知識產(chǎn)權(quán)宣傳周走進中關(guān)村企業(yè)系列報道之三:

　　編者按:

　　大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是富民之道、強國之舉。當(dāng)下，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已經(jīng)成為澎湃的時代熱潮。這股熱潮中，得知識產(chǎn)權(quán)者得天下。那么基層的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新、管理、運用、與保護是如何進行的?帶著這些問題，4月26日世界知識產(chǎn)權(quán)日到來之際，中國經(jīng)濟網(wǎng)記者隨同國家知識產(chǎn)權(quán)局宣傳處處長孫萍萍、中關(guān)村管委會創(chuàng)新處副處長郅斌偉以及媒體記者一道深入到中關(guān)村企業(yè)采訪，探訪“中關(guān)村知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè)”是如何引領(lǐng)創(chuàng)新，實現(xiàn)“中國制造”到“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的新格局。

　　4月26日世界知識產(chǎn)權(quán)日到來之際，中國經(jīng)濟網(wǎng)記者隨同國家知識產(chǎn)權(quán)局以及中關(guān)村管委會相關(guān)負(fù)責(zé)人前往中關(guān)村創(chuàng)新領(lǐng)頭軍企業(yè)集慧智佳辦公室采訪。

　　4月26日世界知識產(chǎn)權(quán)日到來之際，中國經(jīng)濟網(wǎng)記者隨同國家知識產(chǎn)權(quán)局以及中關(guān)村管委會相關(guān)負(fù)責(zé)人前往中關(guān)村創(chuàng)新領(lǐng)頭軍企業(yè)北京集慧智佳知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢有限公司采訪，該公司李雷先生滔滔不絕地向記者講述著集慧智佳的創(chuàng)新做法。

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)北京4月30日訊 “互聯(lián)網(wǎng)+時代，創(chuàng)新可以聚合新的能量。我們買了路透社6萬條數(shù)據(jù)，將金融數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)以及產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)和文獻數(shù)據(jù)進行充分結(jié)合統(tǒng)計分析，這個過程，很復(fù)雜，我們用了兩年，16萬個工作小時分析出未來技術(shù)的發(fā)明走向，而這種專利融合數(shù)據(jù)、技術(shù)、政策等等，就是一中集成創(chuàng)新，我們稱之為‘產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+泛知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)’。目前，我們作為創(chuàng)新的引領(lǐng)者也被中關(guān)村管委會列為十大創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)。我們所做的研究也事關(guān)未來中關(guān)村下一個發(fā)展規(guī)劃在世界的地位……..” 當(dāng)北京集慧智佳知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢有限公司李雷先生滔滔不絕地向記者講述著集慧智佳的創(chuàng)新時，記者們發(fā)現(xiàn)，眼前的創(chuàng)新者是那么自信，如同行駛在知識產(chǎn)權(quán)海洋大船上的一位瞭望者。

　　創(chuàng)新故事:繞道設(shè)計 規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險

　　“為什么是集慧智佳?因為當(dāng)我們拿到數(shù)據(jù)的時候，就要和金融走向?qū)?yīng)，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈條對應(yīng)，全世界的投資關(guān)系，某一個產(chǎn)業(yè)鏈具體的技術(shù)的對應(yīng)關(guān)系等等是我們研究的專長領(lǐng)域。某個數(shù)據(jù)和某個產(chǎn)業(yè)鏈的對應(yīng)關(guān)系利用知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)和其它宏觀數(shù)據(jù)的研究，是我們的專利?！崩罾渍Z速極快地一口氣講明了知識產(chǎn)權(quán)代理的創(chuàng)新之變。

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到，集慧智佳咨詢團隊在《中關(guān)村戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新引領(lǐng)工程(2013-2015 年)》的指導(dǎo)下，深刻領(lǐng)悟中關(guān)村的視野需要面向全球科技前沿，了解和掌握全球科技發(fā)展動向，指導(dǎo)中關(guān)村今后產(chǎn)業(yè)布局和企業(yè)發(fā)展，著力突破關(guān)鍵核心技術(shù)，為今后的發(fā)展指明方向，目前，他們正在努力前行。

　　集慧智佳近十年的時間里積累了豐富的咨詢經(jīng)驗，通過對多產(chǎn)業(yè)內(nèi)大量企業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，梳理出成功企業(yè)的管理行為，建立并固化這些管理行為的原理、流程和模型。

　　具體到每一個咨詢項目，集慧智佳運用全球多種先進的數(shù)據(jù)庫和分析工具，以及現(xiàn)代化的項目，管理體系對項目進行有效管控，以保證為企業(yè)提供最有效的解決方案。同時在項目中強化自我學(xué)習(xí)、經(jīng)驗共享及后續(xù)回訪，豐富解決問題的方案。

　　先進工具插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀

　　據(jù)悉，依據(jù)知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)十余年的扎實經(jīng)驗，集慧智佳開發(fā)了基于互聯(lián)網(wǎng)思維的先進工具-IPfolder 專利商標(biāo)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)項目成果的科學(xué)落地。致力于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)深度服務(wù)方面的探索與研究，服務(wù)包含企業(yè)專利分析與策略、風(fēng)險管控、管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營、企業(yè)專利戰(zhàn)略、專利價值評估、企業(yè)商標(biāo)管理系統(tǒng)、證據(jù)定制“IPfolder”專利商標(biāo)管理系統(tǒng)的實施與利用、情報監(jiān)測、定制化培訓(xùn)等，先后為國家知識產(chǎn)權(quán)局、北京市知識產(chǎn)權(quán)局、中關(guān)村知識產(chǎn)權(quán)局、中紡集團、美巢集團、瀘州老窖、九陽股份、海爾集團、力帆實業(yè)、樂視網(wǎng)等政府及企業(yè)客戶提供知識產(chǎn)權(quán)分析服務(wù)。通過專業(yè)化、精致化的咨詢服務(wù)，集慧智佳獲得了主管單位及客戶的認(rèn)可與好評:入選中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會發(fā)布的“2013 年度中關(guān)村知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)績效考核優(yōu)秀單位名單”，并在“專利分析類優(yōu)秀單位”名單中居于榜首;入選國家知識產(chǎn)權(quán)局“知識產(chǎn)權(quán)分析評議服務(wù)。

　　集慧智佳受托完成的“全球領(lǐng)先技術(shù)與團隊分布研究項目”，旨在了解641 產(chǎn)業(yè)中33 個細(xì)分領(lǐng)域中領(lǐng)先技術(shù)及團隊在中關(guān)村企業(yè)、國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)、國外領(lǐng)軍企業(yè)中的分布，通過客觀科學(xué)的研究方法，綜合運用專利數(shù)據(jù)、科技文獻數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)和行業(yè)政策，從科技情報與數(shù)據(jù)的角度了解和掌握最新的全球科技研究動態(tài)。整個項目做到了人才、技術(shù)、資金的有效整合;熱點技術(shù)深入，從國外、國內(nèi)到中關(guān)村，企業(yè)所處地位描述清晰，借助大數(shù)據(jù)的分析方法，

　　讓決策者和用戶能夠全面了解技術(shù)，并指出現(xiàn)階段技術(shù)短板，具有十分重要的意義。該項目從研究框架到研究方法，對管委會甚至國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略均有啟示。

　　知識產(chǎn)權(quán)跟蹤戰(zhàn)略為企業(yè)找到專利的平衡點

　　李雷給記者講述了一個生動的案例。平衡車這種新型交通工具，因造型酷炫，又節(jié)能環(huán)保，近年來迅速風(fēng)行。美國賽格威公司是最早進行平衡車相關(guān)技術(shù)研發(fā)的企業(yè)，并在1999 年制造了世界上第一款平衡車，但其近7萬元人民幣的售價也讓消費者卻步。然而自2011 年以來，中國平衡車企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，共有平衡車相關(guān)研發(fā)、制造企業(yè)100 多家，且大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品出口到歐美市場，低廉甚至不足

　　萬元的親民價格迅速贏得了市場。中國企業(yè)的崛起讓賽格威公司備感壓力。2014 年9 月，美國賽格威公司和德卡公司向美國國際貿(mào)易委員會(ITC)申請啟動“337調(diào)查”，針對包括數(shù)家中國企業(yè)在內(nèi)的13 家平衡車企業(yè)，申請普遍排除令。2014 年11 月5日，ITC 做出裁決，決定啟動“337 調(diào)查”。

　　據(jù)了解，賽格威公司和德卡公司在美國共提交了624 件專利申請，在中國共提交了58 件專利申請。賽格威公司是目前美國本土唯一一家平衡車制造企業(yè)(德卡公司為賽格威公司的研發(fā)公司)。在多家企業(yè)面對“337 調(diào)查”猶豫退縮時，一家中國平衡車企業(yè)因在研發(fā)生產(chǎn)之前，就與專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)律師、代理人合作，針對賽格威公司在美擁有的專利，采取了一系列有效的規(guī)避設(shè)計，并申請了自己的專利，從而在這場337 大戰(zhàn)中幸免遇難，沒有在調(diào)查名單之中。這也是充分運用知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則，成功幫助企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)典案例。排名老二，不想被告，同時進行繞道設(shè)計，巧妙進行抗衡。

　　同樣持續(xù)的專利跟蹤和研究，實現(xiàn)推遲了專業(yè)領(lǐng)域抄襲的控制，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的專業(yè)布局?，F(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)需要的是什么?技術(shù)已經(jīng)非常成熟，我們通過合理規(guī)避、繞道設(shè)計等方式既不侵權(quán)又能找到產(chǎn)業(yè)的一席之地。“被模仿”可以說是科技數(shù)碼產(chǎn)品的最高榮譽，在筆記本電腦領(lǐng)域，近年來“一直被模仿、從未被超越”的最成功案例，無疑是聯(lián)想在2012 年推出的“YOGA”筆記本，360 度旋轉(zhuǎn)屏幕帶來了多種使用模式，最大地發(fā)揮了Windows8 的特點，但又沒有丟棄筆記本電腦的本質(zhì)。由于YOGA 筆記本受到了消費者的歡迎，除了聯(lián)想自家后續(xù)產(chǎn)品不斷推出外，宏碁、華碩、戴爾、惠普和東芝等主流PC 廠商都在隨后推出了相似產(chǎn)品。

　　那么，這款產(chǎn)品的成功，背后有著怎樣的專利故事呢?

　　李雷告訴記者，在2012 年聯(lián)想首次推出可360 度旋轉(zhuǎn)屏幕的筆記本時，就制定了極為精準(zhǔn)的市場及專利戰(zhàn)略——即培育市場與保持技術(shù)優(yōu)勢并行。一方面，聯(lián)想希望同業(yè)能夠認(rèn)可并跟隨“360 度旋轉(zhuǎn)屏幕”概念，使市場得到充分的培育和發(fā)展;另一方面聯(lián)想又希望始終擁有這一技術(shù)的核心利，使競爭對手難以超越。

　　正是在這樣的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，聯(lián)想做了全面的市場及專利布局。在市場培育期，歡迎競爭對手的進入與跟隨，在2 年的時間里，多家PC 廠商都先后推出類似產(chǎn)品;同時，聯(lián)想不斷進行技術(shù)研發(fā)和專利保護，使這一領(lǐng)域內(nèi)的頂尖技術(shù)始終掌握在聯(lián)想手里，同行的產(chǎn)品始終難以超過YOGA。當(dāng)同行推出一代產(chǎn)品時，聯(lián)想的YOGA 已經(jīng)發(fā)展到了第三代。這一專利布局案例，正是將企業(yè)的研發(fā)、市場、銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)與知識產(chǎn)權(quán)充分結(jié)合，互相輔助、借力的成功之作。

　　采訪的最后，當(dāng)記者詢問李雷，如此運用繞道超越的技巧，會不會擔(dān)心企業(yè)在方明專利方面采取投機取巧的方式，李雷沒等記者把話說完，連忙堅定地?fù)u頭：“不會，任何對手都是學(xué)習(xí)的靶子，新時代下，大家除了純技術(shù)的發(fā)明，一定還有軟實力的超越！”。（嵐焉）