這幾年來(lái)，以阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，而實(shí)體專業(yè)市場(chǎng)則遭遇國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)飽和、外貿(mào)市場(chǎng)持續(xù)不振的“雙頭擠壓”，呈現(xiàn)遇冷、蕭條之態(tài)?！耙粺嵋焕洹敝?，人們談?wù)撛?jīng)創(chuàng)造出商貿(mào)神話的“南義烏、北臨沂”時(shí)，自覺(jué)不自覺(jué)地都會(huì)有點(diǎn)“下一步怎么辦”的擔(dān)憂。

　　然而，當(dāng)記者來(lái)到市場(chǎng)，深入市場(chǎng)，解剖市場(chǎng)，看到大大小小的商貿(mào)攤位人聲鼎沸，南來(lái)北往的客商住滿星級(jí)酒店，物流車(chē)輛排成長(zhǎng)龍……一切依然充滿生機(jī)與活力，不禁感嘆，神話仍在延續(xù)，神話的背后是不老長(zhǎng)青的市場(chǎng)。

　　在義烏，幾年前的國(guó)際金融危機(jī)和當(dāng)下的電商沖擊，讓這里從過(guò)去的快速增長(zhǎng)步入了新的發(fā)展區(qū)間。從商戶到官員也都早已意識(shí)到，持續(xù)30多年的高速增長(zhǎng)讓小商品的成交規(guī)模基本達(dá)到了峰值，租個(gè)店面就能賺錢(qián)的時(shí)代一去不返了。

　　在臨沂，人們也越來(lái)越感受到來(lái)自轉(zhuǎn)型升級(jí)和外部激烈競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力。如果難以保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，就隨時(shí)有被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)，這樣的擔(dān)心并非“盛世危言”。

　　記者采訪的一位商戶的“傳奇”經(jīng)歷印證了這一切：他曾經(jīng)在義烏小商品城開(kāi)三輪車(chē)幫商戶拉貨，他的一個(gè)“大客戶”是在商場(chǎng)做生意的小姑娘，在閑聊中他得知市場(chǎng)充滿了機(jī)會(huì)，于是他賣(mài)了三輪車(chē)加入到商貿(mào)城當(dāng)起了商戶。如今，他的貨物遠(yuǎn)銷(xiāo)10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，營(yíng)業(yè)收入也以百萬(wàn)計(jì)。

　　時(shí)光倒退10年，這樣的故事在義烏和臨沂曾頻繁上演。

　　而今，記者聽(tīng)到的最多的卻是另一番故事：30歲的臨沂小伙李連曉3年前開(kāi)始“觸電”，從電子商務(wù)的門(mén)外漢依靠賣(mài)裝飾畫(huà)成為“電商達(dá)人”，去年一年銷(xiāo)售收入2000多萬(wàn)元，其中“雙十一”當(dāng)天的銷(xiāo)售額就超過(guò)200萬(wàn)元，僅一款暢銷(xiāo)畫(huà)就賣(mài)了1萬(wàn)多件?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”是大勢(shì)所趨，類似的創(chuàng)富神話仍在繼續(xù)。

　　記者深刻感受到，無(wú)論是起步于“雞毛換糖”式發(fā)展的義烏，還是習(xí)慣于“現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)貨現(xiàn)款”交易的臨沂，如果說(shuō)過(guò)去擔(dān)心電商對(duì)實(shí)體市場(chǎng)的沖擊和影響，而現(xiàn)在則是更多利用這一新型商業(yè)模式帶來(lái)的市場(chǎng)與機(jī)遇。

　　其實(shí)數(shù)據(jù)早就說(shuō)明了一切。義烏小商品實(shí)體市場(chǎng)成交額花了幾十年才成為世界第一，這么多年沒(méi)有一個(gè)市場(chǎng)能夠超越。而去年義烏整個(gè)電商的交易額已達(dá)1153億元，連續(xù)兩年跑贏實(shí)體市場(chǎng)交易。即便是發(fā)展相對(duì)較晚的臨沂商城，去年也實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易額309．5億元。按照目前的發(fā)展速度，再造一個(gè)網(wǎng)上商城指日可待。

　　人們說(shuō)，這是新舊增速的轉(zhuǎn)化孕育出新的發(fā)展機(jī)遇，自我警醒的危機(jī)意識(shí)倒逼出新的發(fā)展動(dòng)力。

　　30多年來(lái)，臨沂和義烏在不沿邊不靠海的山區(qū)，一個(gè)成為全國(guó)規(guī)模最大的專業(yè)市場(chǎng)集群、輻射全國(guó)2000多個(gè)縣的物流基地；一個(gè)則是全球最大的小商品集散市場(chǎng)、“中國(guó)制造”走出去的橋頭堡。正是這樣的市場(chǎng)效應(yīng)，讓各種沖擊來(lái)臨時(shí)，都能以整體的規(guī)模力量與變革能力去應(yīng)對(duì)。

　　隨著實(shí)體市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與新型商業(yè)模式的深度融合，隨著順應(yīng)、引領(lǐng)市場(chǎng)的意識(shí)和能力逐漸增強(qiáng)，義烏和臨沂才有足夠的底氣和信心繼續(xù)延續(xù)奇跡。