—記全國勞動(dòng)模范、全國金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者中國農(nóng)業(yè)銀行梁勇

　　秋高氣爽、丹桂飄香的季節(jié)，一群大雁或排成“人”字或排成“一”字，整齊的向南飛去，他們目標(biāo)一致，勇往直前，他們團(tuán)結(jié)一心，前呼后應(yīng)，排在最前面的頭雁因?yàn)闆]有借力，總是付出更多，任勞任怨。農(nóng)行新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)(BoEing)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就如同這南飛的大雁，他們?yōu)榱宿r(nóng)行的信息化建設(shè)，不辭辛苦，勇往直前，而負(fù)責(zé)這支團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理梁勇，更是以頭雁的氣魄和才干，帶領(lǐng)他們沖破艱難險(xiǎn)阻，獲得了農(nóng)行信息化建設(shè)新的輝煌，成為業(yè)界為數(shù)不多的自主研發(fā)核心系統(tǒng)的銀行之一。

　　究竟是什么精神支撐著他勇做頭雁？他又是如何練就頭雁過硬的本領(lǐng)？今天讓我們走進(jìn)全國勞動(dòng)模范、全國金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者——農(nóng)行軟件開發(fā)中心梁勇，求解他的成長路徑，感受科技創(chuàng)新的正能量。

　　梁勇，出生在白山黑水的東北大地，天寒地凍的氣候錘煉了他堅(jiān)強(qiáng)的性格。1999年，他以優(yōu)異的成績從北京航天航空大學(xué)碩士畢業(yè)，立志在金融信息化建設(shè)領(lǐng)域成就一番事業(yè)的他，放棄了研究所工作的機(jī)會(huì)，進(jìn)入中國農(nóng)業(yè)銀行軟件開發(fā)中心，在信息化建設(shè)的一線，實(shí)踐著他的金融IT夢。

　　基層實(shí)踐，夢想開始的地方

　　2000年初梁勇進(jìn)入農(nóng)行科技部門工作后，即被派往科技最前沿，參與農(nóng)行新一代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)(ABIS)的開發(fā)及推廣工作。為了更好地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，他馬不停蹄地奔赴各分行，從北國冰城到南疆海島，足跡遍布了大半個(gè)中國，雖然與家人聚少離多，但他忍住了漂泊之苦，像海綿吸水一樣，學(xué)習(xí)著業(yè)務(wù)、積累著寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)。在分行出差期間，他接觸了中間業(yè)務(wù)、電子銀行、銀行卡受理等多個(gè)金融IT建設(shè)領(lǐng)域。那時(shí)候，銀行信息化建設(shè)剛剛起步，科技人員少，工作任務(wù)重，他的第一位指導(dǎo)人，只用了幾分鐘講解業(yè)務(wù)，然后簡單布置了工作就匆忙離開了。對業(yè)務(wù)一頭霧水的他，沒有放棄，而是一邊向業(yè)務(wù)員請教需求，一邊研究技術(shù)實(shí)現(xiàn)，不到一周，指導(dǎo)人布置的任務(wù)就迎刃而解，分行科技處同事們都暗暗翹起大拇指：這個(gè)從北京來的小伙子技術(shù)實(shí)在厲害！愛鉆研的梁勇，怎能止步于此？他開始思考分行日益增多的個(gè)性化需求既浪費(fèi)人力又浪費(fèi)資源，如果建一個(gè)通用系統(tǒng)，各分行需要時(shí)拿來用多方便。于是，他創(chuàng)新提出在總行建設(shè)平臺、分行基于平臺快速開發(fā)產(chǎn)品的思路，并主持設(shè)計(jì)開發(fā)了金融服務(wù)平臺并全國推廣。目前農(nóng)行基于此平臺開發(fā)運(yùn)行的項(xiàng)目已達(dá)3200余個(gè)，其新產(chǎn)品快速開發(fā)、統(tǒng)一部署運(yùn)行、系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定等特點(diǎn)在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

　　勇者無畏，在攻堅(jiān)克難中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值

　　面對已取得的成績，梁勇沒有止步，而是秉承科技人勤于思考、勇于創(chuàng)新的優(yōu)勢，專注對信息科技工作的深度探索，并著眼先進(jìn)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想，在本職崗位上完成了多項(xiàng)技術(shù)和管理創(chuàng)新：2006年8月-2010年5月間，他先后負(fù)責(zé)渠道、個(gè)人業(yè)務(wù)、銀行卡、運(yùn)營、核算等多個(gè)業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)域的工作。期間，針對銀行卡跨行交易量快速增長、農(nóng)行在銀聯(lián)的交易成功率排名較為靠后的情況，他主動(dòng)梳理應(yīng)用架構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問題，但要想徹底解決此類問題，就要對關(guān)鍵系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)開發(fā)，這意味著更大的工作量、更多的技術(shù)難關(guān)。面對困難，他沒有退縮，就像他的名字一樣：“勇”往直前，與同事們一起加班加點(diǎn)，翻閱資料、討論業(yè)務(wù)需求，設(shè)計(jì)方案，編寫程序、上線測試...。。一系列的工作讓他在繁忙中享受著技術(shù)攻關(guān)的樂趣。那時(shí)，他每天腦袋里全想的是系統(tǒng)問題，就連吃飯、睡覺也不錯(cuò)過。愛人擔(dān)心他太投入，會(huì)影響身體，他一邊安慰家人，一邊繼續(xù)思考系統(tǒng)問題，這就是樸實(shí)的農(nóng)行IT人。也許有人會(huì)說他們不夠圓滑，總是自找麻煩，但梁勇不這樣認(rèn)為，他一直信奉的是“遇到問題是好事，能夠解決問題，才能成就有價(jià)值的人生！”功夫不負(fù)有心人，在他和同事的共同努力下，技術(shù)難題得以突破，系統(tǒng)切換后，農(nóng)行在銀聯(lián)排名從四大行末位提升至第一并長期保持優(yōu)勢。除了解決系統(tǒng)問題，梁勇還不斷探索科技管理。2010年至今，他深化落實(shí)企業(yè)架構(gòu)管控，嘗試通過加強(qiáng)架構(gòu)評審和企業(yè)級設(shè)計(jì)，逐步打破部門系統(tǒng)的約束，抽象和設(shè)計(jì)企業(yè)級流程服務(wù)，致力于信息系統(tǒng)建設(shè)真正服務(wù)于全行，同時(shí)為統(tǒng)一設(shè)計(jì)參考模板和推廣易理解的圖形化描述方式，引入統(tǒng)一建模語言等國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)的描述規(guī)范，為提升農(nóng)行軟件研發(fā)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

　　勇往直前，成為業(yè)界自主研發(fā)核心系統(tǒng)的IT精英

　　2009年，農(nóng)行啟動(dòng)了新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)(BoEing)建設(shè)，該項(xiàng)目是農(nóng)行的巨大型項(xiàng)目，對農(nóng)行信息化建設(shè)具有重要意義，也是該行一項(xiàng)重大創(chuàng)新工程，建設(shè)周期長、影響范圍大、實(shí)施難度大、技術(shù)創(chuàng)新多。梁勇憑借多年積淀的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)及管理才能，被任命為項(xiàng)目經(jīng)理，他既興奮，又感到自己肩上的擔(dān)子會(huì)更重，能在金融系統(tǒng)有這樣的歷練機(jī)會(huì)非常難得，樂觀向上的性格使他扛起了項(xiàng)目建設(shè)的大旗。

　　帶一個(gè)大型項(xiàng)目與自己研發(fā)一兩個(gè)系統(tǒng)不同，要具備過硬的基本功和統(tǒng)籌管理能力。他開始不停地學(xué)習(xí)，查看國內(nèi)國外相關(guān)書籍，與單位聘請的咨詢機(jī)構(gòu)交流，只要有時(shí)間，就思考學(xué)習(xí)，每次研討會(huì)，他都能提出有見地的意見，還能分析業(yè)界的成功經(jīng)驗(yàn)，讓人佩服不已。他身邊的同事都好奇，他既是處長，管理著全處兩百多名員工，還負(fù)責(zé)很多在研項(xiàng)目，哪有那么多時(shí)間學(xué)習(xí)？他打趣地說：“我腦袋靈活，能同時(shí)思考多件事兒?！逼鋵?shí)，他又不是孫悟空，哪有三頭六臂？他不過是把別人吃飯、睡覺、聊天休閑的時(shí)間全用在工作上了。

　　學(xué)習(xí)告一段落后，BoEing開發(fā)設(shè)計(jì)工作全面鋪開，項(xiàng)目組達(dá)到近700人，是農(nóng)行有史以來最大的一個(gè)項(xiàng)目組。面對千頭萬緒的工作，相當(dāng)于一個(gè)中型IT公司的人力。作為項(xiàng)目經(jīng)理，他開始思考如何科學(xué)高效管理，并逐步明確工作組織、制定了各種規(guī)范和工作流程。此外，他充分發(fā)揮科技部門的管理特色，在工程實(shí)施過程中開發(fā)了許多管理工具：如BoEing工程實(shí)施管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源管理工具、主機(jī)程序開發(fā)環(huán)境、產(chǎn)品遷移工具、壓力測試工具等等。此外，他重視對新人的培養(yǎng)，大膽啟用能干事、敢干事的員工負(fù)責(zé)部分子系統(tǒng)的研發(fā)工作，充分發(fā)揮他們的能動(dòng)性，為農(nóng)行信息化建設(shè)培養(yǎng)了一批年輕有為的工程師。

　　成功的花兒總是浸透著奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。雖然搭建了平臺，集結(jié)了隊(duì)伍，但面對這么個(gè)巨型工程，作為項(xiàng)目經(jīng)理的梁勇沒有絲毫放松，幾乎是早上第一個(gè)來，下班最晚一個(gè)走，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，并堅(jiān)持周六加班，從沒有主動(dòng)休過一天年假，即使生病，也堅(jiān)持帶病工作，如此度過了六年項(xiàng)目研發(fā)生活，付出了常人無法想象的艱辛，換來了系統(tǒng)建設(shè)的成功。

　　2012年12月，BoEing一期成功投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)技術(shù)平臺、公共基礎(chǔ)應(yīng)用和基金、國債、私人銀行等業(yè)務(wù)切換上線，助力農(nóng)行業(yè)務(wù)快速發(fā)展；2013年5月完成了BoEing二期投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了BoEing系統(tǒng)與IFAR系統(tǒng)對接，真正意義上實(shí)現(xiàn)了“交易與核算分離”；2013年10月，BoEing三期順利投產(chǎn)，梁勇率領(lǐng)全體項(xiàng)目組成員，連續(xù)106小時(shí)晝夜作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了全行對公存款、貸款、理財(cái)及支付結(jié)算業(yè)務(wù)的全面切換。此次系統(tǒng)共設(shè)計(jì)并投產(chǎn)了1萬多個(gè)產(chǎn)品，服務(wù)于700多萬法人客戶和4100多萬個(gè)人客戶。全行約83%的業(yè)務(wù)品種在BoEing系統(tǒng)上運(yùn)行，70%以上的外圍系統(tǒng)對接了BoEing，確立了BoEing系統(tǒng)在農(nóng)行科技運(yùn)營體系中新核心的地位。當(dāng)看到監(jiān)控中系統(tǒng)各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)正常，這個(gè)三天三夜沒有睡覺的硬漢，難掩心中的激動(dòng)和喜悅，布滿血絲的眼睛濕潤了。

　　BoEing系統(tǒng)作為農(nóng)行新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以業(yè)界領(lǐng)先的技術(shù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)整合了各類產(chǎn)品與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了從“以賬戶為中心”向“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)變，極大提高農(nóng)行的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理水平。梁勇率領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以“科技先行”的勇氣和精神，在BoEing建設(shè)中創(chuàng)造了多項(xiàng)“先進(jìn)性”：適應(yīng)利率市場化需求，提升了產(chǎn)品創(chuàng)新能力；整合豐富了客戶信息視圖；實(shí)現(xiàn)了本外幣清算一體化；統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，改善數(shù)據(jù)質(zhì)量；構(gòu)建全新的核心系統(tǒng)賬簿體系，從根本上消除賬簿不符問題，提升財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平。這些“先進(jìn)性”極大地滿足了農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和改革發(fā)展的需要，將使該行信息化建設(shè)在未來長時(shí)期內(nèi)保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢。當(dāng)初在系統(tǒng)建設(shè)初期，曾抱怨連連的柜員也交口稱贊系統(tǒng)的優(yōu)勢：一次，柜員小王在網(wǎng)點(diǎn)辦理對公賬戶憑證出售業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)辦理完成后在進(jìn)行傳票打印時(shí)，打印機(jī)色帶條斷裂，導(dǎo)致未能成功打印該筆業(yè)務(wù)傳票。BoEing系統(tǒng)上線前，柜員補(bǔ)打傳票必須由運(yùn)營主管進(jìn)行指紋認(rèn)證授權(quán)，并且補(bǔ)打出的傳票內(nèi)容不全，需手工填制傳票內(nèi)容，耗時(shí)耗力。BoEing系統(tǒng)上線后，小王在BoEing系統(tǒng)內(nèi)直接選擇憑證補(bǔ)打交易，補(bǔ)打業(yè)務(wù)憑證，迅速交由客戶進(jìn)行確認(rèn)，節(jié)省了客戶的等待時(shí)長同時(shí)提高了整個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)的管理效率。

　　BoEing系統(tǒng)的優(yōu)越性也讓邊區(qū)的牧民豎起了大拇指：一天，農(nóng)行內(nèi)蒙古分行某營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來了一位牧民客戶。經(jīng)溝通了解到，經(jīng)過夏秋的辛勞放牧，他養(yǎng)的幾百只牛羊已經(jīng)膘肥體壯，前幾天剛剛賣掉，想請教一下怎樣把錢存起來利息更多一些。了解客戶意圖后，大堂經(jīng)理表示，購買定制理財(cái)產(chǎn)品更合適和劃算?？蛻魮u頭說：“咦，我去年的牛羊錢買理財(cái)品，倒騰了一下午，弄的我渾身出汗才辦完，今年不想辦?！贝筇媒?jīng)理解釋道：“現(xiàn)在我行新系統(tǒng)手續(xù)特別簡單，辦完后都不耽誤您回家喝熱乎的奶茶?！彪S即將他引導(dǎo)至一位蒙古族柜員處，柜員用民族語言詳細(xì)解釋了該項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品的特色以及新系統(tǒng)上線后的優(yōu)點(diǎn)，大約四五分鐘以后，柜員雙手將銀行卡和身份證遞出，該牧民感慨道：“沒想到才一年，理財(cái)產(chǎn)品辦理速度這么快了！我家放羊的時(shí)候，要想馬兒跑的快，馬蹄要牢牢滴，你們的基礎(chǔ)，牢牢滴，辦業(yè)務(wù)速度，快快滴??！”樸實(shí)的話語，道出了蘊(yùn)含哲理的真諦，要想馬兒跑的快，馬蹄功夫要做好，船兒要想行的遠(yuǎn)，結(jié)實(shí)的風(fēng)帆不可少，農(nóng)行的事業(yè)要發(fā)展跨越，流程科學(xué)、設(shè)計(jì)合理的系統(tǒng)是前提。雖然牧民客戶的普通話表達(dá)不夠流利，但基層業(yè)務(wù)人員聽起來無比溫暖和自豪，作為系統(tǒng)幕后的創(chuàng)造者，梁勇同志和他的IT小伙伴們更是欣慰異常，他們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)能為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展插上騰飛的翅膀，是他們永遠(yuǎn)的執(zhí)著追求。

　　志當(dāng)存高遠(yuǎn)，人生貴追求。梁勇十幾年如一日在農(nóng)行科技戰(zhàn)線披荊斬棘、搏擊風(fēng)浪，用智慧和汗水創(chuàng)造了農(nóng)行信息化建設(shè)一個(gè)又一個(gè)輝煌的篇章！但他面對鮮花和掌聲，從來沒有自我陶醉，而是更加盡心竭力，以身作則。他常說：“在其位，謀其職，我只做了我應(yīng)該做的?！币砸幻伯a(chǎn)黨員的高尚情懷，以十六年如一日的敬業(yè)精神詮釋了一名農(nóng)行科技工作者的人生境界。