九安醫(yī)療于4月14日公布了2014年度業(yè)績報告，報告期內(nèi)公司共實現(xiàn)營業(yè)收入4.25億元，同比增長4.39%；凈利潤1019.75萬元，同比增長211.23%；基本每股收益0.03元。同時披露公司利潤分配方案為，每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.20元（含稅）。

　　年報顯示，2014年度公司主營業(yè)務收入分為三部分：iHealth系列產(chǎn)品收入、自主品牌產(chǎn)品收入和ODM/OEM產(chǎn)品收入。2014年三部分產(chǎn)品銷售收入各有增減：iHealth系列產(chǎn)品的實現(xiàn)了在歐美和國內(nèi)均繼續(xù)快速增長，比2013年增長67%；國內(nèi)自主品牌在線上和線下的競爭日益激烈，較2013年有所下滑；ODM/OEM 產(chǎn)品銷售收入與上一年略有增長；iHealth產(chǎn)品銷售的增長與國內(nèi)自主品牌銷售有所抵消，公司整體的銷售收入基本與2013年持平。

　　據(jù)悉，九安醫(yī)療自2010年開始轉(zhuǎn)型，將傳統(tǒng)的代工業(yè)務和貼牌業(yè)務的重心已逐步轉(zhuǎn)至移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域。《證券日報》記者特邀約九安醫(yī)療董秘及財務總監(jiān)馬雅杰，就公司轉(zhuǎn)型前期的鋪墊成果和未來的發(fā)展方向等問題做了解答。

　　《證券日報》：根據(jù)公司對i系列產(chǎn)品的大力推進，以及新舊業(yè)務的過度情況，是不是可以理解為i系列就是公司未來的主打產(chǎn)品？

　　馬雅杰：可以這么說。九安從上市，基本上已經(jīng)把大部分精力投入到這上面。公司上市前80%的業(yè)績都是產(chǎn)生于傳統(tǒng)的ODM、OEM，也就是貼牌和代工業(yè)務，剩下一部分是國內(nèi)自主品牌“九安”。在2002年開始從業(yè)內(nèi)第五、六名開始追趕，到2007年、2008年起穩(wěn)居世界第二。就傳統(tǒng)的電子血壓計、血糖儀，在歐美市場已經(jīng)非常穩(wěn)定，增長點主要還是在美國和發(fā)展中國家，每年有5%-10%的增長。所以這塊業(yè)務主要是維穩(wěn)，為公司貢獻利潤。但是說到公司將來的盈利點，還是在大數(shù)據(jù)、移動醫(yī)療方面。

　　《證券日報》：所以說，公司轉(zhuǎn)型步驟是非常明確的？

　　馬雅杰：轉(zhuǎn)型是從2010年就開始了，上市后的資金也基本投在新產(chǎn)品這塊。2008年移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，當時公司就看好移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，當然我們的產(chǎn)品不是手機類的電子通訊設備，市場反應不如手機產(chǎn)品那么迅速，剛開始市場容量也沒有手機這么大。從2010年到現(xiàn)在5年時間，公司的貼牌業(yè)務已經(jīng)降到了47%，iHealth和自主品牌分別占到四分之一，從傳統(tǒng)行業(yè)來說，這個增速很不錯，但我們認為在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，應該還有空間，可以實現(xiàn)更高的增速。新業(yè)務屬于初創(chuàng)期，我們對自身要求比較高，有種二次創(chuàng)業(yè)的感覺。

　　《證券日報》：公司的財務報表中有一個現(xiàn)象似乎比較吻合您形容的“再創(chuàng)業(yè)”，就是投入比較大。2014年管理費用和研發(fā)費用分別增長了66.55%和25.85%，這方面的投入您怎么看？

　　馬雅杰：這部分投入我們還會持續(xù)進行，后面的力度可能會更大。目前美國和歐洲都有新的營銷和管理團隊，加上國內(nèi)的技術(shù)研發(fā)團隊，研發(fā)人員有300名，其中新業(yè)務人員大概200多名，預計將來再增加1000人。另外和小米的合資的健康業(yè)務，我們計劃在北京中關(guān)村建立一個國內(nèi)研發(fā)中心。

　　《證券日報》：那關(guān)于投資回報的預期呢？

　　馬雅杰：目前移動醫(yī)療還沒有特別成熟的模式，它自下而上的生態(tài)鏈是：硬件－APP－云數(shù)據(jù)，APP在全球范圍內(nèi)的競爭都比較大，國內(nèi)也有同行直接做數(shù)據(jù)。而九安的優(yōu)勢在硬件上，所以我們是依托自身優(yōu)勢很自然的從下往上做，最終通過可穿戴醫(yī)療設備收集到健康云端大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)垂直，這樣一來，公司的產(chǎn)業(yè)鏈也比較完整。

　　目前來看公司的收入主要還是靠硬件業(yè)務，未來的盈利模式是健康大數(shù)據(jù)的商業(yè)化。公司的新產(chǎn)品已經(jīng)推向市場，因為其功能的創(chuàng)新性，價格比老產(chǎn)品有了成倍的提升，但是新產(chǎn)品附加值的優(yōu)勢需要時間發(fā)酵，比如歷史數(shù)據(jù)的記錄和比較，可以很大程度的提升診斷正確率，等到市場普遍認可后，也會得到一個爆發(fā)式的增長。

　　《證券日報》：就i系列的銷售來說，公司在歐美市場已經(jīng)做的比較成熟，去年才試水國內(nèi)市場，與小米和微信合作，目前是什么情況？

　　馬雅杰：因為歐洲對健康保健的認知已經(jīng)很成熟，iHealth系列產(chǎn)品在歐美市場線上、線下的銷售渠道都已經(jīng)打開了。從2013年起，公司又開始建立“B2B2C”的銷售模式，嘗試通過與醫(yī)療機構(gòu)和保險公司的合作，繼續(xù)深度開發(fā)市場。目前已經(jīng)與GE等一些國際知名大公司建立合作關(guān)系，與一些世界知名的藥廠的接洽也比較順利。國內(nèi)也開始建立這種渠道，包括保險公司和醫(yī)院，現(xiàn)在有和部分醫(yī)院已經(jīng)達成小規(guī)模的合作。

　　2014年開始做國內(nèi)市場，關(guān)于與小米的強強聯(lián)合，也是希望能實現(xiàn)以硬件作為大數(shù)據(jù)突破口的戰(zhàn)略目標。小米投資向iHealth投資2500萬美金，占總股本的20%。iHealth小米版血壓計在小米商城首次亮相就取得了一小時銷售5000臺以上的良好效果，前幾天的米粉節(jié)，當天銷售額突破了萬臺。我們的期待是通過這個平臺，能實現(xiàn)單個銷售爆款的產(chǎn)品。

　　《證券日報》：目前有數(shù)據(jù)說2014年我國的移動醫(yī)療健康的市場規(guī)模是28億多，并且預計2017年會突破百億，可以說空間巨大，您怎么看待這個數(shù)據(jù)？

　　馬雅杰：這個數(shù)據(jù)涵蓋的面比較寬，我們算是其中一個細分，因為公司一直比較專注醫(yī)療，對運動減肥、保健類的產(chǎn)品目前涉及不多，所以在細分行業(yè)里，目前還沒有達到這個額度。我們目前對大行業(yè)數(shù)據(jù)不做判斷，還是更想做好自己的產(chǎn)品。但是對于巨大的市場份額我們也是希望能夠通過新的方式搶占先機，就拿血糖儀來說，全球有200億美元的市場規(guī)模，我們希望通過移動醫(yī)療的方式從傳統(tǒng)競爭對手中搶占一部分市場份額，因此，我們發(fā)展的空間是巨大的。