國際賽事不只是為冠軍而辦，群眾能熱熱鬧鬧地參與，把運(yùn)動理念普及開來才最關(guān)鍵

　　5月10日，第十四屆蘇迪曼杯世界羽毛球混合團(tuán)體錦標(biāo)賽開賽，這一與湯姆斯杯、尤伯杯齊名的世界羽毛球頂級賽事，此次舉辦地不在英國、丹麥，不在北京、廣州，而首次落在了地級市東莞。目睹蘇迪曼杯帶來的全城沸騰，著實(shí)令人驚訝：僅賽前一項(xiàng)迎蘇迪曼杯長跑活動，就吸引了逾萬人參加，白發(fā)老人、社區(qū)婦女齊上陣，將一場“奔跑吧，市民”演繹得激情洋溢；而在虛擬微信世界，一款專為蘇迪曼杯設(shè)計(jì)的“羽球大戰(zhàn)”游戲，上線10天便創(chuàng)造312萬點(diǎn)擊量。

　　身處狂歡之中，筆者不免想到一個(gè)嚴(yán)肅的話題：一座城市，究竟為何要費(fèi)盡心力攬辦國際賽事？

　　近年來，競相承辦國際賽事已成為一股全國范圍內(nèi)的熱潮，北上廣深等大城市自不必說，類似東莞、佛山、柳州等越來越多的二線城市，也都如愿以償成為重大國際賽事的承辦者。站在政府的角度，這種熱切很可理解，那就是要“揚(yáng)城市美名”，進(jìn)而促城市發(fā)展。世界上一些經(jīng)常舉辦國際賽事的城市，自然而然就被認(rèn)可為“國際化城市”，實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”，這類例子并不鮮見。如巴塞羅那以1992年那場奧運(yùn)會為契機(jī)，接連舉辦世界游泳錦標(biāo)賽、世界曲棍球錦標(biāo)賽等賽事，成功從工業(yè)化的港口城市轉(zhuǎn)型為服務(wù)型的美麗海濱城市。

　　雖然前景令人浮想，但事實(shí)是，不少城市在申辦國際賽事時(shí)存在明顯的盲目性，投入大量人力、物力、財(cái)力，卻并未達(dá)到預(yù)期效果，乃至出現(xiàn)“反效果”——華而不實(shí)的賽事場館、頻繁的交通限行、針對“高危人群”的過度安保，以致被市民詬病“勞民傷財(cái)”。

　　該不該申辦某項(xiàng)國際賽事？城市主政者心中應(yīng)該有一桿秤，那就是城市的主人——市民們是否歡迎、是否受益。事實(shí)上，許多國際賽事在選擇主辦城市時(shí)，也都是以此為考量的。世界羽協(xié)主席拉爾森在談到為何選擇東莞時(shí)，便直言“不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)，而是因?yàn)檫@座城市的羽毛球氛圍”。東莞擁有50萬羽毛球熱愛者、1500多片羽毛球場地、每年600多次賽事，這些都深深吸引了前來考察的拉爾森。

　　如何才能辦好國際賽事，使其真正為城市形象加分？青島、東莞等城市的經(jīng)驗(yàn)值得參考。首先是在賽事的選擇上，一開始便要考慮該賽事與城市體育精神的“兼容性”，包括群眾認(rèn)知度、職業(yè)化水平、廣泛開展該項(xiàng)運(yùn)動的條件等。如青島利用國內(nèi)一流的帆船運(yùn)動場地和群眾基礎(chǔ)，成功舉辦了青島國際帆船周、國際極限帆船系列賽、國際帆聯(lián)世界杯等重大賽事，使帆船成了亮麗的城市名片。

　　其次是在賽事舉辦過程中，要盡力提升市民的參與度。但我們常?？吹揭恍┫喾吹那樾?，一些城市對所謂“國際形象”過度緊張，草木皆兵，不是想方設(shè)法讓群眾融入，而是設(shè)置種種門檻“嚴(yán)防死守”。我們高興地看到，此次東莞舉辦蘇迪曼杯不僅對市民、而且對600萬打工者敞開了胸懷，賽前東莞陸續(xù)開展了多達(dá)34場文體推廣活動，均不限戶籍鼓勵(lì)大家參與，增強(qiáng)了市民對舉辦國際賽事的自豪感，更增強(qiáng)了外來務(wù)工者對城市的歸屬感。

　　最后，想單憑一次國際賽事打造“城市名片”，未免天真，功夫不能只在賽時(shí)，更要通過長期努力，建立起推廣、提升運(yùn)動水平的長效機(jī)制。東莞為了提升羽毛球競技水平，不僅爭取到了國家羽毛球隊(duì)訓(xùn)練基地、李永波羽毛球?qū)W校這樣的高端資源落戶，而且每年在各個(gè)社區(qū)開展羽毛球義務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)群眾免費(fèi)參加，至今已培訓(xùn)超過1.3萬人次。

　　“蘇迪曼杯不是冠軍的問題，體育不是專業(yè)的問題，青春不是年齡的問題。”白巖松在參加此次迎蘇迪曼杯長跑時(shí)的一番感慨，當(dāng)令城市管理者們深思。國際賽事不只是為冠軍而辦，就像體育運(yùn)動不是運(yùn)動員的專利，群眾能熱熱鬧鬧地參與，把運(yùn)動理念普及開來才最關(guān)鍵。