湖北日?qǐng)?bào)訊 記者 廖志慧 特約記者 傅正前 通訊員 陳穎

　　轉(zhuǎn)型發(fā)展，六大投融資平臺(tái)齊頭并進(jìn)

　　在武昌百瑞景社區(qū)，武漢403國(guó)際藝術(shù)中心已成為一座文藝地標(biāo)。過去，這里曾是原武鍋403車間廠房。

　　這座文藝地標(biāo)的打造者，正是鄂旅投與廣西一家公司合作成立的湖北九歌山水文化傳媒有限公司。

　　合資公司充分結(jié)合雙方的資源優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮“專業(yè)團(tuán)隊(duì)+景區(qū)市場(chǎng)資源+政策紅利”的協(xié)同效應(yīng)，打造鄂旅投精品品牌，促進(jìn)湖北旅游提檔升級(jí)。

　　由專注文化旅游，到文化旅游、新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)農(nóng)業(yè)、金融服務(wù)“四輪驅(qū)動(dòng)”，鄂旅投已形成多點(diǎn)支撐的產(chǎn)業(yè)新格局，累計(jì)完成投資115億元，完成融資151.35億元，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

　　從最早的省級(jí)投融資平臺(tái)聯(lián)投集團(tuán)，到鄂旅投、省交投、省長(zhǎng)江投、省鐵投、省高新投，六大投融資平臺(tái)公司，為我省實(shí)現(xiàn)“建成支點(diǎn)、走在前列”的總目標(biāo)，提供強(qiáng)大的資金和項(xiàng)目保障。

　　看聯(lián)投，不到7年，從32億元資本金到近2000億元資產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)裂變式發(fā)展。去年，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近8億元；截至目前，帶動(dòng)社會(huì)投資過千億元，融資近1500億元。

　　看交投，去年，省交投公司全面建成保宜高速宜昌段、江南、恩來等9個(gè)高速公路項(xiàng)目，合計(jì)里程749公里，創(chuàng)造了我省高速公路建設(shè)史上年投資規(guī)模最大、建成通車?yán)锍套铋L(zhǎng)、安全事故率最低的紀(jì)錄。成立4年來，累計(jì)融資1462億元，投資1458億元，建成高速公路1127公里，帶動(dòng)社會(huì)創(chuàng)造GDP近1萬(wàn)億元。

　　看鐵投，去年9月19日，由原省鐵路公司改制為省鐵路建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司正式揭牌成立，現(xiàn)場(chǎng)與金融機(jī)構(gòu)簽署總額為1300億元的授信協(xié)議。今年1月與葛洲壩集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，首批合作項(xiàng)目為漢十鐵路、江漢平原貨運(yùn)鐵路等5項(xiàng)。下一步，還將探索成立鐵路投資基金。

　　看省高新投，成功發(fā)起20多支基金，基金協(xié)議規(guī)模近50億元，共吸引中央財(cái)政資金3億元、社會(huì)資本（含海外）22億元，實(shí)現(xiàn)公司資本10倍的放大效能，成為湖北創(chuàng)投體系“第一方陣”。

　　看省長(zhǎng)江投，先后對(duì)農(nóng)業(yè)、高科技、港口物流、城鎮(zhèn)化等行業(yè)板塊進(jìn)行重點(diǎn)投資，2014年全年公司共計(jì)完成投資127億元。

　　由管資產(chǎn)到管資本，國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司前景看好

　　新加坡有一家叫淡馬錫的“超級(jí)公司”，在過去的39年間，它經(jīng)營(yíng)著新加坡開發(fā)銀行等36家國(guó)聯(lián)企業(yè)的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)了政企政資分離，提高企業(yè)效益。

　　我省也在打造一個(gè)“淡馬錫”：將省國(guó)資委所持企業(yè)（除6家省級(jí)投融資平臺(tái)公司、三環(huán)集團(tuán)、中南工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)外）國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)省宏泰國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司集中持有運(yùn)營(yíng)。

　　省國(guó)資委主任文振富說，此舉意味著省級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管由以監(jiān)管出資企業(yè)為主的初級(jí)階段，轉(zhuǎn)變到以運(yùn)營(yíng)國(guó)有資本為主的新階段。一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示：地方國(guó)企的資本運(yùn)營(yíng)水平不高，截至2013年末，全省地方國(guó)有企業(yè)的資本證券轉(zhuǎn)化率不到13%。

　　武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng)董登新認(rèn)為，此番改革可促使國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)政企、政資分離，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，只有這樣企業(yè)才能更充分地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓國(guó)有資本的經(jīng)營(yíng)更加有效率。

　　省國(guó)資委介紹，國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司以國(guó)有股權(quán)管理和國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn)，重在股權(quán)投資、“玩資本”、從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的有進(jìn)有退、自如進(jìn)退。以省域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一責(zé)任，朝著控制金融板、金融資源，發(fā)揮杠桿撬動(dòng)作用，形成金融控股集團(tuán)的方向動(dòng)作、運(yùn)營(yíng)資本。對(duì)其出資企業(yè)按照出資比例履行股東職責(zé)，不直接干預(yù)參股、控股企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)依據(jù)法律法規(guī)和公司章程，對(duì)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、董事監(jiān)事選派考核、預(yù)算決算、利潤(rùn)分配等事項(xiàng)行使股東職責(zé)，承擔(dān)監(jiān)督運(yùn)營(yíng)公司國(guó)有資本保值增值責(zé)任?！昂眹?guó)資國(guó)企改革進(jìn)入全新階段?！蔽恼窀徽f，去年省委省政府出臺(tái)國(guó)資國(guó)企改革28條意見，明確了改革路徑，省國(guó)資委將一件件落實(shí)，為促進(jìn)國(guó)企發(fā)展服好務(wù)，讓國(guó)有資本保值增值。