8月20日，中聯(lián)重科及弘毅投資并購奇瑞重工媒體見面會在北京舉行。三方共同宣布，中聯(lián)重科以20.88億元收購奇瑞重工18億股股份，占后者總股本的60%；弘毅投資以6.96億元取得奇瑞重工6億股股份，占總股本的20%。

　　中聯(lián)重科董事長詹純新表示，本次并購標志著中聯(lián)重科拓展農(nóng)業(yè)機械業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略正式落地，今后公司重點將由此前的工程機械板塊轉(zhuǎn)型為工程機械、農(nóng)業(yè)機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、重型卡車和金融服務(wù)五大板塊齊頭并進。其中，農(nóng)機領(lǐng)域是公司轉(zhuǎn)型升級的方向，公司將竭力助推農(nóng)業(yè)機械登上全球價值鏈高端；在金融服務(wù)領(lǐng)域，目前公司正在力爭獲得金融牌照，以支撐實業(yè)發(fā)展；此外，公司方面還透露，將全面推進中聯(lián)重科和奇瑞重工的混合所有制改革。

　　深耕農(nóng)機助力行業(yè)突破

　　詹純新介紹說，本次并購將成為中聯(lián)重科進入農(nóng)業(yè)機械的又一里程碑事件，將助推公司迅速成為國內(nèi)領(lǐng)先農(nóng)業(yè)機械企業(yè)，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級，使農(nóng)業(yè)機械成為繼工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)之后公司的又一利潤增長勁旅和業(yè)務(wù)亮點。

　　對于選擇農(nóng)機作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向，中聯(lián)重科方面解釋說，糧食問題始終是中國最重要的國家戰(zhàn)略之一，而大力發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是糧食安全的重要保證。特別是十八屆三中全會明確提出土地改革的目標和實施計劃，將進一步推動中國農(nóng)業(yè)的大發(fā)展和大繁榮，進而更大地增加了中國農(nóng)業(yè)機械的市場需求。中聯(lián)重科方面指出，從農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景看，中國是農(nóng)業(yè)大國，中國的現(xiàn)代化離不開農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開農(nóng)業(yè)機械的現(xiàn)代化，這種國情從根本上就決定了農(nóng)業(yè)機械巨大的潛在需求。

　　中聯(lián)重科方面介紹說，本次并購之后將實現(xiàn)“三方”合力。一方面，奇瑞重工是中國農(nóng)機領(lǐng)域的佼佼者，公司農(nóng)業(yè)裝備整體實力進入行業(yè)前列。特別是2014年1月以來，在中國農(nóng)機與工程機械市場總體低迷的形勢下，公司各項業(yè)務(wù)保持健康持續(xù)增長；另一方面，中聯(lián)重科則是全球工程機械的龍頭企業(yè)，經(jīng)過22年的打拼，積累了技術(shù)、市場、管理、文化等優(yōu)勢和資源，從2001年開始，中聯(lián)重科相繼并購英國保路捷公司、浦沅集團、陜西新黃工、意大利CIFA、德國M-TEC、荷蘭RAXTAR等企業(yè)，極大地豐富了中聯(lián)重科的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使中聯(lián)重科完成了從中國領(lǐng)先到國際領(lǐng)先的跨越；此外，并購案的另一主角弘毅投資則在資本運作、價值發(fā)現(xiàn)、公司治理、國際化戰(zhàn)略有著豐富的經(jīng)驗和資源，在制定戰(zhàn)略、并購整合、資本運作、優(yōu)化管理等方面的經(jīng)驗，可以為公司不斷提供增值服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)保駕護航，出謀劃策，整合資源。

　　五大戰(zhàn)略體系形成

　　“這是一次戰(zhàn)略性并購?！敝新?lián)重科方面表示，“農(nóng)機產(chǎn)業(yè)擁有旺盛的發(fā)展?jié)摿?，是中?lián)重科的五大業(yè)務(wù)板塊之一。而布局農(nóng)機領(lǐng)域，是中聯(lián)重科戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一大方向，是中聯(lián)重科為彌補行業(yè)周期帶來的風險，果斷將公司發(fā)展重點由工程機械板塊轉(zhuǎn)型為工程機械、農(nóng)業(yè)機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、重型卡車和金融服務(wù)這五大板塊齊頭并進。此次與奇瑞重工的強強聯(lián)合，則標志著中聯(lián)重科在農(nóng)業(yè)機械板塊的發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)落地，戰(zhàn)略設(shè)計正逐步變?yōu)楝F(xiàn)實?！?/p>

　　在五大板塊中，中聯(lián)重科將農(nóng)機產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級的突破方向。中聯(lián)重科方面介紹說，根據(jù)國家《農(nóng)機工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，到2015年，中國農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值將達到4000億元以上，預(yù)計2018年將突破5000億元。

　　但行業(yè)專家對中國證券報記者表示，近10年以來，我國農(nóng)機行業(yè)發(fā)展雖實現(xiàn)了高速增長，但在機械裝備制造業(yè)中仍屬于規(guī)模不大、水平不高，與占領(lǐng)高端市場的外資企業(yè)相比仍存在較大差距。盡管發(fā)展空間巨大，但農(nóng)機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化調(diào)整。

　　“國內(nèi)農(nóng)機市場，尤其是大型農(nóng)機市場仍然被外資品牌所壟斷?！逼嫒鹬毓し矫尕撠熑苏J為，未來中國農(nóng)機在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展和全球化方面充滿巨大的機會與潛力。

　　中國現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和生產(chǎn)水平仍相對落后，但農(nóng)業(yè)機械普及率在逐步提高。中聯(lián)重科表示，農(nóng)業(yè)機械的這一現(xiàn)狀，與20年前的工程機械行業(yè)極其類似。而改變這一現(xiàn)狀，是中聯(lián)重科、弘毅投資、奇瑞重工共同的使命和責任。

　　“通過聯(lián)合、合作和發(fā)展模式創(chuàng)新，加快提升技術(shù)、市場、管理能力和資本能力，實現(xiàn)市場競爭能力和國際化水平的提升。”中聯(lián)重科進一步解釋道，通過此次并購重組，可以把中聯(lián)重科在工程機械積累起來的優(yōu)勢注入到農(nóng)業(yè)機械，把資本運作的優(yōu)勢注入到農(nóng)業(yè)機械，將放大奇瑞重工的原有優(yōu)勢，助推中國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，促進中國農(nóng)業(yè)機械迅速登上全球價值鏈的高端。

　　全面啟動改革進程

　　此前奇瑞重工股權(quán)在安徽長江產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓之際，市場曾經(jīng)預(yù)期這為近年來持續(xù)低迷的機械裝備制造行業(yè)打開了借道國企改革謀求轉(zhuǎn)型升級的想像空間。隨著中聯(lián)重科成功成為接盤方，奇瑞重工的混合所有制改革暫告落地。

　　“但無論對于奇瑞重工來說還是中聯(lián)重科而言，混合所有制改革的腳步永遠不會停滯?！敝新?lián)重科方面負責人表示，“從股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽約之日起，實際上雙方再度全面啟動了改革進程?！?/p>

　　對于并購后的整合，中聯(lián)重科董事長詹純新對中國證券報記者表示，一方面將繼續(xù)放手讓奇瑞重工去做自身擅長的領(lǐng)域，另一方面還要在業(yè)務(wù)上適當整合，比如公司內(nèi)部的挖掘機業(yè)務(wù)將進行調(diào)整，讓奇瑞重工集中精力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械。

　　“本次并購只是起點，” 詹純新稱，公司今后將繼續(xù)加大并購力度，尤其是國際收購力度，主要將對海外高端產(chǎn)業(yè)和技術(shù)進行并購，以實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　同時，詹純新還向記者透露，公司將在加強金融服務(wù)業(yè)務(wù)板塊方面有所動作。“目前公司主要從事的是融資租賃業(yè)務(wù)，還沒有金融牌照，但公司正在爭取獲得金融牌照，使其對實業(yè)的支撐作用更大。”