眼下，經(jīng)濟(jì)下行壓力大，一些企業(yè)為控制成本，采取裁員之策。但是，筆者想提醒各位企業(yè)經(jīng)營者的是，裁員只是救急的一種極端方式，并非救命稻草，務(wù)必謹(jǐn)慎理性對待。

　　企業(yè)裁員是指企業(yè)由于自身的人力資源需求，單方面解除聘用合同的方式，裁掉不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展或相對富余的員工。理論上，這是正常的人力資源退出行為，是節(jié)省企業(yè)運(yùn)行成本的應(yīng)變之道。然而，裁員并非總能帶給企業(yè)起死回生之效。

　　2012年4月，互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎宣布裁員2000人。結(jié)果，人員流失所造成的劇烈動蕩，使雅虎不僅沒有收獲更強(qiáng)的盈利能力，還引發(fā)社交和搜索市場上的全面敗退，股價(jià)大幅跌落。相反，2008年國際金融危機(jī)到來之時(shí)，國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍者三一重工8000多名員工主動提出降薪申請，決策層卻回應(yīng)“不降薪不裁員”，企業(yè)最高決策者更宣布僅拿一元年薪，最終全體員工上下一心、共渡難關(guān)。

　　大量的調(diào)查研究表明，在裁員后的初期企業(yè)也許能收到一定成效，但在中長期卻極可能出現(xiàn)績效嚴(yán)重滑坡。一方面是因?yàn)椴糠直徊脝T工帶走了企業(yè)的核心技術(shù)、客戶等；另一方面，未被裁撤的員工工作壓力大增、消極情緒抬頭、工作效率下降，有的核心員工甚至主動請辭。

　　企業(yè)因裁員而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測。首先，裁員要支付一筆不菲的遣散費(fèi)，其代價(jià)至少是一般預(yù)算的兩倍。而企業(yè)最為重要的無形資產(chǎn)——人才流失會很嚴(yán)重，即便企業(yè)日后渡過難關(guān)，也很難將這些人召回。因此，何不借鑒日本許多企業(yè)的經(jīng)營模式，困難當(dāng)下不裁員？這雖會增加企業(yè)的短期成本，但能提升員工忠誠度、增強(qiáng)企業(yè)美譽(yù)度。

　　企業(yè)裁員動機(jī)主要有3類。一是經(jīng)濟(jì)性裁員。由于市場因素或者企業(yè)經(jīng)營不善，企業(yè)被迫裁員以降低運(yùn)營成本；二是結(jié)構(gòu)性裁員。企業(yè)業(yè)務(wù)方向發(fā)生變化，為調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)而進(jìn)行裁員；三是優(yōu)化性裁員。企業(yè)為保持人力資源的質(zhì)量，根據(jù)績效考核結(jié)果解聘不合格員工。

　　筆者以為，針對不同裁員類型，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)認(rèn)真研究、仔細(xì)分析、分類對待。對于屬于主動裁員的結(jié)構(gòu)性裁員，應(yīng)謹(jǐn)慎對待，因?yàn)樾碌臉I(yè)務(wù)方向意味著清空過去、從零開始。對于屬于市場競爭機(jī)制裁員的優(yōu)化性裁員，應(yīng)鼓勵和加以利用，優(yōu)勝劣汰方能推陳出新。

　　當(dāng)下，我國面臨的裁員主要是經(jīng)濟(jì)性裁員。企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)認(rèn)真思考人力資源及其管理問題是不是陷入危機(jī)的主要原因？對于經(jīng)濟(jì)性裁員，企業(yè)經(jīng)營者理應(yīng)提前應(yīng)對，平時(shí)就養(yǎng)成居安思危的習(xí)慣，在經(jīng)營狀況良好時(shí)，加大研發(fā)投入，于轉(zhuǎn)型升級中尋求新的利益增長點(diǎn)。莫要等到危機(jī)來臨才手忙腳亂、倉皇應(yīng)對。

　　從國外經(jīng)驗(yàn)來看，在應(yīng)對危機(jī)時(shí)，企業(yè)通過限制性雇傭、縮短工作時(shí)間、暫時(shí)解聘、轉(zhuǎn)崗分流等更為積極的方式，也能發(fā)揮很好的效果，并能完善員工退出機(jī)制。這值得借鑒。同時(shí)，如何留住人才與技術(shù)，如何承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任，如何鼓舞員工士氣、提振信心，如何避免裁員對企業(yè)長期健康發(fā)展造成的不良影響，更應(yīng)引起企業(yè)經(jīng)營者高度關(guān)注。

　　面對危機(jī)，企業(yè)不能只想著裁員，而應(yīng)在壓縮不必要開支、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品競爭力等方面下足功夫，從根本上突破困境。

　　今年初以來，遼寧、甘肅、陜西、山東、江西、福建等多地陸續(xù)出臺政策，對采取有效措施不裁員或少裁員、穩(wěn)定就業(yè)崗位的企業(yè)給予穩(wěn)定崗位補(bǔ)貼，主要用于企業(yè)職工生活補(bǔ)助、繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等支出。這無疑是支持企業(yè)穩(wěn)定崗位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、保障改善民生的應(yīng)有之策。相信隨著政策效應(yīng)累積，效用將不斷凸顯，不少企業(yè)最終能受助渡過難關(guān)。