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P2P傳統(tǒng)理財(cái)模式危機(jī)四伏 厚澤貸瞄準(zhǔn)社交金融引熱議
- 發(fā)布時(shí)間:2015-05-15 07:22:00 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
■本報(bào)記者 賈 麗
多倫股份更名“匹凸匹”博得市場眼球,一夜之間再次吹熱了時(shí)下流行的P2P。
雖然P2P被認(rèn)為是傳統(tǒng)金融業(yè)的契機(jī),對(duì)現(xiàn)行金融系統(tǒng)有延伸作用。但P2P擁有風(fēng)控體系不健全的弱點(diǎn),往往導(dǎo)致P2P公司卷錢跑路、資金鏈斷裂等情況不斷發(fā)生。四年間,P2P平臺(tái)的交易規(guī)模翻20倍,整個(gè)行業(yè)處于混沌狀態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)厚澤貸CEO高澤緒表示,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)目前仍處于野蠻生長階段,更多企業(yè)的競爭焦點(diǎn)往往集中在如何在前端市場搶占先機(jī),而忽視保障機(jī)制,給投資人造成巨大損失。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,P2P模式正在多元化,經(jīng)過幾年的發(fā)展,P2P公司正面臨誠信危機(jī),需要加大風(fēng)控,盡快完善相關(guān)規(guī)則。同時(shí),當(dāng)前的P2P領(lǐng)域正在從傳統(tǒng)理財(cái)模式向社交金融模式轉(zhuǎn)變。
P2P瘋狂背后的危機(jī)
欲更名為“匹凸匹”,多倫股份著實(shí)被網(wǎng)友們“玩壞”了。大多網(wǎng)友認(rèn)為這是在“換馬甲”唱戲。
從在上海從事房地產(chǎn)開發(fā)的多倫股份到如今欲轉(zhuǎn)型P2P,多倫股份給外界的印象一直是“我行我素”。5月11日后的兩個(gè)交易日,公司股票迎來兩連續(xù)漲停。隨即,多倫股份被監(jiān)管部門勒令停牌自查。
據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者了解,近幾年來,中國P2P平臺(tái)交易規(guī)模的增速曲線可以用瘋狂來形容。易觀智庫數(shù)據(jù)顯示,中國P2P平臺(tái)交易規(guī)模2011年為96.7億元, 2014年中國P2P平臺(tái)的交易規(guī)模躍升為2012.6億元,四年間幾乎有了20倍以上的增幅。
一位業(yè)內(nèi)人士表示,P2P行業(yè)目前處于極不理性的狀態(tài),監(jiān)管部門緊急叫停多倫股份,亦是在風(fēng)險(xiǎn)控制。目前進(jìn)入P2P領(lǐng)域的企業(yè)已達(dá)幾千家,僅今年初至今,增速就達(dá)70%,這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。P2P細(xì)則需盡快出臺(tái)。
目前,很多P2P公司紛紛成立風(fēng)控部門,推出風(fēng)控產(chǎn)品,甚至有機(jī)構(gòu)開始發(fā)布信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型,對(duì)有貸款需求的用戶進(jìn)行線上進(jìn)行評(píng)估。而隨著P2P模式的多元化,社交金融這一模式成為時(shí)下火熱的話題。
高澤緒表示,為加強(qiáng)風(fēng)控,傳統(tǒng)P2P理財(cái)產(chǎn)品需要變革。近期,厚澤貸推出全新P2P理財(cái)產(chǎn)品財(cái)金圈,通過引入社交風(fēng)控理念,結(jié)合大數(shù)據(jù)風(fēng)控,實(shí)現(xiàn)資金的百分百安全。這是國內(nèi)眾多P2P公司無法實(shí)現(xiàn)的。而監(jiān)管細(xì)節(jié)出臺(tái)后,將迫使眾多P2P企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)控管理,創(chuàng)新體系。如果一家上市公司轉(zhuǎn)型P2P后,更應(yīng)該強(qiáng)化自身風(fēng)控,降低壞賬率。
社交金融引熱議
P2P是基于社交借貸金融屬性的商業(yè)模式,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和社交媒體快速融合,社交金融模式日益成熟,受到財(cái)金圈、人人網(wǎng)等“業(yè)界大佬”爭相追捧。
然而社交金融也引發(fā)社會(huì)熱議。有市場人士認(rèn)為,社交風(fēng)控能夠?qū)⒑糜训耐顿Y行為與公司的經(jīng)營狀況綁定,將信息無限放大,但同時(shí)也可能存在信息安全等問題。
高澤緒表示,財(cái)金圈平臺(tái)應(yīng)用了厚澤貸自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),通過這套系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)投資人乃至投資理財(cái)產(chǎn)品的準(zhǔn)確評(píng)估。在技術(shù)上,該系統(tǒng)以大數(shù)據(jù)為原料,利用數(shù)學(xué)運(yùn)算和統(tǒng)計(jì)學(xué)的模型進(jìn)行分析,從而評(píng)估出理財(cái)項(xiàng)目甚至借款者的信用風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),財(cái)金圈形成微貸風(fēng)控體系。
幾乎與此同時(shí),在社交領(lǐng)域業(yè)績下滑的人人網(wǎng)也看中了“社交金融”的蛋糕,發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融。
人人網(wǎng)CEO陳一舟表示:“目前人人超過60%的非支持部門員工都在從事著各種互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目,人人已由社交網(wǎng)絡(luò)公司轉(zhuǎn)型為‘社交金融公司’。”
對(duì)此,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)民生經(jīng)濟(jì)研究中心主任、互聯(lián)網(wǎng)金融專家李永壯認(rèn)為,無論是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)做社交還是社交媒體做金融,都能產(chǎn)生1+1大于2的效果。
對(duì)于行業(yè)廣受關(guān)注的風(fēng)控問題,高澤緒表示,財(cái)金圈用大數(shù)據(jù)的風(fēng)控管理體系來實(shí)現(xiàn)資金的零風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)金圈平臺(tái),通過大數(shù)據(jù)模型將壞賬率控制在2%以下,而高達(dá)13%的風(fēng)險(xiǎn)投資收益也為財(cái)金圈的風(fēng)控提供了有力保障。
公開資料顯示,厚澤貸成立于2013年10月份,是一家集財(cái)富管理、信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理等于一體的綜合性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)。目前厚澤貸集團(tuán)目前涉及兩大板塊,P2P和碳金融板塊。
李永壯認(rèn)為,對(duì)厚澤貸這類傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)金融公司而言,加入社交元素將極大增加公司旗下P2P產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的吸引力,使其與宜信、紅嶺創(chuàng)投等P2P行業(yè)大佬實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競爭甚至彎道超車;而對(duì)于人人網(wǎng)而言,借助其在社交平臺(tái)上的影響力涉足互聯(lián)網(wǎng)金融,也有利于擺脫主營業(yè)務(wù)下滑帶來的困境,實(shí)現(xiàn)資源利用最大化和多元化發(fā)展。
然而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與社交媒體相互跨界的“社交金融”能否獲得大眾青睞,成為投資者新寵,還有待市場考驗(yàn)。
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