(yè)以上億元的估值成功并購(gòu)。

　　2013年，第一家公司并購(gòu)交割之后，郭鑫獲得第一桶金。他開始尋求轉(zhuǎn)型，選擇從一名“獨(dú)行俠”轉(zhuǎn)型為一名“助攻手”。

　　“所謂‘助攻手’，就是用我自己手上的資金主動(dòng)尋找有市場(chǎng)前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，不僅負(fù)責(zé)出資，還負(fù)責(zé)商業(yè)模式和營(yíng)銷，成為企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人?！惫握f(shuō)，從2013年開始，他投資并參與創(chuàng)立了海南省綠源生物科技有限公司、北京市創(chuàng)新公寓有限公司等企業(yè)。

　　現(xiàn)在，郭鑫又與比他大19歲的師兄共同創(chuàng)辦了創(chuàng)業(yè)投資基金——高維資本，附屬的創(chuàng)新型孵化器“高維創(chuàng)業(yè)島”也正式啟航，并順利完成了第一筆300萬(wàn)人民幣的融資，他又轉(zhuǎn)型成為一名創(chuàng)業(yè)“生產(chǎn)商”。

　　郭鑫稱“創(chuàng)業(yè)島”不同于傳統(tǒng)以財(cái)務(wù)投資為核心的“天使投資”模式，而是強(qiáng)調(diào)以資源整合和商業(yè)打磨為核心的“魔鬼投資”模式?！啊畡?chuàng)業(yè)島’將對(duì)各類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行深度評(píng)估，挖掘其中的潛力項(xiàng)目進(jìn)行資源注入和模式打磨，然后引入擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)者的‘副駕駛’”。郭鑫認(rèn)為，“創(chuàng)業(yè)島”將扮演項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)者、項(xiàng)目的投資者、資源的整合者、“副駕駛”的推動(dòng)者4個(gè)角色，對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，就好像經(jīng)歷了一次魔鬼訓(xùn)練。

　　此外，郭鑫還擔(dān)任南開大學(xué)創(chuàng)業(yè)班的執(zhí)行主任，負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)、師資邀請(qǐng)、組織活動(dòng)等工作。“無(wú)論是創(chuàng)業(yè)教育，還是創(chuàng)業(yè)投資，核心都是選中賽道，看準(zhǔn)賽手，和賽手一起拼裝最強(qiáng)力的賽車。”郭鑫說(shuō)。