“對不起”到“多謝”,用互聯(lián)網(wǎng)思維賣飲料
- 發(fā)布時間：2015-04-20 12:29:21 來源：齊魯晚報 責(zé)任編輯：羅伯特
飲料作為快消品的一員，要讓消費者不遠離自己，時不時博出位，吸引眼球是很有必要的，這是維持品牌新鮮度的手段之一，而在這個無處不社交的時代，用互聯(lián)網(wǎng)思維賣飲料，可不是單指線上銷售。
在可口可樂因“昵稱瓶”“歌詞瓶”大行其道的背景下，剛過去的一周，加多寶借銷量再次奪金并再次榮獲“涼茶行業(yè)第一品牌”的契機，高調(diào)發(fā)起“多謝@”不同城市的“多謝行動”，為推出新的藍罐、綠罐、金罐等6種設(shè)計主題紀(jì)念罐造勢，除了視覺變化外，更重要的是從創(chuàng)意上的顛覆，這種品牌推廣上的創(chuàng)新，不僅是將產(chǎn)品與競爭對手區(qū)隔開來，并且玩轉(zhuǎn)消費者體驗。這讓人想起2013年2月加多寶在其官方微博上連發(fā)的四條配以極具傳播性的幼兒哭泣圖片文案的“對不起”微博哭紅網(wǎng)絡(luò)，加多寶把輸?shù)舻墓偎镜呢?fù)面一舉扭轉(zhuǎn)為成功的公關(guān)營銷。拋開官司不談，中國涼茶的創(chuàng)新營銷，透著更為靈活的國際化商業(yè)思維。
尼爾森公布的數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)罐裝飲料行業(yè)單品銷量中，2014年加多寶超過了可口可樂和百事可樂。事實上，早在2009年，加多寶銷售額就曾超越可口可樂。涼茶從地方飲品成為一大飲料品類。
在中國涼茶與國際飲料巨頭的較量之外，我們也看到了軟飲料行業(yè)在從配方、廣告之戰(zhàn)，走向互聯(lián)網(wǎng)思維中的文化、商業(yè)的較量。
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