涂子沛

　　云計算、大數(shù)據(jù)、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新……面對一波又一波信息技術(shù)掀起的熱潮，政府有制定政策、引領(lǐng)市場、在全社會推廣普及新理念、新技術(shù)的重要責(zé)任。如果找到一個牽一發(fā)而動全身的工作抓手，就可能事半功倍。

　　我認為，這個抓手當下可以是云上數(shù)據(jù)大賽。

　　面向全社會的大賽，從來都是普及科學(xué)技術(shù)、激發(fā)“萬眾創(chuàng)新”最有效的手段。由于信息技術(shù)的普及，今天的大賽甚至可以成為一個解決實際問題的“眾智、眾包”平臺。

　　以阿里巴巴的“天池”平臺為例。去年12月起，貴州省政府和阿里巴巴合作，在“天池”平臺上開放了幾千萬條出租車運行數(shù)據(jù)，然后邀請全世界的數(shù)據(jù)科學(xué)家和愛好者從云端登陸，進入“天池”，通過對海量數(shù)據(jù)的挖掘，設(shè)計一套算法，讓貴陽市所有的出租車等紅燈的時間最短。這其實是“智能紅綠燈系統(tǒng)”的設(shè)計問題，是交通領(lǐng)域最前沿的挑戰(zhàn)。這項比賽吸引了全球3700多支隊伍、近5000人參加。這場大賽持續(xù)了3個多月，來自北大、法國國立路橋大學(xué)、溫州大學(xué)和香港城市大學(xué)的團隊最后摘取了27萬元的獎金。

　　通過云，分布在世界各地的幾千人竭盡腦筋、為一個地方政府解難題，這在共和國歷史上應(yīng)該從來沒有過！對任何一個政府部門來說，設(shè)立一支幾千人的數(shù)據(jù)分析、算法開發(fā)團隊是不現(xiàn)實的，但是，如果把數(shù)據(jù)在云上開放出來，就會有很多人來為你服務(wù)，這就是眾智、眾包的力量。

　　天池大賽的“賽”，根本目的是創(chuàng)新。去年“雙十一”期間，阿里巴巴集團自己也在“天池”開放了一大批天貓平臺的交易數(shù)據(jù)，然后向全世界發(fā)出英雄帖，請大家在阿里云平臺上處理這些數(shù)據(jù)、設(shè)計推薦算法。這些算法最后和阿里內(nèi)部工程師開發(fā)的真實算法進行PK，如果勝出，將獲得100萬元的獎金。世界各地近萬人參加了這次大賽，最后來自中國科學(xué)院、南京大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等學(xué)校的6位90后戰(zhàn)勝了阿里內(nèi)部的工程師，獲得了百萬大獎。

　　特別值得一提的是，在天池大賽中，涌現(xiàn)出很多非計算機專業(yè)、非科班出身的數(shù)據(jù)英雄。在貴州的大賽中，東南大學(xué)機械系研究生孔炤在第一輪比賽中排名第一，決賽中排名第三的是香港科技大學(xué)專攻建筑的博士生馬駿；在天貓百萬大獎挑戰(zhàn)中，華東師大心理系研究生丁夏進入了前二十名……這么多傳統(tǒng)意義上的外行人能脫穎而出，究其原因，就是通過云打破了時空界限，在全世界調(diào)動萬眾創(chuàng)新。歸根結(jié)底，阿里巴巴的這個做法，就是用云來調(diào)動全社會的智力資源，來激發(fā)、挑戰(zhàn)公司內(nèi)部，為核心商業(yè)問題尋找更好的解決方案。這本質(zhì)上就是一種外包、是一種“開放創(chuàng)新”。

　　其實，不僅阿里巴巴，在美國、在英國，類似的數(shù)據(jù)大賽都曾是政府和企業(yè)撬動創(chuàng)新、推行新政策的重要工具和支點。

　　幾年前，在美國政府數(shù)據(jù)開放網(wǎng)站Data.gov上線的第一天，美國民間就正式推出了一系列的數(shù)據(jù)開發(fā)大賽。經(jīng)過幾年時間，網(wǎng)站上已經(jīng)累積了幾千個來自普通大眾的優(yōu)秀作品。一上網(wǎng)你就可以看到，從一個地區(qū)空氣質(zhì)量與工廠數(shù)量多少的關(guān)系，到高中升學(xué)率與教師力量的關(guān)系，再到肥胖人員的數(shù)量與一個地區(qū)快餐店多少的關(guān)系，林林總總的分析和展示，有些給人直接的啟示，有些發(fā)人思考，還有的令人忍俊不禁，但笑過之后又不禁感嘆：社會大眾蘊藏的智慧和創(chuàng)造力確實無窮無盡。

　　在英國，互聯(lián)網(wǎng)之父伯納斯-李也發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)大賽是一個可以激活社會能量、打破僵局的利器。2009年，伯納斯-李被英國政府任命為內(nèi)閣顧問，主導(dǎo)英國的數(shù)據(jù)開放項目。他一上任，就發(fā)現(xiàn)幾乎到處都是銅墻鐵壁，每一個部門都顧慮重重，拒絕開放數(shù)據(jù)。為了找到突破口，他百般思索，最后借鑒了美國數(shù)據(jù)大賽的做法，在英國舉辦了一次基于數(shù)據(jù)的應(yīng)用程序開發(fā)大賽。2009年夏天，他帶著大賽獲獎作品，在白金漢宮給全體內(nèi)閣部長做展示，以此彰顯數(shù)據(jù)開放共享的效果。其中一個應(yīng)用，利用交通事故的數(shù)據(jù)，可以標出一個城市中汽車和自行車容易發(fā)生事故的道路“黑點”。這一應(yīng)用一時驚艷，部長們紛紛豎起了拇指。這場數(shù)據(jù)競賽也因此成為了英國數(shù)據(jù)開放運動的一個轉(zhuǎn)折點。

　　我毫不懷疑，類似的故事正在中國的大地上演繹發(fā)生。中國之大、變革之快、新生代潛力之巨、場景之復(fù)雜豐富，是英、美兩國相加都不能相比的。我希望看到，類似于阿里巴巴天池的大賽平臺，能夠和更多的政府部門和中小企業(yè)牽手協(xié)作，調(diào)動全社會的智力資源，揚起大數(shù)據(jù)之劍，普及云的使用，為商業(yè)世界和社會治理領(lǐng)域的真實難題提供解決方案。

　?。ㄗ髡邽椤洞髷?shù)據(jù)》《數(shù)據(jù)之巔》的作者，阿里巴巴副總裁）