近日，阿里利用“互聯(lián)網(wǎng)+”搶灘醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的消息，再次引起人們強烈關(guān)注?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)跨行業(yè)、立體式的擴張，讓人們對互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)無邊界、“互聯(lián)網(wǎng)+”的能量越來越無法想象。有學(xué)者介紹，“互聯(lián)網(wǎng)+”之所以能夠?qū)崿F(xiàn)立體式的擴張，除了從互聯(lián)網(wǎng)全球性互聯(lián)互通的背景，新技術(shù)應(yīng)用的手段，開放、聯(lián)系、優(yōu)選、集合等思維方面來理解外，“海量用戶”也是其實現(xiàn)擴張的一個重要基礎(chǔ)。騰訊如此，阿里如此，廣告業(yè)新秀“秒賺”亦如此。

　　1999年，騰訊QQ出現(xiàn)時，人們只認(rèn)為這是一個新生的即時通信工具。當(dāng)2003年騰訊試水休閑游戲業(yè)務(wù)的時候，其QQ用戶已經(jīng)達到2億。小企鵝從一款免費的通信產(chǎn)品開始，為騰訊積累了最核心的資源，那就是數(shù)量高、活躍度高的用戶。與國內(nèi)最早投入游戲行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，騰訊的進入雖然晚了兩年，但憑借其海量用戶的基礎(chǔ)，很快就形成了行業(yè)內(nèi)一家獨大的局面。這正是騰訊產(chǎn)品形態(tài)多樣和多元化擴張的基礎(chǔ)。海量用戶，讓小企鵝在短短十幾年的時間里，搖身變成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭。騰訊成為水平擴張的典范。

　　阿里是完全不同于騰訊的又一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭。同樣在1999年，阿里巴巴成立，成為中國第一家B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。在2001年底，阿里沖破收支平衡線開始盈利時，其會員人數(shù)就達到了100萬，成為全球第一家達到100萬會員的B2B網(wǎng)站。而這100萬的海量用戶，同樣為其以后的擴張奠定了堅實的基礎(chǔ)。淘寶、支付寶、天貓的發(fā)展無一例外地借助了海量用戶奠定的基礎(chǔ)。到現(xiàn)在，整個阿里事業(yè)究竟有多少用戶，并沒有一個確切的數(shù)字，但可以肯定的是，一定是“億級”的。

　　與這幾位巨頭相比，互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)新秀“秒賺”的擴張似乎更有立體感。同樣在“秒賺”剛剛誕生時，就用“做廣告不花錢，看廣告可以賺錢”顛覆了廣告業(yè)的格局，被人們稱為“跨界打劫者”。新模式同樣很快吸引了“海量用戶”，無論是廣告商，還是“秒粉”，都在這一模式之下，以N次方的數(shù)量增長，上線僅僅10個月就完成廣告成交額20億元。

　　據(jù)悉，2015年，秒賺的目標(biāo)是注冊用戶達到1億，商家達到150萬，廣告交易額達到200億元。