□通訊員 刁琳波

　　記 者 李 振 報(bào)道

　　本報(bào)新泰訊 通過對生產(chǎn)流程的精細(xì)管控，山東能源新礦集團(tuán)在本已十分有限的治虧創(chuàng)效空間中實(shí)現(xiàn)突破，今年以來，該集團(tuán)原煤綜合成本393.85元/噸，同比下降66.06元/噸，跑贏了63.72元/噸的商品煤下降幅度，旗下21對生產(chǎn)礦井整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，確保了企業(yè)在逆境中的健康平穩(wěn)發(fā)展。

　　對于新礦集團(tuán)來說，煤炭價(jià)格下跌、市場下探的最近兩年同樣也是采取多種手段持續(xù)壓減成本的兩年。如今市場拐點(diǎn)仍未顯現(xiàn)，采取傳統(tǒng)手段的治虧空間已愈發(fā)有限，該集團(tuán)迫切需要?jiǎng)?chuàng)新治虧手段實(shí)現(xiàn)逆勢發(fā)展。

　　為此，今年以來，新礦集團(tuán)旗下生產(chǎn)礦井結(jié)合各自實(shí)際，對設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、組織等方面進(jìn)行優(yōu)化，釋放成本壓減空間。協(xié)莊煤礦實(shí)行精細(xì)化管理，把礦區(qū)各部門細(xì)分為采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、洗選、后勤等16個(gè)市場主體，并將各類可控費(fèi)用分解到崗位個(gè)人，形成了“由上到下、由橫到縱”鏈?zhǔn)娇己说氖袌龌\(yùn)行模式，僅材料費(fèi)就比同期節(jié)約了近400萬元?！澳壳皡f(xié)莊煤礦成本比去年同期降低110.63元/噸，雖然煤價(jià)比去年下降82.25元/噸，但是礦上的賬面利潤卻同比減虧3000多萬元，成效顯著?！眳f(xié)莊煤礦礦長公建祥告訴記者。新陽能源從看似不起眼的用電環(huán)節(jié)入手，實(shí)施了“節(jié)電工作法”，電量同比下降了15%。

　　據(jù)新礦集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年以來該集團(tuán)按照生產(chǎn)優(yōu)化思路，攻克制約生產(chǎn)提速提效的關(guān)鍵點(diǎn)，有序銜接工序流程、設(shè)備運(yùn)行、配套運(yùn)輸?shù)裙ば?，目前已?對礦井原煤綜合成本同比減少超過100元/噸，該集團(tuán)修理費(fèi)、材料費(fèi)、電費(fèi)分別同比降低67%、24%和8.7%，平均單產(chǎn)、人噸效率同比提高7.5%和5%，21對生產(chǎn)礦井實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

　　“今年煤價(jià)下跌超出預(yù)期，很多煤炭企業(yè)為擴(kuò)大市場份額把降價(jià)促銷作為主要的銷售策略，但收效并不理想。”新礦集團(tuán)煤銷中心負(fù)責(zé)銷售的一位管理人員說。為跳出傳統(tǒng)營銷模式的窠臼，今年以來，新礦集團(tuán)大打“個(gè)性化”銷售模式，在生產(chǎn)現(xiàn)場和客戶市場對接上出新招。“去年以來，我們的不少鋼鐵企業(yè)客戶表達(dá)了降低煉焦成本的需求，為此我們推出了灰分8.5%的精煤產(chǎn)品肥煤2號，比之前推出的肥煤1號灰分提高0.5%，成本下降了20元/噸，十分受鋼鐵企業(yè)歡迎。”新巨龍公司選煤管理部技術(shù)員李娜告訴記者。今年以來新巨龍公司累計(jì)生產(chǎn)精煤產(chǎn)品肥煤2號約70多萬噸，受到新余鋼鐵、萊蕪鋼鐵、安陽鋼鐵和兗礦焦化等大客戶的歡迎。

　　市場需要的才是企業(yè)要生產(chǎn)的。新礦集團(tuán)眼睛不再只盯生產(chǎn)現(xiàn)場，而是以市場需求為導(dǎo)向，通過評估每個(gè)采場的經(jīng)濟(jì)性和市場價(jià)值，增加適銷煤種產(chǎn)量。新開發(fā)了內(nèi)蒙能源冶煉高灰氣肥精煤、裕興低硫主焦煤等適銷品種，其中內(nèi)蒙能源冶煉高灰氣肥精煤累計(jì)發(fā)運(yùn)13.54萬噸。根據(jù)孫村、良莊和華恒等老區(qū)礦井的煤質(zhì)情況，新礦集團(tuán)統(tǒng)籌調(diào)運(yùn)配比優(yōu)化，適當(dāng)降低產(chǎn)品硫份，共累計(jì)完成礦場配煤量17400噸，在消化庫存的同時(shí)增加了收益。