萬科V-LINK社區(qū)首單聯(lián)手毛大慶
- 發(fā)布時間:2015-04-20 02:30:49 來源:新京報 責任編輯:羅伯特
新京報訊 (記者陳禹銘)昨日記者獲悉,萬科即將升級其社區(qū)配套服務,推出全新的V-LINK——社區(qū)服務商2.0戰(zhàn)略。項目將首先在通州臺湖新城落地,并與萬科原高級副總裁毛大慶合作。
據(jù)北京萬科方面透露,V-LINK實質(zhì)上就是要在We Work(創(chuàng)業(yè))、We Health(健康)、We Learn(學習)、We Share(共享)等四大方面來為社區(qū)提供共享空間,為萬科的業(yè)主提供一個高利用率的社區(qū)交流場所,構(gòu)建出一種全新的社區(qū)服務平臺。據(jù)悉,今天下午,萬科將召開發(fā)布會詳細解讀這一“2.0戰(zhàn)略”。
核心是共建社區(qū)
“我們覺得只提供實體配套還遠遠不夠?!比f科集團副總裁、北京區(qū)域首席執(zhí)行官劉肖表示,在社區(qū)服務商2.0中,很重要的一點在于平臺的搭建?!肮蚕砜臻g的利用是我們設計V-LINK社區(qū)的一個基本價值觀。這其中很重要的一點是平臺化,平臺化很重要的就是集約,資源、效率的集約。”
比如,萬科的We Work實際上就是在為創(chuàng)業(yè)者提供高利用率和較低成本的辦公空間,與此同時還能夠為進駐同一社區(qū)的創(chuàng)業(yè)者提供一個創(chuàng)業(yè)交流的平臺,從而構(gòu)成社區(qū)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。而We Learn在空間上則主打一個分時教育的理念,在社區(qū)公共空間與創(chuàng)業(yè)者一起打造不同的教育配套。
劉肖告訴記者,萬科從社區(qū)服務商1.0到2.0的升級,其實是一個從工業(yè)時代社區(qū)服務向互聯(lián)網(wǎng)時代社區(qū)服務的過程。這一過程,其實就是從客戶被服務的實體配套,到與客戶共享共建的服務平臺的一種轉(zhuǎn)變。
因此,萬科的社區(qū)服務商2.0實際上是基于互聯(lián)網(wǎng)精神而打造的一種產(chǎn)品。不只簡單為客戶提供產(chǎn)品和服務,而是讓客戶參與起來,共建社區(qū),甚至是成為社區(qū)配套的經(jīng)營者。
將首發(fā)臺湖新城
據(jù)北京萬科方面透露,其社區(qū)服務商2.0項目將首先在通州臺湖新城落地,今年2季度,萬科在北京區(qū)域?qū)⒂?-5個創(chuàng)業(yè)項目啟動,其中在臺湖新城的項目將同北京萬科前掌門人毛大慶合作。
“URwork的創(chuàng)始人毛大慶先生,也是我的前任,更是萬科現(xiàn)在的外部合伙人,將和我們共同合作,將社區(qū)創(chuàng)業(yè)首發(fā)臺湖新城?!眲⑿しQ。
對于選擇臺湖的原因,劉肖向記者解釋道:“臺湖區(qū)域產(chǎn)業(yè)比較密集,同時又離CBD比較近,吸引了不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)。我們認為這個地方是非常適合我們同毛大慶先生的合作,有創(chuàng)業(yè)的空間和潛質(zhì)。在我們所提出的四個關(guān)鍵詞里,至少We Work(創(chuàng)業(yè))是可以落地的?!?/p>
不過他同時也表示,其實首發(fā)哪里并不重要,因為萬科各個項目都會落實這一計劃。且V-LINK社區(qū)并不是以盈利為唯一目的的,更多的是關(guān)注用戶的體驗和感受。
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