日本上班族對(duì)加班說(shuō)“再見(jiàn)”？難！本月初，日本政府向國(guó)會(huì)提交修訂版的《勞動(dòng)基準(zhǔn)法》，給予收入較高的技術(shù)工人免受長(zhǎng)時(shí)間工作束縛的權(quán)利。這是其著手改變工作環(huán)境，提高效率，使日本人逐漸告別不必要加班的舉措之一。但實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)并不容易。日本有著特殊的職場(chǎng)倫理和企業(yè)文化，“拼命工作，徹底奉獻(xiàn)”是很多人的信條，以至于日本有著“工作至死”的名聲，日本式加班“舉世聞名”：在公司工作一天后，晚上繼續(xù)與同事或客戶去酒吧飲酒，凌晨3點(diǎn)爛醉回家，早上太陽(yáng)還沒(méi)升起就返回公司?！斑@種生活模式早已成為日本的象征，就像日本壽司和日本漫畫(huà)一樣”，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)論道，這種文化加劇了日本從缺乏嬰兒到生產(chǎn)率低下的種種弊病。日本企業(yè)(中國(guó))研究院執(zhí)行院長(zhǎng)陳言接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)稱(chēng)，目前看來(lái)日本政府對(duì)改變加班格局的決心較大，但仍留有余地?？偟膩?lái)說(shuō)，告別加班將是日本企業(yè)的一種發(fā)展趨勢(shì)。一日本企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說(shuō)，“執(zhí)行起來(lái)太困難了”，日本公司的加班文化已經(jīng)有幾十年歷史，不太可能徹底改變。

　　政府推動(dòng)“禁止加班”

　　30歲的柳生圭朗在東京一家著名電子科技公司上班。他住在神奈川縣的川崎市，每天早晨7時(shí)乘早班地鐵出發(fā)，在“早晨上班人群的潮汐中”趕往位于東京港區(qū)的公司。一個(gè)多小時(shí)的路途中，柳生會(huì)抽時(shí)間閱讀一下隨身攜帶的企劃案或文稿，到站后在車(chē)站里的咖啡館吃早餐。柳生在公司里任職于產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)，經(jīng)常晚上加班，特別是推出新項(xiàng)目時(shí)，公司會(huì)安排他和其他骨干留在公司宿舍里，加班時(shí)薪是平時(shí)的3倍。

　　“和很多人所想的不一樣”，《日本經(jīng)濟(jì)新聞》援引柳生的話說(shuō)，“我們的公司團(tuán)隊(duì)沒(méi)有很多晚間應(yīng)酬或活動(dòng)?！钡鳛橘Y格較老的項(xiàng)目主管，他會(huì)經(jīng)常晚些回家，或者代替同僚參與應(yīng)酬，但不領(lǐng)取加班費(fèi)。不過(guò)現(xiàn)在，柳生的公司將加班時(shí)薪削減了20%，并且推行彈性工作制度，“公司允許并鼓勵(lì)職員在家里通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成工作，并借此推動(dòng)核心部門(mén)員工輪休?！边@項(xiàng)制度受到年輕人歡迎，但老一輩員工則不太滿意。

　　柳生圭朗的例子體現(xiàn)了日本職場(chǎng)正在發(fā)生的變化，或許是緩慢的變化。據(jù)《日本時(shí)報(bào)》13日?qǐng)?bào)道，本月早些時(shí)候，安倍政府向國(guó)會(huì)提交了修訂版的《勞動(dòng)基準(zhǔn)法》，該法規(guī)定了“免除白領(lǐng)工時(shí)限制”制度，建議對(duì)年收入超過(guò)1075萬(wàn)日元(約合人民幣55.6萬(wàn)元)的高專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員，不再支付加班費(fèi)，而根據(jù)實(shí)際工作業(yè)績(jī)決定薪酬。該法案的目的是鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)人士不以工時(shí)而是以工作成績(jī)計(jì)薪，同時(shí)減少不必要的加班。

　　日本政府在加班問(wèn)題上的動(dòng)作很多。據(jù)報(bào)道，首相安倍要求公務(wù)員帶頭示范，推行夏季生活方式改革。今年7月和8月，鼓勵(lì)中央政府各部門(mén)職員早上班并按時(shí)下班。上班時(shí)間提前一兩個(gè)小時(shí)至上午7時(shí)半至8時(shí)半，原則上下午5時(shí)半前后按時(shí)下班。每周三晚最晚8時(shí)熄燈，下午4時(shí)15分之后不開(kāi)會(huì)。政府還通過(guò)數(shù)據(jù)電子化，減少文件起草的工作量，以減少加班。

　　日本NHK稱(chēng)，為了提升員工工作效率及改善過(guò)勞問(wèn)題，厚生勞動(dòng)省率先提出禁止加班政策。從3月2日起，晚上8時(shí)開(kāi)始廣播要員工收工，若員工10時(shí)還在公司，有可能受到主管關(guān)切。此外，日本政府不久前提交一項(xiàng)議案，強(qiáng)制工人每年至少帶薪休假5天。

　　日本政府也鼓勵(lì)企業(yè)給職工更多休假時(shí)間。去年大阪的一些大公司實(shí)行“強(qiáng)制關(guān)燈”措施。下班時(shí)間一到，管理人員就會(huì)將辦公室的電源切斷，強(qiáng)制員工停止工作并下班。另外，利用包括局域網(wǎng)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施“彈性工作時(shí)間”的企業(yè)越來(lái)越多。據(jù)報(bào)道，貿(mào)易公司伊藤忠商事從去年5月開(kāi)始實(shí)施“加早班”制度，增加早晨5時(shí)至9時(shí)的加班津貼。同時(shí)，原則上禁止晚8時(shí)后加班，晚10時(shí)全部熄燈。優(yōu)衣庫(kù)的運(yùn)營(yíng)商迅銷(xiāo)正醞釀推出4小時(shí)工作日。

　　辛苦背后是低效

　　盡管日本政府和企業(yè)有心改變“加班”現(xiàn)狀，但現(xiàn)狀令人憂心。統(tǒng)計(jì)顯示，2014年日本企業(yè)正式員工年平均加班173個(gè)小時(shí)，創(chuàng)1993年有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來(lái)新高，甚至比20年前經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期還要多出36個(gè)小時(shí)。據(jù)日本內(nèi)閣府調(diào)查，50%的員工每天工作超過(guò)12小時(shí)。日本每年有超過(guò)100人“過(guò)勞死”。日本還規(guī)定員工有5天的帶薪休假，但真正休假的不到一半。

　　“日本政府有了一個(gè)偉大的新主意：強(qiáng)迫員工休假”，美國(guó)《紀(jì)事》網(wǎng)絡(luò)版雜志日前針對(duì)日本政府的新舉措稱(chēng)，針對(duì)日本人的工作-生活失衡問(wèn)題，日本政府構(gòu)思了一個(gè)激進(jìn)的解決方案，即要求員工每年至少帶薪休假5天。按規(guī)定，普通員工有10天以上年假，但他們就是不用。

　　今年2月底，一名被派到東京工作的英國(guó)人“斯圖”，在Youtube上傳了一部影片，引發(fā)不小反響。影片中，“斯圖”讓大家看到在 1到3月金融服務(wù)業(yè)最忙碌的日子，典型日本上班族日子是怎么過(guò)的：平均每天工作 13個(gè)小時(shí)，通常晚上11時(shí)下班，趕乘最后一班地鐵回家。然后第二天、第三天……第六天?！八箞D”寫(xiě)道，有些日本人一整年的上班時(shí)間都是如此。

　　“加班”是日本特有的企業(yè)文化和生活方式。加班在日本被看做“勤勉”，經(jīng)常加班的人更容易得到提拔和表?yè)P(yáng)?！凹w主義”文化也迫使員工即使做完了手頭工作，也要等上司和同事一起下班。不過(guò)，辛苦背后常常是低效。2013年日本每小時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)價(jià)值為41.3美元，不到挪威的一半，在34個(gè)經(jīng)合組織國(guó)家中排名20位?！叭毡救艘怨ぷ髋β劽?，但效率低下和官僚作風(fēng)同樣有名”，澳大利亞新聞網(wǎng)稱(chēng)。

　　長(zhǎng)時(shí)間加班也降低了日本的生育率。20多年來(lái)，人口結(jié)構(gòu)一直是日本的難題。根據(jù)厚生勞動(dòng)省的數(shù)字，2014年日本僅有100萬(wàn)多一點(diǎn)新生兒，連續(xù)第四年下降，并創(chuàng)下歷史新低。據(jù)估計(jì)，到2050年，日本人口將減少到9700萬(wàn)。

　　有分析稱(chēng)，加班將很多日本女性排除出勞動(dòng)力大軍。工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)使得女性無(wú)法平衡孩子和職業(yè)，新媽媽往往被迫辭去工作，或者一開(kāi)始就選擇不要孩子。與此同時(shí)，日本家庭教育中，父親通常是個(gè)缺席角色。所以日本政府的“少子化”對(duì)策中提出要改變“工作方式”，爭(zhēng)取讓擁有6歲以下孩子的男性每天平均有兩個(gè)半小時(shí)育兒和家務(wù)時(shí)間。

　　告別加班是發(fā)展趨勢(shì)

　　日本企業(yè)(中國(guó))研究院執(zhí)行院長(zhǎng)陳言對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說(shuō)，安倍二次上臺(tái)后開(kāi)始注重民生和企業(yè)效率問(wèn)題，目前看來(lái)日本政府對(duì)改變加班格局的決心較大，但同時(shí)仍留有余地。比如，在企業(yè)擔(dān)當(dāng)科長(zhǎng)及以上職位，或年收入在1000萬(wàn)日元以上的人加班不受限，理由是作為日本社會(huì)的精英階層理應(yīng)擔(dān)負(fù)起更多責(zé)任。

　　陳言說(shuō)，很多大企業(yè)的員工白天做事拖拉，晚上燈火通明。由于日本是一個(gè)強(qiáng)調(diào)“集體性”的社會(huì)，確實(shí)有人為了和“集體”保持一致，即使完成工作也不會(huì)先下班。然而，現(xiàn)在很多年輕人已經(jīng)不能接受“加班文化”。在中小企業(yè)加班則往往是因?yàn)楣ぷ髯霾煌瓴坏貌患影??？偟膩?lái)說(shuō)，告別加班將是日本企業(yè)的一種發(fā)展趨勢(shì)。

　　“告別加班太難了”，某日本企業(yè)負(fù)責(zé)人森田13日對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說(shuō)，“我基本上每天都加班到晚上九、十點(diǎn)鐘，幾十年來(lái)已經(jīng)習(xí)慣了，偶爾7點(diǎn)回家太太會(huì)問(wèn)我是不是身體不舒服。而且很多日本公司是做國(guó)際貿(mào)易的，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。為了和海外公司及時(shí)取得聯(lián)系，不得不等到晚上?！鄙镎f(shuō)，“作為領(lǐng)導(dǎo)，只要員工能保質(zhì)保量完成工作，我支持他們?cè)琰c(diǎn)下班。以前日本企業(yè)輝煌時(shí)，公司經(jīng)常組織各部門(mén)的聯(lián)誼活動(dòng)，鼓勵(lì)員工內(nèi)部結(jié)婚?，F(xiàn)在日本企業(yè)有些自顧不暇，如果員工自己也沒(méi)有時(shí)間去解決個(gè)人問(wèn)題的話，真令人頭痛?！?

　　事實(shí)上，日本政府提交國(guó)會(huì)的法案也遭遇較大阻力，在野黨稱(chēng)之為“零加班費(fèi)法案”。有人擔(dān)心這會(huì)成為企業(yè)拒付加班費(fèi)的借口，在工資不漲的情況下增加工作量。日本共同社認(rèn)為，在長(zhǎng)時(shí)間勞動(dòng)已成定勢(shì)的官僚機(jī)構(gòu)，破例的嘗試能夠貫徹到何種程度難以預(yù)計(jì)。有職員表示，“七、八月要制作2016年度預(yù)算申請(qǐng)等，所有政府部門(mén)都很忙”，對(duì)減少加班的可行性感到擔(dān)憂。

　　英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》稱(chēng)，以往日本改善工作環(huán)境的企圖大多失敗。“并不是說(shuō)這種職業(yè)文化不會(huì)改變，但顯然需要時(shí)間”，日本大學(xué)社會(huì)學(xué)教授櫻井光一稱(chēng)。在日本，男權(quán)化的精英階層投身于工作并犧牲家庭，這樣的社會(huì)角色模式和文化依然深入人心。

　　中國(guó)社科院日本所學(xué)者盧昊對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說(shuō)，日本的商業(yè)文化和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境維持傳統(tǒng)的慣性很強(qiáng)，在崇尚集體并關(guān)注自身在體系中角色的日本人看來(lái)，工作本身是社會(huì)尊嚴(yán)的來(lái)源，加班不僅意味著福利，也意味著被認(rèn)可和受到重視。政府的強(qiáng)制性政策很難在短時(shí)間內(nèi)改變?nèi)毡镜摹凹影辔幕?。但另一方面也?yīng)看到，大的社會(huì)環(huán)境和“世代更替”正在使“拼命工作，徹底奉獻(xiàn)”的舊時(shí)代精神發(fā)生松動(dòng)。(記者 田泓 江有立 邢曉婧 盧昊)