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漢正街:密集擴(kuò)張陷誤區(qū)傳統(tǒng)經(jīng)營亟待轉(zhuǎn)型

  • 發(fā)布時間:2015-05-07 00:13:00  來源:人民網(wǎng)  作者:田原   呂騫  責(zé)任編輯:羅伯特

  漢正街,坐落在武漢長江邊的一塊形如臥帚的狹長地帶,這是一條具有500多年歷史的傳奇商業(yè)街,超過一萬家商戶在這生根,日均人流量可達(dá)20萬人次,平均每天商品售出額達(dá)到5000萬元。作為華中地區(qū)最重要的商品批發(fā)集散中心之一,漢正街近些年的發(fā)展卻呈現(xiàn)出停滯不前的態(tài)勢,粗放的勞動密集型經(jīng)營模式,在日益興起的電子商務(wù)沖擊下舉步維艱。

  傳統(tǒng)經(jīng)營模式日漸衰老

  漢正街某大型市場中,上午時分,本該最繁忙的時間段卻顯得分外冷清,一整排的店鋪關(guān)著門,鎖著的玻璃門上貼著店鋪轉(zhuǎn)讓的紙片。

  “漢正街的老生意在沒落。”資深店主老徐對人民財經(jīng)表示,在他看來,“罪魁禍?zhǔn)住笔侨找媾d起的電子商務(wù)。

  漢正街是老徐生意起步的地方,就在兩三年前,他最多一天可以賺到一萬元,但時至今日,這里的盈利只能勉強(qiáng)支付每年的店租。

  “現(xiàn)在網(wǎng)店鋪天蓋地,什么東西都可以在網(wǎng)上買到,我們沒法應(yīng)對?!崩闲祜@得很無奈,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,對于他這一代的商鋪主根深蒂固,電商對他們的沖擊也格外強(qiáng)烈。

  而在不遠(yuǎn)處漢正街“品牌服飾廣場”,拎著大包小包的“打貨”人(在批發(fā)店里進(jìn)貨,自己再次出售的商販)行色匆匆。作為漢正街的中心地帶,這里人流最為密集,相比于別的區(qū)域,經(jīng)營情況也更為穩(wěn)定。

  但繁忙的表面,難以掩蓋經(jīng)營情況日益下降的現(xiàn)實。數(shù)據(jù)顯示,漢正街的個體經(jīng)營戶數(shù)量以每年10%的比例在減少,交易額也在不斷下降。從事銷售工作三年的小李對此感同身受:“今年生意還行,但是肯定是一年不如一年的。商場里的店,換了一批又一批。一些大的批發(fā)生意還湊合,但是零售的情況就越來越不好了。”至于原因,小李表示,有淘寶,很多人都不來了。

  隨著電商影響范圍的日益擴(kuò)大,“打貨”人的選擇范圍也愈發(fā)寬廣,他們大多選擇網(wǎng)上訂貨的方式,在漢正街實地采購的頻率下降。實體經(jīng)營情況的下降,在運輸物流方面表現(xiàn)的最為直觀。

  “扁擔(dān)”,即人力挑夫,是漢正街商販運輸貨物的主要力量。往日最紅火的時候,漢正街大小市場中,一度有2萬名“扁擔(dān)”,這些挑夫每日可最多賺到200元。人民財經(jīng)粗略計算,挑夫每年創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益可高達(dá)4億元。但時至今日,挑夫的數(shù)量只剩下了六、七百人,并且歲數(shù)普遍超過50歲,由于工作辛苦,收入很低,幾乎沒有年輕人愿意嘗試這份職業(yè)。

  盲目擴(kuò)張陷入誤區(qū)

  經(jīng)過上世紀(jì)80年代的高速發(fā)展,漢正街在上世紀(jì)90年代達(dá)到鼎盛期,其商品輻射全國十余個省,每年銷售額最高達(dá)到200億元。

  隨著財富的不斷積累,漢正街卻進(jìn)入了盲目擴(kuò)張的誤區(qū),市場面積規(guī)模擴(kuò)大了6倍,但稅收增速并沒有相應(yīng)加快。店鋪、商品數(shù)量短時間內(nèi)劇增,卻嚴(yán)重同質(zhì)化,市場競爭加劇,但商品質(zhì)量和服務(wù)無法保證,漢正街曾經(jīng)“天下第一街”的美名早已不在。

  人民財經(jīng)走訪發(fā)現(xiàn),除去“品牌服飾廣場”、“第一大道”等少數(shù)幾家商場經(jīng)營情況較為良好以外,漢正街的大部分市場情況皆不容樂觀。相當(dāng)多數(shù)個體商戶在考慮轉(zhuǎn)行其他生意,而由于文化水平、經(jīng)營習(xí)慣的限制,多數(shù)業(yè)主并沒有向電商發(fā)展的意圖。

  大肆擴(kuò)張的另一弊端是使得本就不通暢的交通狀況雪上加霜。漢正街地處鬧市,面積不大,人流密集,店鋪規(guī)劃較為雜亂,無形中加大了安全隱患。而由于街道大多狹小曲折,汽車等運輸工具很難在擁擠的街道里順暢通行,午間貨物集中發(fā)送的時間段里,道路幾乎癱瘓。

  針對上述情況,武漢市政府曾數(shù)次針對漢正街啟動大規(guī)模整治,關(guān)停上千家非法服裝加工作坊。然而由于漢正街獨特歷史形成的商業(yè)形態(tài),加之所處地理位置復(fù)雜,街道的擁堵情況難以徹底改變。

  應(yīng)該看到,漢正街作為我國個體批發(fā)商戶的典型代表,依靠粗放的勞動密集型經(jīng)營,曾經(jīng)締造了輝煌的過去。但進(jìn)入新時期,粗放勞動密集型經(jīng)營模式的生命力已近枯竭,數(shù)量的堆積無法帶來顯著的成效,對新技術(shù)、新經(jīng)營方式的探求正成為漢正街的首要任務(wù),轉(zhuǎn)型也將會成為未來的主基調(diào)。

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