《新聞1+1》2015年5月8日完成臺本

　　—央企，四天換七帥的背后

　　解說：

　　短短四天，七家央企人事大調(diào)整。反腐高壓下，效益下滑時，改革關(guān)鍵期，七家央企新掌門，會有何作為。

　　國務(wù)院國資委專家組成員 張春曉：

　　要切記不能為改革而改革，必須有利于企業(yè)的發(fā)展。

　　《新聞1+1》今日關(guān)注：央企，四天換七帥的背后。

　　評論員 白巖松：

　　您好觀眾朋友，歡迎收看正在直播的《新聞1+1》。

　　最近央企的各種動作都是格外的引發(fā)媒體的關(guān)注，其實(shí)這點(diǎn)不偶然， 先說證券市場比較火爆，在狂長之后又開始暴跌。暴跌之后又是中字頭的企業(yè)把今天，把這個股指又拉了回來，這中字頭最近一直是股票市場上的熱點(diǎn)，其中可往往都是大的央企，但是我們關(guān)注它并不僅僅是因?yàn)樽C券市場，我們看最近媒體關(guān)注我們央企的這個關(guān)健詞，有重組，有合并，換帥，反腐，改革，限薪等等。今天我們要重點(diǎn)關(guān)注換帥，關(guān)注哪些換帥呢？其實(shí)一段時間依賴，央企的換帥的新聞層出不窮，但是最近這一組換帥可絕對是重頭戲，因?yàn)檫@七家央企在四天之內(nèi)全部換帥，而這七家央企是哪七家呢？其中包括三桶油，中石油，中石化，中海油，還包括一汽和原來的二汽，現(xiàn)在叫東風(fēng)集團(tuán)，等等都是重量級的，牽一發(fā)而牽動全身這樣的一種感覺的大的企業(yè)，他們?yōu)楹嗡奶鞊Q七帥呢？我們關(guān)注一下。

　　“東風(fēng)汽車公司召開中層以上管理人員大會，宣布竺延風(fēng)同志任東風(fēng)汽車公司董事長、黨委書記，免去徐平同志東風(fēng)汽車公司董事長、黨委書記職務(wù)，另有任用?！?月6日，這條消息出現(xiàn)在了東風(fēng)汽車公司官網(wǎng)的首要位置。

　　5月7日，中國第一汽車集團(tuán)公司官網(wǎng)也發(fā)布消息，證實(shí)了徐平的去向，“徐平同志任中國任第一汽車集團(tuán)公司董事長、黨委書記?！?/p>

　　不僅是“兩家汽車集團(tuán)”換了主帥，從5月4日到5月7日短短四天內(nèi)，中央集中調(diào)整了七家央企的負(fù)責(zé)人，這樣大規(guī)模的換帥，的確有些罕見。

　　五一假期剛過，中國三大國有石油公司中石油集團(tuán)、中石化集團(tuán)、中海油集團(tuán)便選擇在5月4日，齊刷刷宣布人事變動。其中，既有老驥就此謝幕，亦有老將回歸舊部。公布的信息顯示，中國工程院副院長王玉普接替傅成玉任中石化董事長，傅成玉到齡退出領(lǐng)導(dǎo)班子；中海油董事長王宜林接棒周吉平任中石油董事長，周吉平到齡退出領(lǐng)導(dǎo)班子；中海油總經(jīng)理?xiàng)钊A升任董事長。

　　而在這一天，除備受人們關(guān)注的“三桶油”之外，迎來新掌門人的還有中國五礦集團(tuán)公司，其官方網(wǎng)站宣布：“何文波接替周中樞出任中國五礦集團(tuán)公司董事長?！眱商旌?，5月6日，中國建筑工程總公司也宣布人事變動，“官慶任中國建筑工程總公司董事長、黨組書記，免去其中國建筑工程總公司總經(jīng)理職務(wù)?！?/p>

　　輿論注意到，履新的七位掌門人，除了中建董事長官慶和中海油董事長楊華屬于內(nèi)部遞升之外，其他五位均是從外部調(diào)入。從履歷看，他們都是所屬領(lǐng)域的科班出身。而大規(guī)模的央企換帥，也引起了國外媒體的關(guān)注。有評論就指出：“中國央企如此密集的高層人事變動顯示，官方對央企展開高壓反腐后，決心為央企改革開路。”

　　此外，還有一個背景值得關(guān)注。此次人事調(diào)整，發(fā)生在央企反腐高潮之時。今年2月底到3月初，中央對26家央企的專項(xiàng)巡視全面展開，目前巡視已經(jīng)結(jié)束。不完全統(tǒng)計，此輪巡視期間，26家央企中，已有近20名高管被查。

　　而中石油、中石化、一汽和東風(fēng)汽車，也都身處反腐風(fēng)暴中最敏感的時期，中紀(jì)委在巡視中，均發(fā)現(xiàn)了違法、違紀(jì)問題。3月16日，中紀(jì)委網(wǎng)站宣布“中石油總經(jīng)理廖永遠(yuǎn)涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受組織調(diào)查”；4月27日，中紀(jì)委網(wǎng)站發(fā)布消息，“中國石油化工集團(tuán)公司總經(jīng)理王天普涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受組織調(diào)查”；一汽集團(tuán)董事長徐建一，也被調(diào)查。

　　白巖松：

　　其實(shí)這七家企業(yè)有很多相似的地方，這種相似比如說他們的級別都是副部級，而且在各自的領(lǐng)域里頭都是權(quán)重極大，這就有一個笑話可以去反映出來，比如說故事上有一種說法叫天不怕，地不怕，就怕漲停里頭有中石化。因?yàn)橹灰惺?，中石油一漲停肯定股市要進(jìn)入調(diào)整期，然后這樣的一個笑話被屢屢的現(xiàn)實(shí)給印證，當(dāng)然還有這七家企業(yè)非常相似的地方，但這個相似的地方往往可能會讓他們有點(diǎn)臉紅，這個七家企業(yè)都是進(jìn)駐過巡視組，而且很多企業(yè)都查出了比較大的問題，像中石油的窩案，一汽重大貪腐的案件等等。

　　因此在這次換帥的過程中，也出現(xiàn)的一些高配的情況，像到了中石化的王玉普，其實(shí)是正部級，但這七家部門都是副部級，正部級的官員到了副部級單位這屬于高配。還有人在聊天的時候說，你看這個去東風(fēng)集團(tuán)的竺延風(fēng)，很多年前的時候就是一汽的老總了，后來到了吉林省委常委了，這次又空投到了東風(fēng)，也帶有某種高配的意思，我們看看這里的分析。

　　這四天里頭換了七家老總，年齡最小的51，這符合5月4日的這天換老總，青年節(jié)嘛，年齡最大的60，調(diào)整方式少數(shù)是內(nèi)部提升，就是原地起跳，好像只有兩個，剩下相當(dāng)多的是跨行業(yè)和行業(yè)內(nèi)的調(diào)整，而且也存在著對調(diào)這樣的一種感受。

　　在本行業(yè)內(nèi)的時間，但他們不是說外行，并不是說空降是外行。在本行業(yè)內(nèi)的時間30年以上的占了相當(dāng)大的多數(shù)，而且都具有某種專家的特性，接下來我們要請出一位專家，來幫助我們分析這四天換七帥的背后。

　　北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融學(xué)教授劉俏他是長期關(guān)注并研究國企改革方面的專家，劉教授您好。

　　北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融學(xué)教授 劉俏：

　　您好主持人。

　　您怎么看待這四天里頭換七帥的動作？

　　劉俏：

　　其實(shí)央企在整個布局關(guān)系到國際計民生這樣的重要領(lǐng)域，尤其在人員、原材料資金這樣一些生產(chǎn)要素市場，他們占據(jù)的基本是壟斷地位了，這種情況下，如果央企人保持一定的活力，我想這對中國經(jīng)濟(jì)保增長，對中國經(jīng)濟(jì)增長模式，從我們以前講到的這種投資和出口拉動轉(zhuǎn)向效率驅(qū)動有非常重大的意義。從這個角度講的話，我解釋換帥本身，標(biāo)志著央企改革肯定要加速，而且需要探討新的模式去提升央企的活力。

　　之前七家企業(yè)老總有的是因?yàn)槟挲g大了，自然退了，還有的是出了問題位置一直空缺，但是也有人去分析劉教授，說這次四天換七帥的重要的導(dǎo)火索是反腐，是其中很多央企都出現(xiàn)了相關(guān)的問題，您認(rèn)同這種說法嗎？反腐是導(dǎo)火索。

　　其實(shí)某種程度上講，央企爆發(fā)這種大面積的貪腐行為，跟央企長期面臨的結(jié)構(gòu)性問題是關(guān)聯(lián)在一起的，所以從這角度講的話兩者之間有一定的聯(lián)系。因?yàn)槲覀冎姥肫蟮脑掗L期居于生產(chǎn)要素市場，主要像這種原材料、人員、資金或者是生產(chǎn)要素的市場，而這市場的話，市場本身的競爭程度并不是很高，透明性不是很強(qiáng)，這種情況下，尋租機(jī)會比較多，比較容易出現(xiàn)貪腐行為，從這個角度講的話，要提升央企的活力，真正改革企業(yè)，那么就需要對這些問題開贊，所以從這個角度講我覺得兩者有關(guān)聯(lián)，很難說前者是后者的導(dǎo)火索。

　　在針對反腐的時候，我們在談這一個問題，也有人在這議論，這是根據(jù)原有的這種利益鏈條完全隔絕開，產(chǎn)生一種新的這種真空地帶，有利于進(jìn)一步的保證企業(yè)的清廉，比如說你看原來在一汽干部的竺延風(fēng)是到了東風(fēng)去了，然后在東風(fēng)集團(tuán)反而去了一汽了，這次這四天換七帥過程中，存在了很多對調(diào)，跟原有的利益鏈條并不同步，您怎么看待這一點(diǎn)？它是否能像大家期待的，的確割斷了原來的利益關(guān)系？

　　央企在以前之所以出現(xiàn)一系列的問題，跟這種大量的尋租機(jī)會是有關(guān)聯(lián)的，那么這種情況下，通過一些人事調(diào)整，換帥這樣的一些對調(diào)方式，確實(shí)有利于把原有的既得利益群體，跟他們的利益之間做一個割裂，從這個角度講的話，我覺得有利于央企重新出發(fā)，尋找提升活力的這樣一種方法，我同意這種看法。

　　沒錯，新到任的一下手也可以更加輕裝前進(jìn)，因?yàn)橐磺卸际潜贾磥砣ィ⒉患m纏于過去很多很多的東西，但是一個很重要的問題，接下來我們要關(guān)注的是，說到央企反腐固然重要，但是它只是一個重要的基礎(chǔ)，因?yàn)檠肫笠粋€天然的職責(zé)，就要創(chuàng)造利潤，創(chuàng)造機(jī)會，在國際市場上形成更大的競爭力，為國計民生來保駕護(hù)航，如果在這方面它嚴(yán)重不足的話，是另外一個加著引號的大腐敗，來我們關(guān)注它的一個重要職責(zé)，如何去保增長，如何去進(jìn)行相關(guān)的改革。

　　在汽車行業(yè)，徐平已經(jīng)打拼了多年。此前，此前他是東風(fēng)汽車公司董事長，1982年大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入東風(fēng)汽車前身第二汽車制造廠工作，三十多年后，當(dāng)他離開時，公司總部大樓內(nèi)打出了這樣的文字。 而徐平的回應(yīng)是：歡迎大家來一汽看我，我永遠(yuǎn)都是東風(fēng)人。從東風(fēng)到一汽，已經(jīng)58歲的徐平，將面對什么？輿論已經(jīng)一一為他列出了新挑戰(zhàn)。

　　去年7月，中央巡視組進(jìn)駐一汽，此后，一汽集團(tuán)多名高管被查處，今年3月，一汽集團(tuán)原董事長、黨委書記徐建一也因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被帶走。如何重構(gòu)內(nèi)部秩序，如何穩(wěn)定經(jīng)營管理，這是徐平眼下面臨的最迫切任務(wù)。

　　早在2005年，徐平上任東風(fēng)汽車公司總經(jīng)理時，中組部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對他的評價中就有這樣的表述：“有經(jīng)營管理能力，工作思路開闊、重點(diǎn)突出，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，推動工作力度大?！?/p>

　　時任東風(fēng)汽車公司董事長 黨委書記 徐平：

　　冷靜地判斷市場，虛心地向競爭對手學(xué)習(xí)，努力地提高我們的管理水平，使我們可持續(xù)地發(fā)展，不斷贏得市場的競爭優(yōu)勢。

　　面對現(xiàn)狀，有媒體就指出，在幾大國有車企里，一汽的自主品牌發(fā)展相壓力較大。一汽旗下的夏利等自主品牌銷量不佳，如何提振以及一汽整體上市的問題，都是徐平接下來必須面對的。而需要面臨提振經(jīng)營管理、利潤增長的國企，也不僅僅只有一汽集團(tuán)。

　　新聞播報：

　　財政部昨天發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度國有企業(yè)營業(yè)總收入103155.5億元，同比下降6%。實(shí)現(xiàn)利潤總額4997.3億元，同比下降8%。全國除金融類之外的國有企業(yè)營業(yè)總收入同比降幅擴(kuò)大；全國國有企業(yè)利潤同比降幅明顯放緩。

　　一季度的國有企業(yè)總體利潤都在下降，中石油、中石化更是交出了一季度的最差成績單。今年4月27日，中石油公布的今年一季度財報顯示，中石油一季度歸屬于公司股東凈利潤為61.5億元，同比下降82%，這是上市八年來最差的季度成績單。中石油將利潤的大幅下降歸因于國際油價的大幅下跌和國內(nèi)油氣市場需求低迷。 在這樣的情形下，5月4號，新上任的中石油董事長59歲的王宜林也自然受到關(guān)注。

　　王宜林曾經(jīng)在中石油任副總經(jīng)理長達(dá)7年之久，他另外一個身份是中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會委員，對于中石油來說，這位新掌門人，能為企業(yè)帶來什么樣新的發(fā)展契機(jī)呢？

　　毫無疑問現(xiàn)在中國整體的經(jīng)濟(jì)形勢也面臨相當(dāng)大的挑戰(zhàn)，也正是在關(guān)鍵轉(zhuǎn)型的時期，那么從一季度回頭去看的話，這七家企業(yè)其實(shí)有一些家其實(shí)利潤并不是說，成績單很亮眼，除了剛才我們短片中看到的中石油，它是上市以來最差的首季業(yè)績第一季度，我們看看中石化，中石化1到3月份的時候，它的營收降低了25.4%，然后利潤同比下跌了87.5%，什么概念呢？這是近十年來中石化凈利潤最低的第一季度，近十年來。我們再來看一個更加綜合情況，1到3月份國有企業(yè)利潤總額同比下降了8%，而央企是同比下降了9.9%，幾乎一個跌停板，因此可以看到擺放在他們面前的保增長這種背后的一些隱憂和他們要面臨的挑戰(zhàn)。接下來繼續(xù)連線北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融學(xué)的教授劉俏，劉教授您覺得這三個關(guān)健詞，央企的反腐，還有保增長，還有央企的改革，哪個對這七個帥挑戰(zhàn)更大？

　　我應(yīng)該覺得是保增長壓力會比較大一些，因?yàn)閺奈覀冞^去一段時間，央企的經(jīng)營里面上講，他們比較側(cè)重對規(guī)模的追求，對這種價值創(chuàng)造，或者投資效率追求的話力度比較弱一些。那么像遇到宏觀經(jīng)濟(jì)，換擋減速，中國經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型的情況下，他在面臨這些國際油價下跌也好，或者說是整個力需不足的情況，那么它的表現(xiàn)，惡化程度就凸顯出來了。從這個角度講的話，改變自己的思路，找到新的方向模式，通過創(chuàng)新方式的話，在面臨外部不確定性的時候，能夠脫穎而出，我覺得是最大的挑戰(zhàn)。

　　民間咱們會有個說法，叫換人如換刀，但是在企業(yè)尤其是這么大型的航空母艦一樣的央企，換帥的時候是否會呈現(xiàn)出換人如換刀的這種利潤，包括營收增長的可能呢？

　　我樂見其成，這里面我想這一次反腐本身，應(yīng)該說是把國企，特別是央企一年來所具有的這些結(jié)構(gòu)性的問題，用一種非常大的這種強(qiáng)度凸顯出來，那么到了非改不可的時候，那么這種情況下的話，大面積的換帥本身，我想要反映一種決心，反映政府是希望真正的讓這些中國經(jīng)濟(jì)的中流砥柱們，能夠在它的經(jīng)營方式上在他的價格創(chuàng)造方面，有一個質(zhì)的突破。從這個角度上講的話，我希望能夠看到一些力度比較大的一些舉措，樂見其成。

　　其實(shí)今天您肯定也注意到煙相關(guān)的稅率又上漲了，其實(shí)上漲的背后，其實(shí)反映著缺錢，這跟前些年的時候，我們中央政府的稅收增速很快等等的局面已經(jīng)完全不一樣了，你怎么看待尤其像這七家企業(yè)，尤其那三桶油是國家來錢的重要資源，但是出現(xiàn)的下降，您覺得它會快速的幫上國家這個忙嗎？

　　應(yīng)該說這個挑戰(zhàn)是非常大的，這三桶為例，它們之所以出現(xiàn)這么大面積的利潤的下滑，其實(shí)從長期上講的話，跟他們在過去很長一段時間，比如說過分追求這種投資的規(guī)模，不關(guān)注投資的效率，不再關(guān)注價格創(chuàng)造是有關(guān)聯(lián)的，那么這種情況下的話，要短期改變這種局面，肯定要相當(dāng)大的力度，也需要外部省的配合，總的來我覺得挑戰(zhàn)是非常艱巨的。

　　沒錯，另外還有一個國際原油市場的價格其實(shí)一直在下跌，最近又有所回來，但是又不知道今年總體是一個什么樣的變化，因此外部的環(huán)境其實(shí)是不夠確定的，看你的內(nèi)力怎么樣，要關(guān)注的是整個央企改革是否會有新的動作，我們繼續(xù)關(guān)注。

　　此次七家央企集中換帥，是否在為未來的整合鋪路？事實(shí)上，圍繞著國企改革，最近以來，一直有各種各樣的聲音。而央企改革，更是重中之重。近半年來，圍繞著南北車以及中電投和國家核電的合并，就引發(fā)了社會各界的熱烈討論。

　　晚間新聞：

　　國內(nèi)最大的鐵路設(shè)備制造商中國南車和中國北車，今天發(fā)布公告宣布合并。

　　南北車之所以合并，來自官方的信息是，他們在國內(nèi)形成了資源重復(fù)配置，研發(fā)重復(fù)投入，產(chǎn)能過剩，進(jìn)而導(dǎo)致惡性競爭現(xiàn)象。同時在國際市場上也互相打壓價格，低價競爭。

　　北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院教授 紀(jì)嘉倫：

　　所以這種情況下，應(yīng)當(dāng)把它規(guī)劃起來。國際上軌道交通的巨頭是有好幾家的，每個國家都是一家競爭，而唯獨(dú)我們中國是出兩家去參加競爭的，這樣對國家整體來說是不太合適的。雙方的合并主要還是形成一個合力。

　　兩家公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，反映在股票市場上，則是在剛剛過去的4月，中國南北車復(fù)牌后連續(xù)出現(xiàn)數(shù)個漲停。

　　一時間，有關(guān)央企合并的預(yù)期空前升溫。4月27日，一則關(guān)于“中央企業(yè)將進(jìn)行大規(guī)模兼并重組，數(shù)量或減至40家”的報道，更是引發(fā)當(dāng)天A股中字頭概念股集體漲停。但是當(dāng)天傍晚，國資委就緊急發(fā)布聲明。

　　口播：

　　國資委今天發(fā)布聲明，近日，有媒體報道“中央企業(yè)將進(jìn)行大規(guī)模兼并重組，數(shù)量或減至40家”。經(jīng)查，該消息未向國資委進(jìn)行過采訪或核實(shí)。

　　與此同時，中石油和中石化也各自發(fā)布公告，公開否認(rèn)收到這樣的信息。盡管傳言中的央企紛紛否認(rèn)，但是，傳言的背后，也從另外一個方面反映出，本輪國企改革的高關(guān)注度。

　　國務(wù)院國資委專家組成員 張春曉：

　　要切記不能為為改革而改革，必須有利于企業(yè)的發(fā)展，要給企業(yè)充分的選擇權(quán)，自主權(quán)，不能搞拉郎配。

　　今年已經(jīng)進(jìn)入了國企改革的關(guān)鍵之年，隨著幾大央企相繼迎來新的掌門人，公眾也在觀察，在未來他們將如何承擔(dān)改革的重任。

　　其實(shí)關(guān)于央企改革的呼聲，包括說法已經(jīng)很長很長一段時間了，今年更是一個有趣的現(xiàn)象，往往伴隨著或真或假的信息來同步的會去進(jìn)行相關(guān)的傳播，比如說合并。這個問題同樣要問一下北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融學(xué)的教授劉俏，劉教授，您覺得今年的確南北車是真合了，然后在證券市場上當(dāng)然反映也是最大的，因此大家說兩桶油也要合，將來有很多很多都要合，后來也各自具有了澄清的消息，但是人們還是疑慮將來還是會合吧，您怎么看待合的前景和大家的議論？

　　這里面的涉及到央企所屬行業(yè)，面臨的一個普遍的問題，大部分行業(yè)的話，普遍面臨一個產(chǎn)能過剩的問題，那么這種情況下的話，通過資本市場的運(yùn)作，來消化過剩產(chǎn)能的話可能是一個在市場經(jīng)濟(jì)邏輯下很自然的一個分析，一個答案。那么這種情況下的話，我想市場對南車、北車或兩桶油合并本身產(chǎn)生這樣的一些預(yù)期的話，可能有一定的邏輯基礎(chǔ)。我個人感覺真正化解目前央企面臨的困境，最根本的方法還是需要央企根本改變自己的經(jīng)營模式，改變自己過去那種片面依靠投資來擴(kuò)大規(guī)模。

　　大家總在談改革，但是都是停留在字面上的改革，包括去央企的改革，而且一提到改革好像一合并，資本市場有很大動靜就變成改革了，不是，那么您剛才說了，真正的改革應(yīng)該是在這個領(lǐng)域，您能不能詳細(xì)的給我們介紹一下，為什么您會認(rèn)為這才是真正要改革的重點(diǎn)。

　　因?yàn)檫^去一段時間，我想在中國經(jīng)濟(jì)35周年高速發(fā)展的時間，咱們很多企業(yè)是把這個進(jìn)入比如才500強(qiáng)，完成按照規(guī)模來衡量的指標(biāo)，作為一個企業(yè)的追求目標(biāo)，這樣的話到去年的時候，我們基本上已經(jīng)有100家中國企業(yè)進(jìn)入500強(qiáng)了，絕大部分是央企和地方國企。

　　但這里面絕大部分企業(yè)其實(shí)在價值創(chuàng)造，在引領(lǐng)方面并沒有特別出色的這樣一種表現(xiàn)，在這種情況下的話，我想我們講改革講新常態(tài)，將企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，最大的訴求就是要求這些企業(yè)在未來能夠擺脫單純的對投資以來這樣一種規(guī)模的訴求，而轉(zhuǎn)向?qū)r值創(chuàng)造這樣一種追求，那么真正能體現(xiàn)出創(chuàng)造價值這樣改革的話，我理解的真正意義上的改革。

　　也就更加精細(xì)化的其實(shí)需要，這事實(shí)管理的挑戰(zhàn)就更大。還有一個問題，您我肯定也注意到了，本周有一個詞非常非常的熱門叫改革促進(jìn)派，因?yàn)榭倳浽谥醒肷罨母锏念I(lǐng)導(dǎo)小組開會的時候提出來了，四天換了七帥，當(dāng)然也是希望這七帥去當(dāng)改革促進(jìn)者的，您覺得他們應(yīng)該以什么樣的姿態(tài)和重點(diǎn)去做好這個改革促進(jìn)者。

　　我覺得最根本的一點(diǎn)在于改變經(jīng)營者這種理念和思路，就把單純的對這種規(guī)模的訴求，轉(zhuǎn)向?qū)r值創(chuàng)造，對投資收益的訴求，換句話講希望他們在任期之內(nèi)，能夠推出一系列舉措，能夠真正實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)從單純的這種體量大，而轉(zhuǎn)換成我們講的使真正能夠創(chuàng)造價值的世界級的偉大企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)這樣一個變化，他們具體怎么做的話，我想可能通過創(chuàng)新的方式，尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，尋找新的商業(yè)模式，并加推進(jìn)市場，用更市場化的方式去面對消費(fèi)者，這可能是一些正常的選擇了。

　　您比較樂觀的期待它們嗎？

　　因?yàn)槲矣X得這個基本上是一場，可能中國經(jīng)濟(jì)不能輸?shù)倪@么一次戰(zhàn)役吧，應(yīng)該是，從這個意義上講，我覺得我們輸不起，我也會倡導(dǎo)他們。

　　非常感謝劉教授帶給我們解析，當(dāng)然也要對包括七個帥，以及更多的換了帥人去說上一句，當(dāng)好改革促進(jìn)派。

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