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當(dāng)零售之王遇上資本市場(chǎng) 招行一季報(bào)現(xiàn)象
- 發(fā)布時(shí)間:2015-05-18 08:30:40 來(lái)源:新華網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
招商銀行的一季報(bào)讓人驚艷,其營(yíng)業(yè)收入延續(xù)了去年的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),同比增長(zhǎng)達(dá)到24.16%。招行的逆勢(shì)再起,得益于多年以來(lái)在零售業(yè)務(wù)上的深耕以及對(duì)資本市場(chǎng)新機(jī)遇的準(zhǔn)確把握。
零售之王:揚(yáng)眉重出鞘
隨著橫向客戶經(jīng)營(yíng)的拓寬以及縱向產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的深入,規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn),邊際成本不斷降低。不知不覺間,招行已被市場(chǎng)稱為“零售之王”。2015年一季度季報(bào)數(shù)據(jù)顯示,零售利潤(rùn)占比48%,進(jìn)一步攀升約6個(gè)百分點(diǎn),直逼半壁江山,實(shí)現(xiàn)了由量變到質(zhì)變的飛躍。
從2014年全年情況看,招行一般性儲(chǔ)蓄存款年增量幾乎是其他所有股份制商業(yè)銀行之和。招行較早采用AUM(客戶資產(chǎn)管理規(guī)模)做零售財(cái)富管理,并深受其益。今年一季度,招行AUM余額持續(xù)快速增長(zhǎng),達(dá)到37573億元,幾近其儲(chǔ)蓄存款的4倍;私人銀行管理資產(chǎn)達(dá)到7500多億元,領(lǐng)跑中國(guó)銀行業(yè);一季度末,招行基金凈值市場(chǎng)份額高達(dá)8.16%,遙遙領(lǐng)先所有的基金銷售渠道。
“一體兩翼”:風(fēng)口上的豬還是御風(fēng)而起的鷹
從2004年開啟一次轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)以來(lái),招行十多年來(lái)的持續(xù)投入,為其打造了獨(dú)具特色的客戶結(jié)構(gòu)。一季度以來(lái),招行零售活期存款占比繼續(xù)提升,與此同時(shí),同業(yè)存款中的活期存款占比也大幅上升,零售業(yè)務(wù)不僅推動(dòng)非息收入的增長(zhǎng),也推動(dòng)凈利息收入的增長(zhǎng)。
從貸款結(jié)構(gòu)看,一季度,招行零售貸款增長(zhǎng)537億元,余額突破了萬(wàn)億大關(guān),零售貸款增量居股份制商業(yè)銀行之首。其零售貸款增量結(jié)構(gòu)中,絕大部分為住房按揭貸款,實(shí)現(xiàn)了“輕”者更“輕”。
在利率市場(chǎng)化、資本約束日趨剛性的沖擊下,零售業(yè)務(wù)此時(shí)不僅充當(dāng)了穩(wěn)定器的角色,還承擔(dān)起了增長(zhǎng)極的責(zé)任。因此,田惠宇行長(zhǎng)提出“一體兩翼”戰(zhàn)略方針,在鞏固零售優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,銳意打造專業(yè)的“兩翼”以加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同的決心。
立足客戶資產(chǎn)負(fù)債表:再造一個(gè)招行
盡管招行延續(xù)了去年以來(lái)的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但田惠宇行長(zhǎng)對(duì)銀行業(yè)的未來(lái)發(fā)展仍然保持著清醒的頭腦。據(jù)招行內(nèi)部人士透露,“田行長(zhǎng)現(xiàn)在最關(guān)心兩個(gè)問題,一是風(fēng)險(xiǎn),二是客戶。風(fēng)險(xiǎn)是針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行造成的資產(chǎn)質(zhì)量考驗(yàn),是階段性任務(wù);做好客戶經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作則是長(zhǎng)期任務(wù),要常抓不懈?!?
當(dāng)前,招行在面向資本市場(chǎng)方面,可謂是“內(nèi)聯(lián)外引”,內(nèi)有“一體兩翼”的戰(zhàn)略協(xié)同體系,外有田惠宇在“同業(yè)金融講話”透露的深度經(jīng)營(yíng)同業(yè)客戶的合縱連橫策略??梢钥闯?,招行希望打通一條貫穿于財(cái)富管理、投資銀行、資產(chǎn)管理的循環(huán)增值的價(jià)值鏈?;蛟S,脫媒時(shí)代,我們會(huì)看到招行重塑出另一個(gè)新的“招行”:一個(gè)因應(yīng)資本消耗更輕的內(nèi)在發(fā)展要求,立足于招行自身資產(chǎn)負(fù)債表的招行;另一個(gè)是因應(yīng)客戶需求變化,立足于客戶資產(chǎn)負(fù)債表的招行。當(dāng)零售之王遇上資本市場(chǎng),我們看到的是銀行業(yè)出現(xiàn)的創(chuàng)新價(jià)值。
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