——聽洪南強(qiáng)董事長叫響海西衛(wèi)浴品牌的心聲

　　■福州晚報記者 張維璟

　　日前，福州晚報記者應(yīng)邀參加福建省報紙副刊工委、龍巖市作家協(xié)會等單位聯(lián)合舉辦的紅土地文學(xué)筆會。這期間，除了領(lǐng)略被譽(yù)為“紅色圣地、綠色寶庫、金色銅都、藍(lán)色溫泉”的古蛟新區(qū)風(fēng)采，還被福建海西銅業(yè)股份有限公司（以下簡稱“海西集團(tuán)”）董事長洪南強(qiáng)先生的經(jīng)營理念所折服。

　　中國衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)歷30多年的快速發(fā)展，日前已成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售國之一。然而，縱觀我國的衛(wèi)浴市場，大多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是針對中低端市場，使衛(wèi)浴市場處于明顯失衡狀態(tài)：一方面，中低端產(chǎn)品供大于求，產(chǎn)能過剩，企業(yè)利潤日益趨薄，甚至破產(chǎn)倒閉；另一方面，高端衛(wèi)浴市場存在需求缺口，大多數(shù)國產(chǎn)品牌卻只能隔門興嘆。尤其在今年春節(jié)期間，中國消費(fèi)者在日本免稅店瘋狂搶購馬桶蓋的消息，更是刺激了全社會的神經(jīng)，引起國家高層領(lǐng)導(dǎo)的重視。在這種背景下，更凸顯了洪南強(qiáng)先生突破行業(yè)傳統(tǒng)新思維的高明之處。

　　洪南強(qiáng)先生認(rèn)為，新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動。在這樣的背景下，中國衛(wèi)浴行業(yè)再走“剖開別人的產(chǎn)品，略微修改參數(shù)就變成自己研發(fā)的產(chǎn)品”的路子，難以繼續(xù)。中國衛(wèi)浴企業(yè)要在全球市場立足，還是得靠強(qiáng)大的底氣，也就是科技創(chuàng)新凝結(jié)成的專利。因此，海西集團(tuán)自成立以來，本著突破行業(yè)瓶頸、獨(dú)立研發(fā)、產(chǎn)權(quán)自主的愿景，高度重視產(chǎn)品品質(zhì)及知識產(chǎn)權(quán)，強(qiáng)化產(chǎn)品自主研發(fā)及品質(zhì)保證，成立了一支堪稱行業(yè)精英的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并先后通過十幾項(xiàng)產(chǎn)品發(fā)明專利，且尚有40多項(xiàng)還在申報過程中，自主研發(fā)出的行業(yè)獨(dú)一無二“才子佳人”專利已報送世界專利評審機(jī)構(gòu)。

　　技術(shù)實(shí)力永遠(yuǎn)是高科技企業(yè)的“話語權(quán)”所在。數(shù)據(jù)顯示，海西集團(tuán)的A級銅重力澆鑄在整個行業(yè)市場上首屈一指，集團(tuán)自2013年9月點(diǎn)火生產(chǎn)以來，在短短的一年半時間就已形成成品、半成品產(chǎn)值近3億元。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物已進(jìn)入尋常百姓家，傳統(tǒng)制造業(yè)的營銷模式已不再適應(yīng)時代及客戶的市場需求。原來的衛(wèi)浴企業(yè)全部是依托經(jīng)銷商傳統(tǒng)銷售發(fā)展起來的，而制造商真正的產(chǎn)品利潤也在復(fù)雜代理下消失殆盡，演變成“代理有錢賺，廠家沒利潤”，傳統(tǒng)的代理商與制造企業(yè)已經(jīng)形成很強(qiáng)的父子關(guān)系，誰都離不開誰。而海西集團(tuán)自主研發(fā)電子商城，自主經(jīng)營直面客戶，海西衛(wèi)浴商城B2C應(yīng)運(yùn)而生，跳出了其他企業(yè)既要依賴傳統(tǒng)經(jīng)銷商又沒有利潤的困局。

　　目前我國衛(wèi)浴行業(yè)分布廣、零配件供應(yīng)商及成套衛(wèi)浴配件供應(yīng)渠道不集中、零配件不規(guī)范、質(zhì)量不穩(wěn)定、資金難以回收，大大增加衛(wèi)浴企業(yè)運(yùn)營成本，喪失產(chǎn)品競爭力?；诖耍Ｎ餍l(wèi)浴B2B電子商務(wù)平臺應(yīng)運(yùn)而生。海西衛(wèi)浴B2B電子商務(wù)平臺是由海西集團(tuán)、泉州銀行聯(lián)袂打造的中國首家衛(wèi)浴行業(yè)B2B電子商務(wù)平臺，旨在為廣大衛(wèi)浴企業(yè)提供一站式全方位電子商務(wù)系統(tǒng)解決方案。

　　洪南強(qiáng)先生堅(jiān)信，只要具有突破衛(wèi)浴行業(yè)舊傳統(tǒng)的新思維，并完善相應(yīng)的配套改革，就能叫響自己的品牌，擁有中國衛(wèi)浴的明天。用事實(shí)改變13億消費(fèi)者“中國制造”是低端代名詞的認(rèn)知，轉(zhuǎn)而樹立“中國制造”也“OK”的自豪，這就是洪南強(qiáng)先生的心聲，更是他的中國夢。