赤峰元易生物質(zhì)科技有限責(zé)任公司董事長陳立東

　　赤峰元易生物質(zhì)科技有限責(zé)任公司于2012年投資建設(shè)內(nèi)蒙古赤峰市阿魯科爾沁旗生物天然氣項目，2013年底完成項目一期工程建設(shè)并投入運營，日產(chǎn)生物天然氣1萬立方米。經(jīng)過近四年的建設(shè)與運行，我們遇到了諸多的問題，總結(jié)部分經(jīng)驗如下：

　　原料要保障。原料保障體系應(yīng)提前于項目工程建設(shè)。一是“農(nóng)保姆”模式即合同農(nóng)業(yè)管理，適用于以秸稈為主要原料的項目。二是“能保姆”模式即合同能源管理，適用于以畜禽糞污為主要原料的項目。三是產(chǎn)品置換模式即以生物天然氣及有機肥置換原料。

　　工藝要平衡。最好采用“秸稈+畜禽糞污”混合原料系統(tǒng)，既可以提高產(chǎn)氣率，又可以降低養(yǎng)殖企業(yè)因市場因素減少存欄量對項目原料帶來的供應(yīng)風(fēng)險，同時降低沼液的處理難度，解決沼液排放問題。

　　規(guī)模要適中。項目的原料主要來自農(nóng)牧業(yè)廢棄物，考慮到秸稈的運輸成本和養(yǎng)殖業(yè)的建設(shè)地點等問題，建議單體項目規(guī)模不低于每天1萬立方米，單體項目最大規(guī)模不宜過大，應(yīng)以原料收儲的成本確定。

　　技術(shù)要先進(jìn)。項目原料單位產(chǎn)氣量的高低直接影響項目的效益，應(yīng)達(dá)到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以秸稈為主要原料的項目為例，每噸原料的產(chǎn)氣量不應(yīng)低于300立方米。項目應(yīng)配備提純設(shè)備，提高產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性。

　　市場要穩(wěn)定。項目應(yīng)有穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售市場，在項目穩(wěn)定運行后可考慮工業(yè)用戶，至少應(yīng)與天然氣供應(yīng)企業(yè)簽訂長期穩(wěn)定的供氣合同。

　　管理要專業(yè)。項目四個系統(tǒng)橫跨第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)，綜合管理難度大。需要專業(yè)的原料收儲隊伍、專業(yè)的生物天然氣生產(chǎn)運行隊伍、專業(yè)的燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)及管理隊伍。