在建筑市場競爭異常激烈的環(huán)境下，中鐵五局機械化公司憑借自己獨特的管理模式，連年在市場中拔得頭籌，僅2014年，中鐵五局機械化公司經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長，新簽合同額81.46億元，同比增長50.7%；營業(yè)額44億元，同比增長9.5%；經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營質(zhì)量、經(jīng)營結(jié)構(gòu)大大改善。公司還有獲得“魯班獎”2項，連續(xù)9年獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號等驕人的成績。

　　這家公司取得如此佳績靠的是什么？據(jù)公司負責人介紹說，經(jīng)營生產(chǎn)和品牌建設，是企業(yè)制勝的兩大法寶。

　　抓好經(jīng)營生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)做實做強。公司穩(wěn)步推進經(jīng)營開發(fā)，奮力開拓市場。進一步擴張了青海、內(nèi)蒙古、西藏、河南、江西等新興經(jīng)營片區(qū)，加強在建項目管理，做實經(jīng)營業(yè)績。憑借汝郴文明特大橋“魯班獎”的良好業(yè)績，加強高墩、大跨、深水復雜橋梁工程的經(jīng)營開發(fā)。適時進入城市軌道交通領(lǐng)域，積極走出去，做好海外經(jīng)營。公司狠抓施工生產(chǎn)和安全質(zhì)量，確保施工有序進行。要求各項目嚴格按照“保安全、重質(zhì)量、抓進度、增效益”的原則組織施工生產(chǎn)，確保節(jié)點工期目標的實現(xiàn)和按期開通。在施工生產(chǎn)中，各項目通過抓培訓、抓履職、抓紀律來保證安全質(zhì)量管理要求得到落實，實現(xiàn)安全質(zhì)量“零”事故。

　　全面推行精細化管理，實現(xiàn)“管理有效、監(jiān)控有力、運轉(zhuǎn)高效”的目標，夯實了企業(yè)發(fā)展基礎。公司制定了65項改革任務，截至2014年底全面落實了39項改革任務。梳理制定了一系列支撐制度，基本構(gòu)建了精細化管理體系。43個在冊項目全部上線運行項目成本管理信息系統(tǒng)，并關(guān)閉原財務支付系統(tǒng)。開展了項目產(chǎn)品清單、項目管理責任矩陣以及作業(yè)層實體建設試點工作，成立了2個混合股權(quán)制作業(yè)層實體。推進物資集中采購供應，抓好勞務組織化建設。

　　加強品牌建設，提升企業(yè)信譽。公司參建的沈陽四環(huán)BT工程喜獲“魯班獎”，這是公司參建的路面工程第一次獲得國內(nèi)建筑業(yè)最高榮譽。滬陜高速席家河互通工程榮獲“全國用戶滿意建筑工程”榮譽稱號。自2013年以來公司連續(xù)兩年榮獲“全國實施用戶滿意工程先進單位”殊榮。衡茶吉鐵路飛鹽坪隧道獲得“中國中鐵杯”部級優(yōu)質(zhì)工程獎。公司精心打造的優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)了良好的品牌效益，獲得了廣泛的認可和贊譽。2014年度，公司共獲得了7項省部級、3項國家建設級、3項全國級榮譽。QC成果碩果累累，展示了公司不俗的實力。公司施工的敦格鐵路塞什騰隧道被評為2014年度中國中鐵股份公司安全標準工地；長平、永吉、新開項目獲得中鐵五局“節(jié)能減排標準化工地”稱號。項目工地標準化作業(yè)，文明施工，樹立了良好的形象。

　　目前，公司已榮獲“全國守合同重信用企業(yè)”“公路建設行業(yè)百家誠信企業(yè)”“中央企業(yè)先進集體”“中央企業(yè)紅旗班組標桿”“中國建筑施工行業(yè)企業(yè)文化示范單位”“中國企業(yè)文化十強單位”“湖南誠信企業(yè)”等榮譽。