三星電子的第一季度業(yè)績預(yù)告出來了，結(jié)果依舊不如人意。2015年三星電子第一季度營業(yè)利潤為5.9萬億韓元，環(huán)比增長11.53%，同比減少30.51%。銷售額為47萬億韓元，環(huán)比減少10.87%，同比減少12.44%。這已是三星電子連續(xù)六個(gè)季度出現(xiàn)同比利潤下滑的情況了。

　　作為三星電子近幾年的現(xiàn)金牛，手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)于利潤貢獻(xiàn)至關(guān)重要，但近兩年來手機(jī)業(yè)務(wù)的疲軟也讓三星的利潤一蹶不振——高端市場(chǎng)遭遇來自蘋果以及中國廠商的沖擊，中低端市場(chǎng)的競(jìng)爭對(duì)手更是難以枚舉。同比利潤的六連跌不僅僅透露出三星在高中低端受困，更深一層次是透露出三星在終端行業(yè)的整體影響力在下降，相對(duì)于業(yè)績的下滑，這才是三星不斷受挫的致命傷。

　　利潤現(xiàn)同比六連跌

　　三星電子發(fā)布了第一季度業(yè)績(初步數(shù)據(jù))報(bào)告，報(bào)告顯示，該公司第一季度營收47萬億韓元，營業(yè)利潤為5.9萬億韓元，盡管第一季營業(yè)利潤初估為5.9萬億韓元，高于分析師平均預(yù)期的5.3萬億韓元，亦高于去年第四季的5.3萬億韓元，但與去年同期相比卻減少了30.51%?；仡櫲请娮咏鼛灼跇I(yè)績不難發(fā)現(xiàn)，三星季度利潤已經(jīng)出現(xiàn)了同比六連跌的態(tài)勢(shì)，而這個(gè)勢(shì)頭卻還未打住。

　　2014年第一季度，三星的營業(yè)利潤開始出現(xiàn)下滑。從三星公布的數(shù)據(jù)來看，2014年第一季度，公司整體營業(yè)利潤達(dá)8.5萬億韓元，同比減少3.3%。而隨著2014年第二季度、第三季度業(yè)績報(bào)告的出爐，這種山崩之勢(shì)愈加明顯。第二季度成為三星電子的“滑鐵盧”，該季度三星電子營業(yè)利潤同比大降24.6%至7.19萬億韓元；第三季度三星電子的業(yè)績進(jìn)一步走低。該季度三星電子營業(yè)利潤約為4.1萬億韓元，同比減少59.65%，這也成為了三星電子單季營業(yè)利潤近4年來首次降至5萬億韓元以下。到了2014年的第四季度，三星的營業(yè)利潤下滑速度才有所緩和，但是從公布的業(yè)績情況來看，2014年第四季度，營業(yè)利潤為5.2萬億韓元，依然出現(xiàn)高達(dá)37.42%的同比減少。

　　為扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)頹勢(shì)，三星先是剝離旗下的非核心業(yè)務(wù)，比如退出全球LED照明市場(chǎng)、將旗下光纖業(yè)務(wù)出售，甚至不惜通過裁員的方式來度過寒冬，但仍難抵擋移動(dòng)產(chǎn)品競(jìng)爭力的流失。

　　“三星最大的問題在于船大難掉頭，它自己所依賴的主營業(yè)務(wù)收入，不管是家電、半導(dǎo)體還是智能手機(jī)的市場(chǎng)份額都在受到?jīng)_擊，如果不改變戰(zhàn)略方向，三星很可能面臨進(jìn)一步的下跌?！?中國三網(wǎng)融合研究專家、中國通信行業(yè)觀察家吳純勇表示。

　　多原因致三星受挫

　　三星這兩年來手機(jī)業(yè)務(wù)接連遇挫，這與其手機(jī)越來越缺乏特色有關(guān)。在Android智能手機(jī)剛剛爆發(fā)的時(shí)候，三星憑借其Amoled面板的優(yōu)勢(shì)，一時(shí)間在市場(chǎng)上難尋對(duì)手，市場(chǎng)份額快速爬升，但隨著智能手機(jī)市場(chǎng)不斷成熟，三星在手機(jī)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)殆盡。

　　對(duì)于三星威脅最大的是蘋果，高端市場(chǎng)是廠商利潤保障的主要?jiǎng)恿?，但是三星的高端機(jī)型卻屢遭iPhone的壓制。據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner此前公布的2014年第四季度全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)顯示，因?yàn)閕Phone6系列產(chǎn)品的推出及銷量提升，蘋果的市場(chǎng)份額達(dá)到20.4%，排名第一，也首次超越三星的市場(chǎng)份額。

　　另一方面，中國手機(jī)品牌核心競(jìng)爭力已經(jīng)逐漸建立并已經(jīng)開始走向世界，中國品牌市占率雖與三星還有較大差距，但表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的追趕勢(shì)頭。隨著中國廠商開始全球布局，在高中低端市場(chǎng)三星會(huì)都受到越來越大的競(jìng)爭壓力，對(duì)于三星這樣已經(jīng)具備完善的市場(chǎng)渠道的廠商，面對(duì)華為、小米這樣憑借更新商業(yè)模式和核心競(jìng)爭力殺進(jìn)的競(jìng)爭者，能做出調(diào)整的空間并不大，市場(chǎng)份額被分食是必然的趨勢(shì)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，三星在高端機(jī)上已經(jīng)沒有產(chǎn)品可以與蘋果抗衡，在低端市場(chǎng)又無法與搞價(jià)格戰(zhàn)、賣生態(tài)服務(wù)的小米等中國廠商競(jìng)爭，定位的尷尬讓三星失去了很多用戶。

　　未來之路仍十分艱難

　　三星已經(jīng)意識(shí)到自身的薄弱之處，并試圖從手機(jī)系統(tǒng)領(lǐng)域?qū)で笸黄啤?015年1月，三星在印度市場(chǎng)首推一款攜帶其主導(dǎo)開發(fā)的“Tizen系統(tǒng)” 的經(jīng)濟(jì)型智能手機(jī)， 但從目前來看，“Tizen系統(tǒng)”為三星所作的貢獻(xiàn)仍然十分有限。一位曾在三星工作的人士表示，三星內(nèi)部是一個(gè)復(fù)雜且龐大的體系，流程的固化讓它很難在市場(chǎng)的快速變化中做出反應(yīng)。

　　當(dāng)然，三星仍擁有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)體系、營銷體系和服務(wù)體系的延伸程度和豐富性是三星的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，尤其是其售后服務(wù)體系可達(dá)縣鄉(xiāng)一級(jí)，這是其他企業(yè)所不能企及的。但小米、樂視這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)改變了智能產(chǎn)品的玩法，消費(fèi)者不會(huì)花高價(jià)錢去買貴的，粉絲經(jīng)濟(jì)也好，生態(tài)系統(tǒng)也好，他們都抓住了用戶的需求。而那些只依賴智能硬件來賺利潤的品牌，將來沒有出路。

　　作為傳統(tǒng)的硬件廠商，三星想要重新“改變自己”無疑很難，這里面的阻力不僅僅來自企業(yè)內(nèi)部的思維模式和管理方式，更來自于和他合作的同為傳統(tǒng)企業(yè)的渠道商與供應(yīng)商。那么三星能否在未來改變頹勢(shì)？從中國手機(jī)廠商強(qiáng)勁的表現(xiàn)看，挑戰(zhàn)頗大。就在不久前，三星在中國正式發(fā)布2015年旗艦機(jī)GalaxyS6，中文名蓋世樂。雖然該機(jī)在MWC上頗受好評(píng)，但幾乎所有國產(chǎn)廠商都幾乎堅(jiān)信，在中國徹底打敗三星只是時(shí)間問題，一方眾志成城，一方孤軍奮戰(zhàn)，蓋世樂能否樂得起來還待檢驗(yàn)!