中新網(wǎng)4月17日電 日前，華夏銀行公布了2014年年度報告。截至2014年末，華夏銀行總資產(chǎn)達到18516.28億元，同比增長10.71%；實現(xiàn)凈利潤179.81億元，同比增長15.96 %。實現(xiàn)中間業(yè)務收入89.11億元，同比增長26.72%。資產(chǎn)收益率達到1.02%，同比提高0.04個百分點；凈資產(chǎn)收益率19.31%，同比提高0.01個百分點。

　　2014年，面對復雜的經(jīng)濟金融形勢和經(jīng)營環(huán)境，華夏銀行堅持深化改革創(chuàng)新、推進結構調(diào)整、提高服務質(zhì)效，繼續(xù)實施“中小企業(yè)金融服務商”戰(zhàn)略，持續(xù)打造“華夏服務”品牌，發(fā)展質(zhì)量不斷提升。

　　大力推進結構調(diào)整 業(yè)務結構不斷改善

　　一是客戶結構不斷優(yōu)化。加強對客戶服務的組織推動，把客戶開發(fā)和業(yè)務挖潛落實到產(chǎn)品和渠道，對公客戶數(shù)增長12.44%，個人客戶數(shù)增長23.60%。二是資產(chǎn)負債結構穩(wěn)中趨好。加強資源統(tǒng)籌配置，將資源向效益貢獻好、成本低、資本占用少的業(yè)務傾斜，資產(chǎn)負債結構更趨合理。三是業(yè)務結構持續(xù)調(diào)整。加快小企業(yè)和個人業(yè)務發(fā)展，小企業(yè)貸款繼續(xù)保持“兩個不低于”，個人貸款余額比年初增長22.41%。四是成本收入結構不斷改善。嚴格全面預算和定價管理，嚴控資金成本；大力推動中間業(yè)務發(fā)展，中間業(yè)務收入占比16.24%，同比提高0.69個百分點；深入實施降本增效，實施成本費用細分管理，成本收入結構持續(xù)改善，成本收入比37.57%，同比下降1.36個百分點，實現(xiàn)了資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率“雙提升”。

　　“華夏服務”品牌建設不斷深化 服務質(zhì)效持續(xù)提升

　　一是“華夏服務”品牌建設不斷深化。細化品牌建設要求，營業(yè)網(wǎng)點服務質(zhì)效持續(xù)提升，服務設施進一步完善，人性化服務細節(jié)不斷優(yōu)化，年末營業(yè)網(wǎng)點總數(shù)達590家。二是產(chǎn)品研發(fā)推廣力度加大。創(chuàng)新融資服務方式，首推小企業(yè)網(wǎng)絡貸、小微企業(yè)年審制貸款等特色產(chǎn)品。抓住京津冀協(xié)同發(fā)展時機，全國首發(fā)京津冀協(xié)同卡，為京津冀客戶提供區(qū)域化的協(xié)同服務，得到了市場和客戶的廣泛認可。三是科技對業(yè)務支持加強。加強“第二銀行”建設，優(yōu)化網(wǎng)上銀行、移動銀行服務功能，推出直銷銀行和微信銀行，打造“智慧電子銀行”。

　　 改革創(chuàng)新不斷深化 發(fā)展動力得到增強

　　一是業(yè)務運營體制改革初見成效。理財事業(yè)部制和同業(yè)業(yè)務專營體制等業(yè)務運營體制改革進展順利，各項工作有序推動落實。信用卡中心取得金融許可證，產(chǎn)品結構進一步優(yōu)化，業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展。二是新資本協(xié)議項目加快實施，項目管理機制不斷完善。成功發(fā)行100億元二級資本債，2014年末該行資本充足率達到10.95%。在境外成功發(fā)行10億元金融債，實現(xiàn)了通過境內(nèi)外兩個市場拓寬融資渠道的嘗試。三是小企業(yè)專營機制建設不斷深入，小企業(yè)專營服務網(wǎng)絡基本覆蓋全行。著力推進小微金融服務體制機制建設，加快小企業(yè)特色支行建設步伐，報告期末，已有50家綜合支行轉型為小型支行。四是分行差異化管理機制逐步完善。深化分行分類評價與考核管理，根據(jù)不同區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點與分行經(jīng)營發(fā)展狀況，調(diào)整細化評價標準，引導推動分行差異化經(jīng)營。

　　全面風險管理逐步深化 風險管控能力增強

　　2014年，該行深入開展全面風險管理組織架構優(yōu)化項目，全面規(guī)劃全行風險管理體系，覆蓋信用、市場、操作三大風險及各單一風險，強化聲譽風險管理，加強創(chuàng)新業(yè)務風險控制，并落實公司并表的全面風險管理，梳理規(guī)范風控流程，明確總分行各層級、各條線風險管理職責，確保全行風險管理框架的一致性。

　　中小企業(yè)金融服務優(yōu)勢初步形成

　　2014年，該行不斷深化“中小企業(yè)金融服務商”戰(zhàn)略內(nèi)涵，完善政策措施，推動市場、客戶、產(chǎn)品的細分管理和分層服務。創(chuàng)新貸款期限和還款方式，推出小微企業(yè)年審制貸款等產(chǎn)品，切實降低小企業(yè)融資成本。擴大對小微企業(yè)的“減費讓利”范圍，緩解小微企業(yè)融資難和融資貴問題。在同業(yè)首推“平臺金融”業(yè)務模式，依托自主研發(fā)的支付融資系統(tǒng)(CPM)，圍繞平臺客戶批量開發(fā)小微企業(yè)，提供全方位電子化金融服務，初步形成對小企業(yè)的金融服務優(yōu)勢。(中新網(wǎng)金融頻道)