□ 本報(bào)記者 張思凱

　　本報(bào)通訊員 劉光賢

　　盡管已過(guò)清明，但4月13日卻春寒料峭，許多正享受溫暖春光的人把已入衣柜的冬衣重新拿出來(lái)穿上。而在山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦機(jī)電修理廠，六名女工身著單薄卻汗流滿面，她們正在修復(fù)從井下回收上來(lái)的深井泵，兩天后，原來(lái)的“廢品”就將重回采掘一線，為萬(wàn)人大礦增盈創(chuàng)效，而多讓幾件“廢品”返崗，她們也會(huì)多幾百元的收入。

　　這樣的修舊利廢使柴里煤礦無(wú)廢品，而隨之進(jìn)一步的節(jié)約挖潛和細(xì)節(jié)精算，使這個(gè)50多年的老礦在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)滿眼衰歌的情況下，仍扭虧為盈，重獲新生。

　　治虧先降本

　　始建于1960年的柴里煤礦曾長(zhǎng)期是滕州市西崗鎮(zhèn)的納稅大戶，能與該礦男工女孩結(jié)親，左鄰右舍都會(huì)刮目相看。但伴隨著煤炭“黃金十年”的終結(jié)，該礦也自2012年開(kāi)始，站到了虧損的隊(duì)伍里。

　　一礦三井是開(kāi)是關(guān)?萬(wàn)余名職工生存怎么辦?柴里人沒(méi)有等政策、靠援助，而是奮起自救。面對(duì)和其他老礦一樣的人員多、機(jī)構(gòu)多、職能重疊現(xiàn)象，自2012年起，該礦果斷推行人力資源優(yōu)化組合創(chuàng)新，在不讓一名職工下崗的前提下，把富裕人員優(yōu)化分流到創(chuàng)效崗位上，杜絕“有活沒(méi)人干、沒(méi)活人擁擠”。該礦對(duì)全礦各單位勞動(dòng)用工實(shí)施定員定額管理，對(duì)礦機(jī)關(guān)及附屬科室進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、合并職能?！叭陙?lái)，我們共整合職能相近的單位32家，減少行政單位19個(gè)，減少管理干部106人，依法合規(guī)清理‘五長(zhǎng)’人員642人，安置和分流不到年齡提前內(nèi)退的98人，每年節(jié)約資金上千萬(wàn)元。精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員881人充實(shí)到生產(chǎn)創(chuàng)效崗位，又直接創(chuàng)造產(chǎn)值千余萬(wàn)元?！痹摰V人力資源科科長(zhǎng)苗祥熙說(shuō)。

　　對(duì)富余的人進(jìn)行優(yōu)化后，該礦將目光聚焦到物上。“礦上本沒(méi)有廢舊物資，要將用錯(cuò)、放錯(cuò)了的‘廢品’重新安置，轉(zhuǎn)化為其他的使用價(jià)值?！钡V長(zhǎng)徐永和這樣引導(dǎo)干部職工認(rèn)識(shí)廢舊物資。

　　該礦建立了修舊利廢管理檔案，通過(guò)儀器、儀表檢測(cè)把好廢舊關(guān)，管理好廢舊品，對(duì)能夠修復(fù)的重新修復(fù)再利用，對(duì)無(wú)法修復(fù)再利用、國(guó)家明令淘汰禁止使用的設(shè)備，進(jìn)行重新拆解再利用。正是這種“把礦山當(dāng)家來(lái)經(jīng)營(yíng)”的責(zé)任，3年來(lái)，該礦累計(jì)實(shí)現(xiàn)廢舊物資復(fù)用價(jià)值5000余萬(wàn)元，調(diào)劑利用了價(jià)值1500余萬(wàn)元的閑置積壓物資。

　　人和物都盤(pán)活了，為從源頭上降本，柴里人又將降本轉(zhuǎn)移到機(jī)制上。他們成立了陽(yáng)光招標(biāo)大廳，引進(jìn)新的供應(yīng)商比價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)采購(gòu)全過(guò)程監(jiān)控，已累計(jì)為上千種礦用物資和維修項(xiàng)目進(jìn)行了市場(chǎng)定價(jià)，年節(jié)約采購(gòu)資金1500余萬(wàn)元；實(shí)行“避峰填谷”分時(shí)用電管理，針對(duì)谷段電價(jià)比峰段時(shí)間電價(jià)每度低0.78元的實(shí)際，實(shí)行“峰段不生產(chǎn)，平段少生產(chǎn)，谷段全運(yùn)行”的生產(chǎn)辦法，每年光電費(fèi)就節(jié)省近200萬(wàn)元；壓縮一切非生產(chǎn)性支出降本，對(duì)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)、供暖費(fèi)等非生產(chǎn)性支出核定控制目標(biāo)，落實(shí)到責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，超支扣罰，嚴(yán)格考核，2013年非生產(chǎn)性支出比上年同期減少40%、2014年又比2013年同期降低了30%，在此基礎(chǔ)上，今年一季度同期又比去年降低了21%，達(dá)到歷年來(lái)最低水平。

　　扭虧要挖潛

　　一系列的措施降低了萬(wàn)人大礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，穩(wěn)住了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工的生活起居。但柴里礦要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、一萬(wàn)多名干部職工要生活得有榮譽(yù)感，作為資源型開(kāi)采企業(yè)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)量，一切都無(wú)從談起?！霸诋?dāng)前煤炭企業(yè)寒冬期，保證我們四萬(wàn)余名職工家屬吃上飯才是天字號(hào)大事。”該礦黨委書(shū)記劉永安神色凝重地對(duì)記者說(shuō)。

　　該礦現(xiàn)有70%的可采儲(chǔ)量都是村莊壓煤，村莊不搬遷，無(wú)煤可采就要關(guān)井。于是，徐永和確立了以滕州市歡城鎮(zhèn)小屯村為主攻點(diǎn)，采取“先搬再拆后建”的搬遷模式，西崗鎮(zhèn)五個(gè)村同步搬遷，僅用4天時(shí)間就完成了小屯村832畝老村址建筑物的騰空拆除，解放煤炭?jī)?chǔ)量1680萬(wàn)噸；用時(shí)兩天半完成了小楊村老村址拆除，解放煤炭?jī)?chǔ)量500余萬(wàn)噸，到今年年底后寨區(qū)剩余3個(gè)老村拆除后，柴里共將新獲近4000萬(wàn)噸的煤炭可采儲(chǔ)量。“從今年起，年過(guò)半百的老礦將迎來(lái)十五年的穩(wěn)產(chǎn)高效的青年期?！本哂欣系V脫困豐富經(jīng)驗(yàn)的徐永和談起這些長(zhǎng)舒了一口氣。

　　主業(yè)得到穩(wěn)固，非煤產(chǎn)業(yè)的挖潛也風(fēng)生水起。依托坑口煤、皮帶運(yùn)輸?shù)牟窭镫姀S一直是非煤利潤(rùn)支柱，為讓它繼續(xù)“擎天”，該礦實(shí)施了電廠鍋爐技改，對(duì)三臺(tái)35蒸噸高耗能鍋爐進(jìn)行拆除，新上130蒸噸循環(huán)流化床鍋爐，電廠總裝機(jī)容量由原33兆瓦提高到58兆瓦，在今年一季度392.4萬(wàn)元的利潤(rùn)中，電廠獨(dú)占292.3萬(wàn)元。

　　“不讓一塊廢鐵出廠、每根鐵絲都創(chuàng)效”的“柴里經(jīng)”得到了棗礦集團(tuán)的高度重視，棗礦要求旗下各單位都要將廢鐵爛片運(yùn)到柴里礦。借助上游集團(tuán)內(nèi)部廢鐵的原料供應(yīng)，中游有電廠充足的電力供應(yīng)，下游有集團(tuán)公司各二級(jí)單位和滕州機(jī)床廠的銷售渠道保障，該礦啟動(dòng)建設(shè)了3.5萬(wàn)噸精密鑄造項(xiàng)目，一期工程將于5月份投產(chǎn)。投產(chǎn)后，可生產(chǎn)鑄件1.8萬(wàn)噸，安置分流人員160余人，屆時(shí)又將是柴里提檔升級(jí)的利潤(rùn)源。

　　每個(gè)細(xì)節(jié)都要?jiǎng)?chuàng)效

　　止虧、挖潛、創(chuàng)效，在柴里礦已經(jīng)形成了一個(gè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)鏈。全員創(chuàng)效，每個(gè)細(xì)節(jié)都要?jiǎng)?chuàng)效，支撐起了該礦治虧提效產(chǎn)業(yè)鏈。

　　4月13日，記者在該礦機(jī)電修理廠看到一個(gè)進(jìn)線嘴，上面標(biāo)明了三種價(jià)格:市場(chǎng)價(jià)格65元，發(fā)放價(jià)格13元，節(jié)約52元。這么一個(gè)小小的進(jìn)線嘴賣廢品最多3分錢，通過(guò)柴里人的修舊復(fù)用，一下就創(chuàng)效50多元。

　　“就像這些開(kāi)關(guān)設(shè)備，別的單位當(dāng)廢鐵賣，而我們將電器部分拆解后，開(kāi)關(guān)引線、喇叭嘴、真空管等配件都可以再利用。外殼根據(jù)外形，可切割成錨桿盤(pán)、錨索盤(pán)，廢品創(chuàng)效從一兩分錢一下翻了四五百倍?！痹摰V副礦長(zhǎng)趙恒國(guó)介紹。

　　創(chuàng)效的動(dòng)力來(lái)自內(nèi)部市場(chǎng)化的考核。柴里礦將領(lǐng)用拆解廢舊配件節(jié)約的資金全部反饋給區(qū)隊(duì)職工，讓大家認(rèn)識(shí)到“省下的就是工資，節(jié)約就是創(chuàng)效”，形成了“節(jié)約—回收—復(fù)用”的良性循環(huán)。

　　如果說(shuō)廢品回收復(fù)用是小打小鬧的細(xì)節(jié)，那么停止原煤發(fā)運(yùn)、擴(kuò)大入洗，這一精煤戰(zhàn)略則是大細(xì)節(jié)。該礦在魯南礦區(qū)首家實(shí)施了選煤廠240萬(wàn)噸重介擴(kuò)容技改和120萬(wàn)噸外來(lái)煤卸車系統(tǒng)，改造后年入洗能力由原來(lái)的240萬(wàn)噸增加到300萬(wàn)噸以上，精煤效益年增收3000萬(wàn)元以上。今年3月份，該礦精煤產(chǎn)量達(dá)到180294噸，在肅殺的市場(chǎng)寒冬中再創(chuàng)建礦以來(lái)最高紀(jì)錄。

　　就在記者采訪的間隙，聽(tīng)說(shuō)該礦黨委辦公室和宣傳科的6名人員，正在礦井下-490泵房清挖水倉(cāng)?！叭绻尩V外的施工隊(duì)來(lái)干，至少要半個(gè)月，費(fèi)用四五十萬(wàn)拿不下。而我們這些機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)，不僅確保了水倉(cāng)正常蓄水，創(chuàng)造了調(diào)谷避峰條件，每年還可節(jié)約電費(fèi)差價(jià)100余萬(wàn)元?！痹摰V組織人事科科長(zhǎng)崔峰表示，“柴里礦正從細(xì)節(jié)創(chuàng)效擴(kuò)延至全礦動(dòng)員、指尖創(chuàng)效?！?/p>