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華為:服務驅(qū)動發(fā)展的速度與激情

  • 發(fā)布時間:2015-05-12 02:32:40  來源:科技日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  業(yè)內(nèi)觀點

  2015年3月,華為首次在國內(nèi)智能手機領域以13.57%的份額占據(jù)第一名,其次是蘋果和三星。面對國際電信巨頭的擠壓和圍剿,華為的成功本身就是一個神話。作為國內(nèi)通訊行業(yè)的佼佼者,華為不僅是民營企業(yè)崛起的藍本,更是民族IT企業(yè)自強自立的典范。

  深入考察就會發(fā)現(xiàn),華為之所以從一個小小的代銷商成為國際通信名企,關鍵是它在創(chuàng)新道路上自強不息。

  任正非在撰述的一篇文章《北國之春》中描述華為:“華為像一片樹葉,有幸掉到了這個潮流的大船上,是躺在大船上隨波逐流到今天,本身并沒有經(jīng)歷驚濤駭浪、洪水泛濫、大堤崩潰等危機的考驗。因此,華為的成功應該是機遇大于其素質(zhì)與本領。華為只是在成長?!?/p>

  在任何一個華為值得鼓掌的關頭,任正非都是采取這種當頭棒喝的做法,讓每個華為人頭腦清醒,因為他也知道天道循環(huán)的道理,生與滅其實只在一線之間,唯有如此,華為才能在充滿更多的挑戰(zhàn)中找到下一個驚喜。

 ?。ü?jié)選自《商業(yè)周刊》)

  作為一家剛剛在通信技術領域?qū)崿F(xiàn)世界領先的中國科技企業(yè),華為的一言一行都廣受關注。在剛剛進行的2015年分析師大會上,華為正式提出了向服務轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,也就是其命名的ROADS目標。

  華為認為,以后的運營商市場將呈現(xiàn)三大特征:基礎設施更復雜,網(wǎng)絡運維更動態(tài),業(yè)務需求更個性。因此,服務已經(jīng)成為華為幫助客戶和伙伴應對未來挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型及華為自身持續(xù)增長的關鍵。

  按照華為的官方解釋,Real Time足夠帶寬,ON DEMAND可定制,ALL online所有設備永遠在線,DIY自己定義應用、業(yè)務、網(wǎng)絡需求,Social社交化的,如此組成了ROADS。

  ——服務轉(zhuǎn)型——

  適應電信與互聯(lián)網(wǎng)趨勢

  可以看出,華為提出的向服務轉(zhuǎn)型是為了適應電信與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢,也可以認為是一種生態(tài)圈支持策略。全球運營商都面臨互聯(lián)網(wǎng)OTT的沖擊,OTT 是“Over The Top”的縮寫,是指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應用服務。這種應用和目前運營商所提供的通信業(yè)務不同,它僅利用運營商的網(wǎng)絡,而服務由運營商之外的第三方提供。目前,典型的OTT業(yè)務有互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務,蘋果應用商店等。運營商轉(zhuǎn)型的步伐堅定而沉重,作為通信設備商,沒有別的選擇,讓運營商活下去并活得更好,才能讓自己有足夠的市場發(fā)展空間。

  在多年的合作過程中,華為對電信運營商非常的了解,也與全球的電信運營商結成了事實上的命運共同體。當然,當華為足夠大,且電信運營商們的傳統(tǒng)業(yè)務開始遭遇天花板的時候,華為選擇了在企業(yè)業(yè)務和消費者業(yè)務上的拓展,并不想將雞蛋都放到一個籃子里。

  其實,電信產(chǎn)業(yè)遠遠不是一般所想象的那樣不堪一擊,更不是所謂的夕陽產(chǎn)業(yè)。即便電信運營商遭遇到了互聯(lián)網(wǎng)OTT們的沖擊,傳統(tǒng)語音收入下滑嚴重,但也正由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的興起,電信網(wǎng)絡向IP網(wǎng)絡轉(zhuǎn)化中提出了更高的服務需求,也帶來了巨大的電信設備增長空間。如此,諾基亞等歐洲電信設備商才放棄了消費者業(yè)務轉(zhuǎn)而主攻被很多人視為沒有前途的電信設備市場。電信設備領域在未來相當長的時間之內(nèi)仍會保持快速增長,只是業(yè)務類型和增長模式會有相當?shù)淖兓?/p>

  ——未雨綢繆——

  發(fā)展最好時攀登新高峰

  企業(yè)的轉(zhuǎn)型往往充滿風險,但如果就華為的服務戰(zhàn)略就得出華為徹底轉(zhuǎn)型,肯定是不適當?shù)?。如今的華為只是在未雨綢繆,在企業(yè)發(fā)展最好的時刻選擇向新的高峰攀登,這也是華為長期的危機文化的自然結果。

  華為的服務戰(zhàn)略對企業(yè)應該是做加法,是在主動適應甚至是引領運營商轉(zhuǎn)型的歷史機遇期,顯然與IBM、惠普等遭遇企業(yè)的核心業(yè)務發(fā)展困局的時候進行的轉(zhuǎn)型不同,也與諾基亞在手機業(yè)務上被蘋果三星擊潰的情況下被迫斷臂求生有本質(zhì)的差異。

  觀察華為的成長史,這是一家從來不會滿足于現(xiàn)狀發(fā)展的公司,也是一家多次在重大技術變革關頭把握住正確方向的科技企業(yè)。在投入巨大、開弓沒有回頭箭的科技研發(fā)制造領域,穩(wěn)健與變革都很重要,但兩者的契合點卻很難找到,華為至少在此前二三十年都成為了成功者。

  ——理性選擇——

  科技企業(yè)走向成熟與長久

  從產(chǎn)品到服務,是科技企業(yè)走向成熟與長久的理性選擇。

  對于一家科技企業(yè)來說,服務很重要,未來也會創(chuàng)造更大的市場,最重要的是,服務的競爭力一旦形成,后來者極難模仿,也能保證企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。不過,服務不是憑空可捏造的,如果沒有產(chǎn)品的市場占有率,就不會有可供服務的基礎市場,也不會培養(yǎng)足夠的服務能力和或者客戶的認可,所以,先把產(chǎn)品做到極致,才有從產(chǎn)品到服務的資本。

  華為走過的道路是一條典型的科技制造企業(yè)發(fā)展路徑,從最初的加工廠(裝備組裝)到后來的設計制造廠,低成本和價格優(yōu)勢支撐發(fā)展,然后走上以產(chǎn)品制勝的道路,這時候依靠的是科研能力、產(chǎn)品的品質(zhì)和售后的能力,后來,華為在產(chǎn)品的基礎上打造品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)上的領先,接下來,企業(yè)將必然的走向服務之路,這也是從工廠到產(chǎn)品到服務的企業(yè)發(fā)展的成功道路。

  世界范圍來看,科技企業(yè)往往是各領風騷只幾年,隨著新技術、新材料的出現(xiàn),老的巨頭也會被時代所拋棄。所以,成功的科技企業(yè)往往選擇自我革新,這是企業(yè)生存的唯一道路。不過,我們比較起來看,從一個產(chǎn)品到另一個產(chǎn)品這樣的追逐型創(chuàng)新的企業(yè)大都不能堅持,而從產(chǎn)品到服務進行轉(zhuǎn)型的企業(yè),雖然有些甚至從以前的轟轟烈烈的社會影響力企業(yè)逐漸消失于公眾視野,但實質(zhì)上卻鳳凰涅槃般地實現(xiàn)了基業(yè)長青。

  ——三箭齊發(fā)——

  在服務平臺進行戰(zhàn)略整合

  對于華為來說,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈上下游與周邊合作伙伴的關系發(fā)展了巨變,以往的合作伙伴有的相互進入成了對手,主要合作伙伴的運營商也自顧不暇。電信運營越來越復雜,而不同的運營商有不同的核心競爭力和發(fā)展側(cè)重點,已經(jīng)不可能全部網(wǎng)絡建設與維護都自己完成。同時,在互聯(lián)網(wǎng)趨勢下,廠商提供服務已經(jīng)是慣例,每個行業(yè)都越來越重視一攬子的解決方案。華為從一家為運營商提供產(chǎn)品的公司變成一家提供產(chǎn)品與服務的公司,也就變得水到渠成。

  華為現(xiàn)在的布局是,運營商業(yè)務、企業(yè)業(yè)務、消費者業(yè)務三箭齊發(fā),看似分隔的業(yè)務線實際上存在千絲萬縷的聯(lián)系,未來都將在服務這個平臺上進行戰(zhàn)略整合。華為宣布將在未來每年有超過3.5億美元的服務研發(fā)費用,在行業(yè)標準、生態(tài)系統(tǒng)、商業(yè)模式、流程方法及工具平臺等方面構筑解決方案能力,包括建立業(yè)務提供商運營實驗室、客戶體驗轉(zhuǎn)型中心、幾種類型的開放實驗室、信息與網(wǎng)絡技術學院,等等,這些投入將不會僅僅用于所謂的運營商BG(在華為,BG:business group,不是一個特指的部門,是指華為的一個業(yè)務集團。華為有三大BG:carrier network BG即運營商BG,consumer BG即消費者BG和enterprise BG即企業(yè)BG。每個BG下又分很多個BU,business unit,經(jīng)營單元),肯定將成為整個企業(yè)的發(fā)展平臺。

  華為的服務戰(zhàn)略是在移動互聯(lián)網(wǎng)日益成為社會主流、運營商集體陷入轉(zhuǎn)型窘境、互聯(lián)網(wǎng)公司咄咄逼人,而華為自身在企業(yè)業(yè)務和消費者業(yè)務上不斷取得全面突破的背景下提出的,這一戰(zhàn)略的實施將對華為未來十年的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。

  之前,華為的成長速度驚人,但激情燃燒的歲月依然沒有結束,隨著向服務轉(zhuǎn)型的號角吹響,激情必將催生新的華為速度。不斷挑戰(zhàn)自己成就了華為的現(xiàn)在,而這種持續(xù)的挑戰(zhàn)是否也會給華為帶來下一個十年的輝煌呢,雖然只能通過時間來證明,但我們都有理由期待這面旗幟的美好未來。

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