科技日?qǐng)?bào)訊 （謝新華 龐力榮）近日，武警廣西總隊(duì)欽州支隊(duì)5名優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部交流到基層中隊(duì)任職，8名基層年輕干部到機(jī)關(guān)進(jìn)行鍛煉，3名基層中隊(duì)主官進(jìn)行換崗交流，12名機(jī)關(guān)干部進(jìn)行崗位調(diào)換。這是該支隊(duì)組織干部進(jìn)行崗位交流任職，鍛煉復(fù)合型人才采取的有力措施。

　　該支隊(duì)黨委認(rèn)為，對(duì)干部進(jìn)行多崗位鍛煉，提高綜合素質(zhì)，既是對(duì)黨的事業(yè)的負(fù)責(zé)，也是對(duì)干部的發(fā)展負(fù)責(zé)，更是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要舉措。為此，他們對(duì)干部展開(kāi)調(diào)查摸底，對(duì)每一名干部的基本情況、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、工作能力進(jìn)行綜合評(píng)估。在機(jī)關(guān)與基層之間、軍政后部門(mén)之間，對(duì)現(xiàn)職干部打破常規(guī)重新進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行交叉任職，多向交流。該支隊(duì)黨委先后為6名專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)不對(duì)口的干部重新“歸口”，將部分干部調(diào)整到其他崗位進(jìn)行補(bǔ)課，將3名工作能力較強(qiáng)，有發(fā)展?jié)摿Φ母刹糠诺街匾獚徫簧线M(jìn)行鍛煉，對(duì)干部編制不足的單位及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)編。他們還開(kāi)展互學(xué)、互幫、互評(píng)、互比等辦法，使大家能力得到互補(bǔ)。修訂完善了《關(guān)于實(shí)施干部崗位交流制度的意見(jiàn)》，對(duì)干部交流的對(duì)象、數(shù)量、任職期限和考評(píng)辦法作出詳細(xì)規(guī)定，使干部交流走向制度化。此外，該支隊(duì)黨委還針對(duì)部分干部精力不集中，精神不振奮，工作混日子的問(wèn)題，在加強(qiáng)教育引導(dǎo)的同時(shí)，大力抓好干部“進(jìn)”“管”“出”三個(gè)環(huán)節(jié)。他們將干部的工作政績(jī)與選學(xué)培養(yǎng)、提拔使用和職稱(chēng)等級(jí)評(píng)定有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推行公開(kāi)平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制以及能上能下、能進(jìn)能出的淘汰機(jī)制，真正形成了優(yōu)者上、平者讓、庸者下的良性循環(huán)。他們先后重用了12名綜合素質(zhì)好、群眾口碑佳的干部，并對(duì)2名素質(zhì)能力較低、責(zé)任心不夠強(qiáng)的干部給予緩升職務(wù)處理，有效地調(diào)動(dòng)了干部的工作積極性和主動(dòng)性。

　　近3年來(lái)，該支隊(duì)80%的干部成為既懂機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)，又懂基層工作，既精通軍事指揮，又熟悉政治、后勤工作的“多面手”，部隊(duì)建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的喜人景象。