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工行布局“一帶一路”機(jī)遇前如何做好風(fēng)控
- 發(fā)布時(shí)間:2015-05-07 13:57:00 來源:人民網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
半個(gè)月前,工商銀行董事長姜建清在伊斯蘭堡與巴基斯坦當(dāng)?shù)?家項(xiàng)目業(yè)主簽署了能源電力項(xiàng)目融資協(xié)議,協(xié)議金額總計(jì)達(dá)43億美元。
金額如此龐大的項(xiàng)目,也只是今年工商銀行支持“一帶一路”提前儲備的131個(gè)重大項(xiàng)目中的一批。
“130多個(gè)項(xiàng)目,投資金額達(dá)1588億美元?!惫ど蹄y行行長易會(huì)滿近日在接受采訪時(shí)透露,上述儲備項(xiàng)目涉及電力、交通、油氣、礦產(chǎn)、電信、機(jī)械、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)等行業(yè),基本實(shí)現(xiàn)了對“走出去”重點(diǎn)行業(yè)的全面覆蓋。
而在去年,該行支持的“一帶一路”境外項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到73個(gè),總金額達(dá)109億美元,業(yè)務(wù)遍及33個(gè)“一帶一路”沿線國家。
管理、團(tuán)隊(duì)和海外布局三大優(yōu)勢
人民金融了解到,工商銀行為了推進(jìn)“一帶一路”戰(zhàn)略,在總行設(shè)立了 “一帶一路”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 “除此之外,2015年,總行專項(xiàng)融資部還成立了專業(yè)化團(tuán)隊(duì)對‘一帶一路’項(xiàng)目進(jìn)行對接。”該部跨境并購團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人林豐蘊(yùn)說。
行業(yè)類型不同、國家存在差異和客戶需求各異,對金融服務(wù)的要求也是千變?nèi)f化。電力金融團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人李東凱介紹說,該行服務(wù)“一帶一路”的專業(yè)團(tuán)隊(duì)就有三種類型:行業(yè)團(tuán)隊(duì)、區(qū)域團(tuán)隊(duì)和結(jié)構(gòu)化融資團(tuán)隊(duì)。
在研究發(fā)展團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人王振看來,工商銀行“一帶一路”的項(xiàng)目得以順利推進(jìn),除了先進(jìn)的管理體系和專業(yè)團(tuán)隊(duì)外,20多年的全球化網(wǎng)絡(luò)布局也是優(yōu)勢之一。
林豐蘊(yùn)介紹說,2014年,在五礦資源70億美金收購秘魯銅礦的項(xiàng)目中,工商銀行承擔(dān)21億美元的貸款,并擔(dān)任代理行、賬戶行等9個(gè)職責(zé)?!鞍凑胀鈬囊螅宓V需要在5個(gè)國家開設(shè)賬戶,正好工行在當(dāng)?shù)囟加袡C(jī)構(gòu),才能在截止日期前順利完成交割?!?/p>
據(jù)了解,在“一帶一路”沿線,工商銀行已將120家金融機(jī)構(gòu)落地在18個(gè)國家,金融服務(wù)能全面輻射到“一帶一路”規(guī)劃區(qū)域。易會(huì)滿還透露,該行還將爭取把境外機(jī)構(gòu)覆蓋國家和地區(qū)從目前的42個(gè)增加到50個(gè)左右。其中,新增機(jī)構(gòu)將重點(diǎn)布局在“一帶一路”的空白區(qū)域。
由跟隨企業(yè)到引領(lǐng)企業(yè)的轉(zhuǎn)變
工商銀行副行長張紅力近日在《金融引領(lǐng)與“一帶一路”》一文中指出,在過去與沿線國家的經(jīng)濟(jì)、金融往來中,中國金融機(jī)構(gòu)始終是直接的參與者和實(shí)質(zhì)上的主力軍,積累了大量因地制宜開展合作的經(jīng)驗(yàn),理應(yīng)在“一帶一路”推進(jìn)中深入發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)引領(lǐng)作用。
同時(shí),銀行不僅可以滿足建設(shè)資金需求,還能提供融資顧問、投行財(cái)務(wù)顧問、融投方案制定、股權(quán)債權(quán)產(chǎn)品、投資、租賃、風(fēng)險(xiǎn)管理等綜合化服務(wù)。
“比如,為中資企業(yè)尋找目標(biāo)公司,撮合買家和賣家見面等?!绷重S蘊(yùn)說,特別是利用銀行信息中介功能,助力企業(yè)跨境并購和重組。
“一帶一路”的項(xiàng)目一般融資需求大。王振介紹,“目前,越來越多的大型銀行會(huì)選擇牽頭籌組銀團(tuán),與其他金融機(jī)構(gòu)通力合作,提供大金額、長期限的融資支持?!睋?jù)了解,工商銀行正在搭建境外貸款全球分銷系統(tǒng),將“蛋糕”分享給其他金融機(jī)構(gòu),合作模式由“總分聯(lián)動(dòng)”向“多點(diǎn)一線”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
不僅如此,在一個(gè)銀行系統(tǒng)內(nèi),全系統(tǒng)協(xié)同合作越來越突出。以工商銀行為例,“一帶一路”業(yè)務(wù)涵蓋存貸款、結(jié)算、貿(mào)易金融、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)托管、投資銀行、私人銀行、跨境人民幣業(yè)務(wù)和金融市場業(yè)務(wù)的多元化金融服務(wù)體系。
“一帶一路”機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
從今年各家銀行的年度工作部署來看,大家都將服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施作為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要抓手。被稱作“宇宙行”的工商銀行,也將“一帶一路”作為今年工作的重中之重。
在王振看來,除了此中蘊(yùn)藏的無限商機(jī)外,“一帶一路”還為銀行在沿線國家擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)布局提供了契機(jī)。“當(dāng)?shù)氐恼兔癖妼τ谥匈Y銀行進(jìn)駐比較歡迎。”
同時(shí),他還認(rèn)為,隨著金融支持“一帶一路”項(xiàng)目的不斷推進(jìn),也能促進(jìn)銀行自身經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)新和改革。
巨大的機(jī)遇總會(huì)伴生著一定的風(fēng)險(xiǎn)。該部風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人劉代光稱,境外貸款可能會(huì)存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、司法風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。金融走出去也無可避免地會(huì)遇到安全問題。既要確保避免將境外風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)到國內(nèi),還要注意境外國家國家自身金融體制、法律法規(guī)和匯率波動(dòng)的問題。
對于一家體量龐大的商業(yè)化銀行而言,工商銀行將“一帶一路”項(xiàng)目原則設(shè)定為“商業(yè)可持續(xù),項(xiàng)目自償”。據(jù)劉代光介紹,工商銀行改變了“只根據(jù)公開信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估”的經(jīng)營模式,依托全球網(wǎng)絡(luò),積極收集本地風(fēng)險(xiǎn)信息,并納入其自主開發(fā)的“全球信貸管理系統(tǒng)”,提前采取風(fēng)險(xiǎn)控制。
“無論如何,都要將風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)經(jīng)營放在首位?!眲⒋庹f,“畢竟‘一帶一路’帶給金融機(jī)構(gòu)的機(jī)遇比挑戰(zhàn)要多的多?!?
一帶一路 詳細(xì)
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